目錄/提綱:……
一、存在的問題
(一)宣傳方面
(二)落實貫徹方面
(三)動員群眾方面
(四)發(fā)揮堡壘作用方面
(五)領導基層治理方面
二、產生問題的原因分析
(一)黨建工作缺乏創(chuàng)新
(二)班子理論水平有待進一步提高
(三)執(zhí)行力需要進一步加強
(四)工作標準還需提升
三、今后的努力方向和整改措施
(一)、加強理論學習提高黨性修養(yǎng)
(二)、發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用加強基層治理
(三)、團結動員群眾改進工作作風
(四)、強化執(zhí)行注重落實
……
中國移動分公司領導班子開展“強黨性 將忠誠 重落實”專題民主生活會對照檢查材料
開展“強黨性 將忠誠 重落實”專題
民主生活會,是我們學習貫徹黨的十九大精神的重要舉措,是落實習近平總書記關于糾正“四風”不能止步、作風建設永遠在路上的重要指示精神的實際行動,是推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的具體體現(xiàn)。當前公司正處在攻堅克難,加快發(fā)展轉型的關鍵階段,通過開展專題生活會,提升領導班子黨性修養(yǎng),強化責任擔當,狠抓執(zhí)行落實,提高公司管理水平和經營能力,可以讓全體黨員干部從思想上、認識上、作風上、行動上解決公司發(fā)展中存在的問題,保障公司持續(xù)健康發(fā)展。
***分公司領導班子比照上級黨委關于“強黨性 將忠誠 重落實”的要求進行對照自查,分析如下:
一、 存在的問題
(一) 宣傳方面
***分公司領導班子能夠做到信念堅定,對黨忠誠老實,大是大非面前旗幟鮮明、在思想上政治上
……(新文秘網http://m.jey722.cn省略619字,正式會員可完整閱讀)……
工作中沿用以前老的工作思維和辦法,缺乏創(chuàng)新,形式單一,理論學習對黨員缺乏吸引力,影響了學習效果,減緩了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。另外領導班子與黨員群眾談心談話較少,很難了解他們的真實思想和希望,無法做到有的放矢的開展工作
(二) 班子理論水平有待進一步提高
領導班子成員的理論水平有待進一步提高,對黨的一些主張理解的不深刻,自然無法將黨建和生產更好的結合起來,只能做上級的“傳聲筒”,懂業(yè)務和做思想工作沒有兼顧,領導班子在“懂業(yè)務”上下功夫較多,對主動做下屬和黨員的思想工作認識不足。
(三) 執(zhí)行力需要進一步加強
領導班子缺乏圍繞目標開展工作的不達目的誓不罷休的狠勁,碰到困難或問題時不能全力以赴,在完成上級交辦的各項任務上不能竭盡全力,在執(zhí)行
規(guī)章制度上缺乏一絲不茍的精神,領導對下屬執(zhí)行不力沒有做到“紅臉出汗”、“動真碰硬”。
(四)工作標準還需提升
工作標準定位不高,個別工作存在走形式情況,對于工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,不愿意接受不同意見,工作執(zhí)行中怕得罪人,缺乏精益求精的精神。
三、今后的努力方向和
整改措施(一)、加強理論學習提高黨性修養(yǎng)
分公司領導班子要組織全體黨員干部進一步深入學習政治理論,深入理解把握黨的十九大精神,繼續(xù)加強“兩學一做”活動落實,深入貫徹習總書記“八個明確”主要內容和“十四個堅持”基本方略,始終保持思想、政治上的清醒和堅定,要通過學習政治理論不斷提高班子每個人的政治業(yè)務素質,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,保持對黨的絕對忠誠。
(二)、發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用加強基層治理
倡導全體黨員干部進一步發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,帶頭遵守黨紀國法,帶頭反對“四風”,帶頭廉潔自律、弘揚正氣。領導班子要進一步解放思想,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,與時俱進,迎難而上,努力創(chuàng)新,勇于擔責,確保圓滿完成公司各項工作任務。以專線保有建立分層分級工作制度為例,價值200元以上的專線部門主任要親自上門去保有;價值500元以上的專線主管副總要親自帶隊去保有;價值1000元以上的專線總經理要親自上門保有。
加強基層黨建工作,做到三個“定期”:定期召開支部工作例會,與黨員進行溝通交流,通過每月召開一次支部例會,對本月工作進行
總結,并對下步工作進行提前安排,幫助領導班子找出不足,指明方向;定期開展專題研討,每年定期對支部建設、干部思想政治動態(tài)等工作進行理論研討,要求班子成員撰寫研討文章。
(三)、團結
動員群眾改進
工作作風要進一步改進分公司工作作風,強化領導干部責任擔當,強化“四個意識”,克服“等靠”思想,動員全體黨員干部深入基層聽取廣大員工意見建議,要求班子成員每周至少一次到基層
調研并解決實際困難,切實踐行“有困難找經理”的***分公司“我為一線強支撐”口號;協(xié)調各部門統(tǒng)籌推進,群策群力,完善工作流程,不斷提高工作能力。以客車廠信號干擾解決為例,市場部在深入基層走訪代理商的時候,代理商反映客車廠附近4G通話有困難,網絡部經過數(shù)據(jù)分析是客車廠加油站安裝干擾器引起,并第一時間到現(xiàn)場與客車廠加油站負責人進行協(xié)商,由于該干擾器是重慶長安總部統(tǒng)一安裝保護加油站安全的,無法拆除或停用。支部書記總經理了解到協(xié)調工作具體困難后主動請纓,第二天帶 ……(未完,全文共2734字,當前僅顯示1738字,請閱讀下面提示信息。
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