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2018年公司項(xiàng)目四好班子交流發(fā)言稿

發(fā)表時(shí)間:2019/3/7 9:05:34
目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)班子建設(shè),激發(fā)班子合力
二、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造高效團(tuán)隊(duì)
三、探索集群管理新模式,以優(yōu)質(zhì)精品工程贏市場(chǎng)
四、強(qiáng)化成本控制,經(jīng)濟(jì)效益大幅提升
五、堅(jiān)定理想信念,筑牢思想防線
……
2018年四好班子發(fā)言稿
強(qiáng)化班子核心作用 凝聚推動(dòng)發(fā)展合力

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家晚上好!
我是**片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理**,今天能夠代表“四好班子”在這里發(fā)言,我倍感榮幸!我發(fā)言的題目是《強(qiáng)化班子核心作用,凝聚推動(dòng)發(fā)展合力》。
首先,請(qǐng)?jiān)试S我向一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我們的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,向并肩戰(zhàn)斗、風(fēng)雨同舟、相互支持的同事們致以崇高的敬意。
在過(guò)去的2018年里,**項(xiàng)目在公司黨委、分公司黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)以黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、中國(guó)中鐵第四次黨代會(huì)精神,嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”精神,以“弘揚(yáng)銀吳四種精神、凝心聚力二次創(chuàng)業(yè)”主題活動(dòng)為契入點(diǎn),以爭(zhēng)創(chuàng)“四好班子”為目標(biāo),充分發(fā)揮班子整體合力,不斷提高管理水平,帶領(lǐng)**項(xiàng)目全體職工艱苦奮斗、奮力拼搏,為實(shí)現(xiàn)**項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略601字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
本保證。我班子成員工作中既有分工又有合作,相互支持,協(xié)調(diào)共事,對(duì)工作中遇到的棘手問(wèn)題不推諉不扯皮,增強(qiáng)合作意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí),責(zé)任意識(shí),共同研究解決問(wèn)題時(shí),心相聚,力相合,班子成員同心同德,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),心往一處想, 勁往一處使,朝氣蓬勃的帶領(lǐng)全體干部職工努力前行。
三、探索集群管理新模式,以優(yōu)質(zhì)精品工程贏市場(chǎng)。
2018年**片區(qū)截止12月底累計(jì)中標(biāo)金額***億元。6月初,**片區(qū)項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)工,配套資源卻出現(xiàn)“捉襟見(jiàn)肘”局面。為此,我們積極大膽采用集群管理模式,資源優(yōu)化調(diào)配,集約提升效能。堅(jiān)持節(jié)約精致的價(jià)值取向達(dá)到降本增效的目的。**片區(qū)群管理項(xiàng)目部通過(guò)宏觀決策,集中調(diào)配區(qū)域內(nèi)人力、財(cái)力、物力等各類資源,簡(jiǎn)化了管理體系、避免了物資浪費(fèi)、統(tǒng)一了對(duì)外銜接,實(shí)現(xiàn)了以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng),滾動(dòng)良好的營(yíng)銷氛圍。子項(xiàng)目部負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí),快速高效的完成施工任務(wù)、保證安全質(zhì)量和文明施工,管理過(guò)程中注重施工資源、社會(huì)資源的共享。**片區(qū)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)從組建時(shí)就明確了“發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),打造區(qū)域品牌”和“創(chuàng)新管理模式,提升管理效能”的雙重目標(biāo)。為了進(jìn)一步提升公司在**市場(chǎng)的良好形象,搶抓“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)的大好機(jī)遇,形成片區(qū)滾動(dòng)發(fā)展的良性模式,在公司工會(huì)支持下,分公司和項(xiàng)目部在8月初組織了一場(chǎng)大規(guī)模的“奮力大干60天,優(yōu)質(zhì)高效樹(shù)信譽(yù)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),充分展示企業(yè)實(shí)力,提升管理水平,加快項(xiàng)目群建設(shè)進(jìn)度。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展一個(gè)多月來(lái),片區(qū)內(nèi)五個(gè)項(xiàng)目部不等不靠、主動(dòng)出擊,充分發(fā)揚(yáng)“晴天搶干、雨天巧干、白天大干、晚上加班干”的精神,緊緊抓住有利施工時(shí)機(jī),超前儲(chǔ)備各類物資設(shè)備,各項(xiàng)目間靈活調(diào)配人力資源,合理安排施工組織,在保證安全、質(zhì)量的前提下不斷加快施工進(jìn)度。經(jīng)過(guò)不懈奮戰(zhàn),各項(xiàng)目均安全高效得超額完成施工任務(wù)目標(biāo)。
四、強(qiáng)化成本控制,經(jīng)濟(jì)效益大幅提升。
2018年**片區(qū)物資、材料、機(jī)械、設(shè)備及辦公用品實(shí)現(xiàn)區(qū)域集中采購(gòu),量大從優(yōu),其中采購(gòu)水泥較市場(chǎng)價(jià)降了10%。施工過(guò)程中小型機(jī)具還可靈活調(diào)配,根據(jù)施工任務(wù)的緩急程度人力也可以相互支援。7月管網(wǎng)項(xiàng)目需要電纜,我們直接從富余的提標(biāo)改造項(xiàng)目調(diào)配,有力的保障現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng),加快工期進(jìn)度,確保了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。11月張肅公路開(kāi)啟大干模式,各項(xiàng)目宏觀調(diào)配人力資源,高效有力的提供現(xiàn)場(chǎng)保障。
自2018年6月份各項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)以來(lái),截止12月底**片區(qū)項(xiàng)目累計(jì)完成施工產(chǎn)值**億元 ,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元。
五、堅(jiān)定理想信念,筑牢思想防線。
我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔從業(yè),我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)作為首要的政治任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)",持續(xù)強(qiáng)化黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)和黨紀(jì)黨規(guī)教育,著力建設(shè)一個(gè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。我們加強(qiáng)反腐倡廉教育,筑牢思想道德防線。通過(guò)組織學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度、開(kāi)展廉潔從業(yè)教育和觀看警示教育宣傳片等形式,進(jìn)一步提高了黨員干部廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力。我們嚴(yán)格執(zhí)行“項(xiàng)目黨建和民主監(jiān)督”六項(xiàng)制度,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真撰寫述廉報(bào)告,通過(guò)在民主管理大會(huì)上述職述 ……(未完,全文共2654字,當(dāng)前僅顯示1687字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2018年公司項(xiàng)目四好班子交流發(fā)言稿》
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