公司項目經(jīng)理部安全總監(jiān)2021年上半年安全生產(chǎn)述職報告

目錄/提綱：……
一、上半年安全質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康工作情況
（一）安全質(zhì)量體系建設(shè)
（二）規(guī)章制度和安全質(zhì)量責(zé)任制落實情況
一是狠抓制度執(zhí)行
二是強化責(zé)任落實
三是鞏固教育培訓(xùn)
四是嚴(yán)肅考核問責(zé)
（三）文件宣貫落實情況
（四）安全質(zhì)量專題會議開展情況
（五）上級檢查及自查情況
（六）安全質(zhì)量教育培訓(xùn)情況
（七）安全生產(chǎn)費管理情況
（八）風(fēng)險_及應(yīng)急管理情況
（九）安標(biāo)工地、優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建情況
（十）領(lǐng)導(dǎo)干部帶班情況
二、2021年下半年安全生產(chǎn)管理工作重點
1、不斷完善施工安全、質(zhì)量保證體系
2、加強安全質(zhì)量重點環(huán)節(jié)部位監(jiān)督
3、加強安全培訓(xùn)，提升管理人員、作業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)
4、嚴(yán)肅制度執(zhí)行與過程考核
5、加強項目及作業(yè)隊的自控自管能力
6、明確責(zé)任分工，保證安全生產(chǎn)
……
公司項目經(jīng)理部安全總監(jiān)2021年上半年安全生產(chǎn)述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是***項目經(jīng)理部安全總監(jiān)，根據(jù)***文件要求，結(jié)合項目2021年上半年安全生產(chǎn)實際情況，由我代表項目向公司做上半年安全生產(chǎn)述職報告。
一、上半年安全質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康工作情況
（一）安全質(zhì)量體系建設(shè)
項目配備安全生產(chǎn)專職管理人員4人，其中安全總監(jiān)1人，安質(zhì)部長1人，安質(zhì)負(fù)責(zé)人1人，職員1人，總監(jiān)、部長均取得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格；外協(xié)隊伍配備專職安全員2人。
（二）規(guī)章制度和安全質(zhì)量責(zé)任制落實情況
項目深入學(xué)習(xí)***安全生產(chǎn)視頻會議***講話精神，深刻吸取兄弟單位事故教訓(xùn)，采取重點措施堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故。
一是狠抓制度執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行股份公司模板支架、起重吊裝、有限空間作業(yè)卡控紅線和危大工程專項方案審批及專家評審，同時在與協(xié)作隊伍簽訂合同中注明相關(guān)安全管理條款，過程中嚴(yán)格按照專項方案組織實施。
二是強化責(zé)任落實。根據(jù)“管”“監(jiān)”分離制度要求對進行責(zé)任分工，制定安全風(fēng)險責(zé)任清單，通過項目管理人員現(xiàn)場帶班，確�，F(xiàn)場施工全天候履行管理、監(jiān)督職責(zé)。
三是鞏固教育培訓(xùn)
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略769字，正式會員可完整閱讀）……　
年項目部組織對橋梁新進場勞務(wù)人員進行了安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，共培訓(xùn)60人次；新聘班組長培訓(xùn)1人；利用工具箱、云平臺、夜校培訓(xùn)勞務(wù)人員200人次；經(jīng)過各項教育培訓(xùn)提高了項目部管理人員和勞務(wù)人員的安全意識和自身專業(yè)技術(shù)水平。
（七）安全生產(chǎn)費管理情況
根據(jù)局及公司安全生產(chǎn)費使用管理規(guī)定，我項目認(rèn)真落實安全生產(chǎn)費的投入及使用工作，對安全生產(chǎn)費發(fā)票按月進行歸類統(tǒng)計和搜集對應(yīng)影像資料，并上報財務(wù)部備案，部門配合良好，目前驗工計價合理，施工現(xiàn)場安全防護、警示照明工具、應(yīng)急救援物資、安全防護用品、防護通訊設(shè)備等配備齊全，能夠滿足現(xiàn)場施工要求。
（八）風(fēng)險_及應(yīng)急管理情況
項目部編制了危險源辨識與危險評價結(jié)果一覽表、重大危險源清單、重大危險源辨識與評價報告及安全風(fēng)險責(zé)任清單，對重大危險源及高風(fēng)險點進行監(jiān)控。同時針對存在的風(fēng)險制定了各項應(yīng)急救援預(yù)案，在下半年結(jié)合施工實際情況進行了修訂；并組織開展了消防、起重吊裝、高處墜落、環(huán)保、防洪防汛5次應(yīng)急演練。
項目部針對****重點施工建立了安全風(fēng)險管理制度，并結(jié)合局、公司下發(fā)的安全風(fēng)險監(jiān)控計劃制定了符合項目的風(fēng)險監(jiān)控計劃表，項目_人員每周對風(fēng)險項目尤其是重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全作業(yè)進行現(xiàn)場監(jiān)控、驗收、檢查、指導(dǎo)以及考核，并形成風(fēng)險項目分級控制檢查記錄表，使項目的施工生產(chǎn)安全風(fēng)險隱患得以控制。
（九）安標(biāo)工地、優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建情況
上半年項目部***工程獲得***年***安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地、***建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工新貌杯、***建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，下半年將針對***工程繼續(xù)申報***年**省、**優(yōu)質(zhì)工程、安標(biāo)工地。
（十）領(lǐng)導(dǎo)干部帶班情況
根據(jù)**相關(guān)要求及規(guī)定，項目領(lǐng)導(dǎo)班子能夠全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及質(zhì)量責(zé)任制，加強對重點部位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患，項目領(lǐng)導(dǎo)班子能夠做到與作業(yè)人員同時上下班，并能夠及時填寫帶班記錄并簽字歸檔；上半年領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班300余次。
（十一）疫情防控情況
上半年國內(nèi)疫情雖有所控制，但***相繼出現(xiàn)新冠疫情，項目部毫不松懈，將防疫工作納入常態(tài)化管理；堅持辦公樓、現(xiàn)場進出實名制登記和體溫量測，每天對辦公區(qū)域、食堂、宿舍等場所進行消毒；嚴(yán)格執(zhí)行疫情期間請假制度；根據(jù)全國中高風(fēng)險地區(qū)疫情發(fā)展情況定期排查項目人員行程軌跡。
（十二）專項活動開展情況
1、開展安全風(fēng)險隱患排查整治專項活動
項目部嚴(yán)格按照***要求，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。于4月21日開展了宣傳動員和部署，對5項綜合排查整治重點、8項專項排查整治重點進行了細(xì)化分工，同時由項目經(jīng)理、書記帶隊，于4月23日到6月20日項目部每半個月對現(xiàn)場進行一次全覆蓋排查，節(jié)假日期間按照排查重點內(nèi)容進行一次全面排查，目前已開展排查6次，并下發(fā)問題整改通知書6份。在股份公司對項目開展安全風(fēng)險隱患排查整治工作中，檢查效果較好。同時項目以2021年安全生產(chǎn)月活動為契機，在項目施工過程中持續(xù)開展安全風(fēng)險隱患排查整治活動，強化安全生產(chǎn)各項措施的落實。
2、開展2021年安全生產(chǎn)月活動
6月，***項目開展了以“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”為活動主題的安全月活動，結(jié)合安全風(fēng)險隱患排查整治積極組織開展9項專項活動，取得了良好效果。
3、開展專項整治三年行動
2021年是安全生產(chǎn)專項整治三年行動的集中攻堅階段，項目大力推動制度落實與隱患排查專班建設(shè)，活動開展期間項目主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織項目管理人員開展隱患排查系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，要求安質(zhì)部設(shè)管理員，每日對運行情況進行檢查，發(fā)布提示信息，確保角色人員按時完成排查任務(wù)。安質(zhì)部安排專人負(fù)責(zé)隱患排查治理系統(tǒng)日常管理，確保系統(tǒng)的順利運行。目前，項目系統(tǒng)角色已全部建立并按照排查頻次使用APP，2021年項目各角色人員共計排查271次，排查隱患18項（其中A級隱患0項，B級隱患8項，C級隱患10項），上傳隱患已全部整改消除，未發(fā)生過程超時現(xiàn)象。項目今后將嚴(yán)格按照方案要求對重要區(qū)域、重點工程、重點單位、重要環(huán)節(jié)、 ……（未完，全文共4275字，當(dāng)前僅顯示2159字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司項目經(jīng)理部安全總監(jiān)2021年上半年安全生產(chǎn)述職報告》）