公司班子2018年工作總結(jié)和2019年工作思路

目錄/提綱：……
一、2018年工作情況
（一）項目建設(shè)情況
1、**項目
2、**項目
3、**項目
4、**項目
5、**二期項目
6、**
7、**項目
8、**項目
9、**項目
（二）年度融資情況
（三）市直大班額融資項目推進情況
（四）房屋營銷情況
（五）完善制度建設(shè)，強化企業(yè)管理
（六）企業(yè)文化和精神文明建設(shè)情況
（七）黨建活動情況
（八）廉政建設(shè)情況
二、2019年工作思路
（一）加強項目管理，打造精品工程
（二）加強營銷力度，全力消化庫存
（三）創(chuàng)新發(fā)展，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
（五）盡快理清總分平臺債務(wù)，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)
（六）積極推進績效考核，調(diào)動全員積極性
（七）加強工程巡查
（八）進一步完善公司組織架構(gòu)
（九）全面加強公司黨建
……
市**公司2018年工作總結(jié)

2018年，**公司在市**黨委和市投融資管理辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順應(yīng)形勢發(fā)展，積極推進各項工作，努力提質(zhì)增效，公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。全年實現(xiàn)收入4.43億元，利潤 5581萬元，繳納稅金3869萬元，資產(chǎn)規(guī)模達到170億元。
結(jié)合班子商量意見，我代表公司將2018年工作情況簡要總結(jié)如下：
一、2018年工作情況
2018年，在國家對房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控的影響下，整體銷售形勢雖略好于上年，但去庫存仍是2018年所面臨的主要問題。面對嚴峻的市場形勢，公司提出了“對內(nèi)挖潛抓管理、對外促銷增效益”工作思路，努力推進各項工作，確保了全年經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
（一）項目建設(shè)情況
1、**項目。在上年交付使用的基礎(chǔ)上，2018年的主要工作是完善、提升景觀綠化工程。截至5月上旬，嘉和園綠化工程已全部完工并投入使用；同時，針對業(yè)主委員會提出的小區(qū)公共區(qū)域內(nèi)設(shè)施存在的外墻、道路、路燈、雨水管、散水、綠化、道閘、監(jiān)控、電子圍欄、可視對講等項目進行維修和提升改造，得到了業(yè)主的一致認可。在**綠化施工過程中，公司結(jié)合市政府關(guān)于加快推進海綿城市建設(shè)的要求，按照海綿城市的標準實施了建設(shè)，經(jīng)與相關(guān)部門積極對接，為項目爭取到400萬元海綿城市建設(shè)專項資金指標，該筆資金到位后將極大緩解該項目的投資壓力。
2、**項目。配合業(yè)主委員會，完成了一期工程傳
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略929字，正式會員可完整閱讀）……　
”貸款相關(guān)手續(xù)，貸款資金6500萬元現(xiàn)已就位。
（二）年度融資情況
2018年以來，公司積極配合市**通過興業(yè)銀行城市發(fā)展業(yè)務(wù)報賬提款4億元（興業(yè)銀行城市發(fā)展基金業(yè)務(wù)已累計提款72.27億元，其中：城市發(fā)展基金50.5億元，**轉(zhuǎn)入資本金22.27億元）；在市投融資管理辦公室的協(xié)調(diào)下，從**貸款3億元，用于緩解市**的資金壓力。在協(xié)助市**融資的同時，公司也積極開展自身融資，保證了公司經(jīng)營所需：截至年底，累計實現(xiàn)銷售收入4.43億元，其中房屋租賃收入291.2萬元；與合作方（天津長城房地產(chǎn)公司）一起積極與天津銀行對接，爭取到貸款資金7000萬元，其中2000萬元貸款資金現(xiàn)已到位。
（三）市直大班額融資項目推進情況
為解決我市城鎮(zhèn)普通中小學大班額問題，2018年1月5日，市政府召開專題會議確定由我公司作為大班額融資項目的政府購買服務(wù)承接主體，為我市中小學改造提供融資服務(wù)。大班額建設(shè)工程時間緊、任務(wù)重，公司根據(jù)相關(guān)部門要求，加大工作推進力度，成熟一批推進一批。第一批投資總額8.27億元，融資總額6.5億元的市直大班額融資項目，在市**、教育局、編辦等部門的大力支持下，已完成相關(guān)政策支持性審批文件，并順利組織了政府購買服務(wù)的采購工作。
為使貸款資金能夠盡快通過國開行貸審，公司積極對接國家開發(fā)銀行山東省分行、省財金公司等部門及時組織貸審材料。2018年9月，省財金公司與國開行簽訂借款合同并給第一批大班額項目中的**一中、**兩個項目放款2億元。在公司的積極協(xié)調(diào)下，首批8100萬元貸款資金已于2018年11月陸續(xù)給施工單位發(fā)放到位。2018年12月國開行為**一中、**二中、特教中心和實驗學校四個項目新增發(fā)放貸款資金共計2.3億元。目前，公司正積極對接國開行為**一中、**二中、**和實驗學校申請支付3500萬元工程款，爭取于春節(jié)前將上述資金發(fā)放到施工單位。
（四）房屋營銷情況
2018年以來，特別是上半年，雖然一線及大多數(shù)二線城市的商品房成交量攀升，泰城樓市銷售形勢也略有好轉(zhuǎn)，但整體形勢仍不容樂觀，“去庫存”仍然是**開發(fā)企業(yè)面臨的主要問題。面對激烈的市場競爭，公司積極采取措施進行促銷。一是全面實行銷售代理制，通過給代理公司定目標、定任務(wù)，利用代理公司的專業(yè)優(yōu)勢加快房屋銷售；二是積極開展多種促銷活動，加強與業(yè)主互動，推動業(yè)主以老帶新；三是主動走出去向有意向團購的單位進行推介，推出團購價吸引客戶；四是根據(jù)市場情況，靈活運用價格手段，及時調(diào)整房屋價格，充分調(diào)動購房人的購房積極性；五是深入挖潛，針對**期銷售較為冷清的實際情況，制訂出臺了員工及親屬團購優(yōu)惠政策，較好地聚攏了人氣，促進了銷售。通過上述措施，全年共銷售房屋319套，其中，**項目銷售房屋65套，**目158套，**目96套。
（五）完善制度建設(shè)，強化企業(yè)管理
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，完善的管理制度是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要保證，在制度建設(shè)方面，公司始終高度重視。今年，公司結(jié)合現(xiàn)有制度的執(zhí)行情況和公司實際，進一步補充完善了相關(guān)制度。一是，依據(jù)國資委對國有企業(yè)考核的要求，擬定了公司班子成員及員工業(yè)績考核制度。二是，結(jié)合近年來工程招標和合同管理方面的經(jīng)驗教訓，建立了招標文件和施工合同主要條款標準化制度。三是，強化了財務(wù)人員崗位責任制，制定財務(wù)內(nèi)部審計制度；結(jié)合營改增，對現(xiàn)行《財務(wù)管理制度》進行修改完善。四是，研究制定了《公司建設(shè)項目開發(fā)流程》，進一步明確了相關(guān)部室職責，保證了各開發(fā)環(huán)節(jié)有序銜接。五是，在房屋銷售方面，在原有實施細則的基礎(chǔ)上，進一步修改完善《公司房屋銷售實施細則》，對擔保貸款等工作流程進行了補充修訂；為準確掌握房屋銷售情況，實行房屋銷售月報制度。六是，為確保農(nóng)民工工資支付，實行農(nóng)民工工資監(jiān)督支付制和總分包單位對賬監(jiān)督制。七是，為加強項目配合單位的質(zhì)量意識、責任意識和誠信意識，進一步完善了配合單位黑名單制度。八是，為進一步提高全員執(zhí)行力，完善并強化工作任務(wù)督辦制度。
（六）企業(yè)文化和精神文明建設(shè)情況
為樹立企業(yè)良好形象，提升企業(yè)影響力，激發(fā)職工自豪感，公司在連續(xù)兩年被評為“市直機關(guān)精神文明單位”的基礎(chǔ)上，向全體職工發(fā)出了“創(chuàng)建市級文明單位的”號召并嚴格按照市級文明單位的相關(guān)要求積極開展各項工作。2018年 4月份，公司向市直機關(guān)工委提出的“2019年度市級精神文明單位”的申請現(xiàn)已獲批。為提升職工服務(wù)社會和無私奉獻的意識，公司積極組織員工參加由市**、市直工會等部門組織的“交通志愿服務(wù)活動”和 “慈善月”捐款及無償獻血等社會公益活動。為增強職工集體榮譽感，組織職工積極開展并參與乒乓球、羽毛球比賽、 “和平頌-中國夢”合唱比賽等文化活動，通過這些活動豐富了職工的文化生活，促進了公司內(nèi)部和諧。
（七）黨建活動情況
深入開展“兩學一做”學習教育和“燈塔”行動，人人爭做“四講四有”合格黨員。 ……（未完，全文共7425字，當前僅顯示2607字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司班子2018年工作總結(jié)和2019年工作思路》）