旅游公司2018年述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、履職盡責(zé)情況
（一）以強(qiáng)化政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，激發(fā)公司發(fā)展源動力
（二）以強(qiáng)化改造升級為重點，增強(qiáng)公司市場競爭力
（三）以強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新為抓手，培育公司市場新空間
（四）以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點，夯實公司管理大基礎(chǔ)
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
（一）堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度
（二）堅持加強(qiáng)思想教育，加強(qiáng)黨員干部廉潔自律的自覺性
（三）堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤
三、班子團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗情況
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2018年述職述廉報告
湖北省**旅游發(fā)展有限公司

2018年，在集團(tuán)總部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，**公司緊緊圍繞年初工作目標(biāo)和經(jīng)營任務(wù)，堅持“兩手抓、兩手硬”，一手抓黨建，一手抓發(fā)展，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化政治建設(shè)、思想建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等“四項建設(shè)”，著力提高員工的擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)新能力、規(guī)矩意識，取得了一定成績。2018年，公司共接待游客38.5萬人次，完成營業(yè)收入2336萬元，同比增幅11.4%。按照集團(tuán)總部考核要求，現(xiàn)將我公司一年來的主要工作目標(biāo)完成情況、廉政建設(shè)和班子建設(shè)情況匯報如下：
一、履職盡責(zé)情況
（一）以強(qiáng)化政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，激發(fā)公司發(fā)展源動力
1.堅持黨建紀(jì)監(jiān)工作與公司發(fā)展高度融合，將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)動能，力推公司發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)。一是堅持思想教育環(huán)環(huán)緊扣不掉鏈。以開展“守紀(jì)律、講奉獻(xiàn)”的系列活動為主線，有針對性地開展思想攻勢，讓員工思想不偏離正確軌道，兢兢業(yè)業(yè)地干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。公司黨支部開展了“傳承紅色基因、講好**故事”、“常飲**水、不忘筑壩人”等主題活動，請老勞模講當(dāng)年“守紀(jì)律、講奉獻(xiàn)，當(dāng)好社會主義建設(shè)孺子�！钡挠⑿�事跡，讓員工耳濡目染、深受教育，并受到了集團(tuán)紀(jì)委書記邱凌同志的充
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行動一致的堅強(qiáng)集體；進(jìn)而通過黨員融入群眾，使黨組織的影響力延伸拓展，形成和諧統(tǒng)一的公司團(tuán)隊，提升了公司的整體凝聚力和向心力。
3.黨建紀(jì)監(jiān)工作與強(qiáng)化法治意識高度融合，將監(jiān)管優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理動能，力推公司發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)。一是監(jiān)管推向重點工程。加強(qiáng)法治引導(dǎo)，創(chuàng)風(fēng)清氣正、優(yōu)質(zhì)高效的廉潔工程，通過宣傳法治和紀(jì)律監(jiān)察的鐵規(guī)鐵紀(jì)，明示工程底線紅線，弘揚(yáng)正能量，收到良好效果。二是觸角伸向安全管理。公司安全生產(chǎn)是頭等大事，一旦出現(xiàn)海損和油污泄漏等事故，則會造成不可估量的損失，黨建紀(jì)監(jiān)工作利用武裝黨員、武裝干部、武裝骨干的做法，強(qiáng)化法律意識、強(qiáng)化責(zé)任意識、強(qiáng)化紀(jì)律意識，讓每一個船員真正做到任務(wù)上手、責(zé)任上心，把加強(qiáng)安全的法律意識、責(zé)任意識變?yōu)橐环N自覺行動。6月13日，公司榮獲水路旅客運輸二級達(dá)標(biāo)資質(zhì)。國慶長假期間，公司景區(qū)接待接待游客5.4萬人次，接待游客超歷史高峰，景區(qū)內(nèi)秩序井然，實現(xiàn)了景區(qū)無游客滯留、無安全生產(chǎn)責(zé)任事故、無治安刑事an件、無旅游投訴的“四無”工作目標(biāo)。三是重壓傾向重點項目。AG600兩棲飛機(jī)水上首飛護(hù)航是公司承擔(dān)國家重點項目的一項重要任務(wù)。為確保AG600兩棲飛機(jī)水上低速滑行、中速滑行、高速滑行以及水上首飛的試驗試調(diào)期間的護(hù)航以及后勤保障任務(wù)完成，公司成立了以黨支部書記為組長、紀(jì)檢委員為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，歷時3個多月的時間，公司光榮地完成了AG600兩棲飛機(jī)水上首飛的護(hù)航保障任務(wù)，受到了試驗單位的好評，并贈送“情系航空全力保障、共助鯤龍水天翱翔”錦旗一面表達(dá)感激之情。
（二）以強(qiáng)化改造升級為重點，增強(qiáng)公司市場競爭力
1.半島酒店硬件升級。投資250萬元，對半島酒店2號樓20多間客房進(jìn)行了裝修。更新了2號樓大、小會議室音響系統(tǒng)，新安裝了彩色LED大屏，完成了視頻會議系統(tǒng)項目建設(shè)。
2.陽光沙灘“廁所革命”。新建了星級旅游廁所一座，并建有母嬰室及第三衛(wèi)生間；新建游樂設(shè)施“藍(lán)鯨”項目和旅游商品店，提升游客體驗感和滿意度。
3.湖心島景區(qū)又添新寵。投資70多萬元，新建叢林穿越項目；改建了觀音島游步道，對晃晃橋及飛天走索基礎(chǔ)升高；投資130萬元新建飛天旱滑、滑索、速降項目，12月中旬已竣工，即將投入運營。
4.游船部新增利器。投資120多萬元，對公司鐵質(zhì)船舶進(jìn)行了刷漆，新建了一艘長36米、寬6米的試驗躉船，新購買了3條10座快艇，為承擔(dān)國家科研項目護(hù)航服務(wù)增添新的利器。
5.著力打造文明景區(qū)。抓住荊門市創(chuàng)建全國文明城市契機(jī)，著力推動景區(qū)建設(shè)的提檔升級。投資160萬元對景區(qū)的污水管網(wǎng)進(jìn)行改造，投資60萬元建設(shè)一個可停放500輛自駕游車輛停車場，游客中心廣場、陽光沙灘園區(qū)及半島酒店停車場設(shè)置社會主義核心價值觀和公益廣告宣傳牌100多塊，修復(fù)景區(qū)破損路面20余處，重新刷黑路面600平方米，設(shè)置分類垃圾箱40余個，做到了燈飾亮化、路面硬化、空氣凈化、環(huán)境美化。
（三）以強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新為抓手，培育公司市場新空間
1.豐富節(jié)會活動，激活市場。開展了“**+油菜花、**+愛飛客、**+莫愁村”等串線活動，成功舉辦了“情人節(jié)”、“萬達(dá)之夜•**親水音樂帳篷節(jié)”、“千萬粉絲走進(jìn)鄂旅投之**站”、“荊門第三屆沙雕藝術(shù)節(jié)”、“啤酒燒烤節(jié)”、抖音大賽等系列主題活動，協(xié)助承辦湖北省第12屆冬泳節(jié)，提升了**旅游品牌形象和**旅游品牌知名度。
2.注重形象宣傳，拓展市場。加大媒體宣傳力度。2018年以來，在新華網(wǎng)、中新社、湖北日報、湖北廣播電臺、楚天都市報、荊楚網(wǎng)、湖北農(nóng)村網(wǎng)、農(nóng)村新報、網(wǎng)易網(wǎng)、荊門日報、荊門晚報、荊門新聞網(wǎng)等近20家國家及地方主流媒體刊發(fā)宣傳稿件60多篇。
3.創(chuàng)新工作思路，開發(fā)市場。與聚游網(wǎng)、海外集團(tuán)簽訂整合營銷合作協(xié)議，配合聚游網(wǎng)開展**風(fēng)景區(qū)線上專題活動，提升了**風(fēng)景區(qū)線上曝光率。依次聯(lián)絡(luò)宜昌、襄陽、武漢、澧縣、津市等20余家旅行社，拓展市場份額，新開拓孝感、咸寧、漢川等市場。與荊楚網(wǎng)簽訂全年網(wǎng)絡(luò)宣傳合作協(xié)議，與荊門市攝影家協(xié)會聯(lián)合開展“大美**、飛行圣地”攝影大賽，全方位開展形象宣傳，不斷擴(kuò)大景區(qū)影響力。
（四）以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點，夯實公司管理大基礎(chǔ)
1.抓好“四合一”專項整改工作。針對總部“四合一”檢查情況反饋，公司制定了《2017“四合一”檢查問題整改責(zé)任清單 ……（未完，全文共6536字，當(dāng)前僅顯示2295字，請閱讀下面提示信息。收藏《旅游公司2018年述職述廉報告》）