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公司會議制度及議事規(guī)則

發(fā)表時間:2018/8/3 9:34:32
目錄/提綱:……
一、經(jīng)理辦公會議
(二)經(jīng)理辦公會的內(nèi)容:
9、研究解決企業(yè)突發(fā)事件及其它需集體討論決定的事項
(五)會議召開時,由辦公室負責記錄,并整理歸檔,對重大事項需形成會議紀要
二、行政辦公會議
(二)行政辦公會的內(nèi)容:
5、協(xié)調(diào)工作中的矛盾問題6、研究布置階段性工作
(三)行政辦公會由以下人員參加:公司領(lǐng)導班子、中層管理干部
(五)會議召開時,由辦公室負責記錄,并整理歸檔
三、專題會會議
(一)專題會根據(jù)工作需要不定期召開,由分管領(lǐng)導臨時決定召集會議
(二)專題會的內(nèi)容:
2、其他需要專題研究的事項
四、科務會議
(二)會議由科室負責人主持、內(nèi)勤負責記錄
2、針對工作中出現(xiàn)的問題進行分析研究,明確下一步工作的重點與方向
五、工作總結(jié)表彰會
(二)總結(jié)工作,布置階段性或年度重要工作,表彰獎勵先進集體及個人
(三)總結(jié)會由以下人員參加:公司領(lǐng)導班子、中層管理干部及職工代表參加
(四)工作總結(jié)會由辦公室負責組織實施,其他科室應予協(xié)助
六、會議紀律
(一)參加會議人員不得無故缺席或遲到早退
(三)嚴格會議保密制度
(四)注重質(zhì)量,提高效率
……
會議制度及議事規(guī)則

為進一步明確議事程序和決策責任,使公司各項會議規(guī)范化、制度化,提高會議質(zhì)量,保證決策的科學民主和會議決定事項的貫徹落實,根據(jù)《重慶東城公共交通有限公司章程》和交運集團《行政會議制度及議事規(guī)則》相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司工作實際,制定本規(guī)則。
一、經(jīng)理辦公會議
(一)經(jīng)理辦公會定期或不定期召開,原則上每周召開1次,時間定在每周一上午,也可根據(jù)需要由經(jīng)理臨時決定召集會議。會議由辦公室通知。
(二)經(jīng)理辦公會的內(nèi)容:
1、傳達上級及集團公司重要會議精神及重要工作部署;
2、根據(jù)集團工作部署,研究企業(yè)的發(fā)展方向、經(jīng)營方針,中長期發(fā)展規(guī)劃等重大戰(zhàn)略管理事項;
3、研究提出內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案;決定對中層以上經(jīng)營管
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順延),也可根據(jù)需要由經(jīng)理臨時決定召集會議。會議由辦公室通知。
(二)行政辦公會的內(nèi)容:
1、傳達和討論上級重要會議精神及重要工作部署;
2、貫徹落實經(jīng)理辦公會決議;
3、通報公司近期工作動態(tài);
4、聽取各科室、經(jīng)營部門的工作匯報,內(nèi)容包括:上個月工作完成情況和本月工作計劃
5、協(xié)調(diào)工作中的矛盾問題;
6、研究布置階段性工作。
(三)行政辦公會由以下人員參加:公司領(lǐng)導班子、中層管理干部。
(四)行政辦公會上布置的工作由公司辦公室負責催辦、督辦,并將落實情況按時限要求反饋公司領(lǐng)導。
(五)會議召開時,由辦公室負責記錄,并整理歸檔。
三、專題會會議
(一)專題會根據(jù)工作需要不定期召開,由分管領(lǐng)導臨時決定召集會議。會議由發(fā)起科室通知。
(二)專題會的內(nèi)容:
1、針對運營管理、投資建設、企劃工作、預算管理及合約事宜等專項工作進行討論、布置和總結(jié),涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)會議,按照安全會議程序文件執(zhí)行。
2、其他需要專題研究的事項。
(三)專題會由以下人員參加:公司領(lǐng)導班子(主管領(lǐng)導視情況而定)、相關(guān)部門負責人。
(四)專題會議研究的事項,除緊急情況外,須在會前準備好研討方案,并征求有關(guān)科室意見,形成明確可行的實施方案。凡提出兩個及以上備選方案的,須說明各方案的優(yōu)點和缺點,主辦部門并提出明確意見建議。
(五)專題會應安排足夠的時間進行討論,確保參會人員充分發(fā)表意見,并在充分聽取和集中會議討論意見的基礎(chǔ)上形成明確的方案。
(六)會議由發(fā)起科室負責記錄、擬制會議紀要并將《專題會議題表》(附件2)交由辦公室存檔。
四、科務會議
(一)生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、資產(chǎn)建設、財務營收、人力資源管理、綜合管理等科室每月應召開科務例會,時間原則上在行政辦公會會后,也可視工作情況臨時召開。
(二)會議由科室負責人主持、內(nèi)勤負責記錄。主要內(nèi)容:
1、傳達公司行政辦公會會議精神;
2、針對工作中出現(xiàn)的問題進行分析研究,明確下一步工作的重點與方向。
(三)科室全體人員均參加會議,會議可視情況邀請公司領(lǐng)導、經(jīng)理助理、相關(guān)處室負責人參加。黨群部門可列席會議。
五、工作總結(jié)表彰會
(一)公司工作總結(jié)會主要有春運工作總結(jié)表彰會、半年工作總結(jié)會、年度工作總結(jié)表彰會。
(二)總結(jié)工作,布置階段性或年度重要工作,表彰獎勵先進集體及個人。
(三)總結(jié)會由以下人員參加:公司領(lǐng)導班子、中層管理干部及職工代表參加。
(四)工作總結(jié)會由辦公室負責組織實施,其他科室應予協(xié)助。
六、會議紀律
(一)參加會議人員不得無故缺席或遲到早退。會議實行會前簽到制度。
(二)與會者應集 ……(未完,全文共2244字,當前僅顯示1426字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司會議制度及議事規(guī)則》