“四個自信”組織生活會個人剖析材料

目錄/提綱：……
一、存在問題及原因
二是工作方法不夠靈活，在遇到具體困難時，不能統(tǒng)籌規(guī)劃，借助多方力量處理問題
2、“理論自信”方面理論自信為中國夢提供理論指引
二是缺乏對工作的深入研究
二是項目考核機制存在缺陷，沒能充分調動每位員工工作積極性
二是項目的“執(zhí)行力”建設還有待提高三是項目宣傳工作還有待加強
二、整改措施及今后努力方向
……
“四個自信”組織生活會個人剖析材料

根據(jù)集團黨委和公司對這次組織生活會的主題要求，本人認真學習了“十九大精神”，十九大報告指出，“全黨要更加自覺地增強道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，既不走封閉僵化的老路，也不走改旗易幟的邪路，保持政治定力，堅持實干興邦，始終堅持和發(fā)展中國特色社會主義”。本人將嚴格按照“四個自信”要求，認真對照實際工作及思想動態(tài)，查擺了自己在工作中存在的問題與不足，并對此進行認真剖析，找準原因，明確今后的整改方向，現(xiàn)剖析如下
……（新文秘網http://m.jey722.cn省略364字，正式會員可完整閱讀）……　
“理論自信”方便所存在的不足主要有：一是學習缺乏主動性，理論水平和業(yè)務水平有待進一步提高，沒能夠不斷提高團隊理論、認知水平，做好“領頭羊”。實踐、認知永無止境，而理論的創(chuàng)新也是永無止境的。二是缺乏對工作的深入研究。對工作的決策、部署、檢查還缺乏宏觀思路，沒有將項目人員打造成“鋼鐵團隊”，使他們形成凝聚力、向心力。
3、“制度自信”方面
打造“科學規(guī)范、系統(tǒng)完備、運轉有效”的優(yōu)質團隊可以確保每一個人都能展現(xiàn)聰明才智，調動一切積極因素，為實現(xiàn)“**夢”增添力量。反思自己在“制度自信”方面存在以下問題：一是項目制度建設有所松懈，自己在工作紀律方面管理不嚴，造成個別員工工作紀律散漫；二是項目考核機制存在缺陷，沒能充分調動每位員工工作積極性。
4、“文化自信”方面
文化是民族凝聚力之源，是國家實現(xiàn)興旺發(fā)達的科學支撐�！�**”企業(yè)使命是筑路架橋、造福社會，愿景是“打造交通業(yè)內領先全國一流公路施工企業(yè)”，作為項目經理，我倍感責任重大，一是項目標準化建設不達標；二是項目的“執(zhí)行力”建設還有待提高；三是項目宣傳工作還有待加強。
二、整改措施及今后努力方向
1、堅定道路自信，就要始終堅持“一個中心，兩個基本點”的基本路線，想問題、辦事情要以是否符合基本路線來檢驗。在具體工作中，以《施工組織設計》為依據(jù)，合理安排工期，安排各項工作，解放思想，放開手腳干工作；再工作遇到困難時，統(tǒng)籌規(guī)劃、全局考慮，多措并舉確保安全、穩(wěn)定態(tài)勢。
2、堅持理論自信，就是要堅持用馬克思主義理論武裝頭腦，深入學習習近平重要講話精神，做到真學、真做、真懂、真用，使理論對實際工作產生強大的推動作用。自覺接受**集團、YY公司決策部署，認真組織每一次學習、培訓，努力提高團隊綜合能力；利用“**微講堂”、“**網絡大學”等新媒體自我提升，形成新格局，用來指導實際工作。
3、堅持制度自信，就要深刻認 ……（未完，全文共1607字，當前僅顯示1021字，請閱讀下面提示信息。收藏《“四個自信”組織生活會個人剖析材料》）