2018年公司安委會(huì)工作報(bào)告

目錄/提綱：……
一、2018年4-5的主要工作情況
（一）提高認(rèn)識(shí)，健全機(jī)構(gòu)，完善制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)
（二）加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，認(rèn)真做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作
2、緊抓節(jié)點(diǎn)時(shí)段的安全檢查工作
（四）視頻監(jiān)控系統(tǒng)、緊急報(bào)警裝置等重要安防設(shè)施進(jìn)一步得到了強(qiáng)化
二、存在的主要問(wèn)題
三、下步安全生產(chǎn)工作打算
（一）提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任
（二）查防并舉，注重實(shí)效
一是關(guān)注天氣變化，做好防澇工作
二是做好消防安全檢查
三是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)糾正違規(guī)行為
（三）加強(qiáng)案件防控力度，確保各項(xiàng)安防設(shè)施運(yùn)行正常
……
突出管理 注重執(zhí)行 持續(xù)穩(wěn)定
全面推動(dòng)****安全保衛(wèi)工作再上新臺(tái)階
——****分公司安委會(huì)工作報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
我受公司安委會(huì)委托，在這次會(huì)議上，總結(jié)2018年4-5月安全生產(chǎn)工作，布置六月份安全工作重點(diǎn)。4-5月我分公司緊緊圍繞省、市分公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，查找不足，明確任務(wù)，嚴(yán)格管理，為****郵政分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
根據(jù)分公司安委會(huì)意見(jiàn)，我從三個(gè)方面向大會(huì)做匯報(bào)如下：
一、2018年4-5的主要工作情況
2018年，4月在分公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，把安全管理作為貫穿各項(xiàng)工作的重中之重，高度重視，抓緊抓好
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略495字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
了分公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，部室負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)人員為成員的節(jié)前安全檢查組，開(kāi)展了不低于網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)50%的安全大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)檢查了代理金融網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)金、憑證、賬實(shí)相符等金融內(nèi)控檢查和安全保衛(wèi)制度執(zhí)行、安防設(shè)施運(yùn)行完好、寄遞安全等相關(guān)安全檢查。
3．在交通安全管理方面。把駕駛員的安全教育警示日�；岣吡笋{駛員預(yù)防和預(yù)見(jiàn)交通事故的能力。節(jié)日?qǐng)?zhí)行“兩交一封”制度，確保了車(chē)輛的安全運(yùn)行，交通安全責(zé)任事故發(fā)生率為零。
（三）安全生產(chǎn)，教育領(lǐng)先，強(qiáng)化警示教育及預(yù)案演練培訓(xùn)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍
4-5月14個(gè)代理金融網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)召開(kāi)安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)56期，參學(xué)人員覆蓋率100%；5月根據(jù)預(yù)案演練進(jìn)度安排目前分公司14個(gè)代理金融網(wǎng)點(diǎn)召開(kāi)預(yù)案演練9起，其中全員參于的預(yù)案演練1起。6月21日結(jié)束春季預(yù)案演練活動(dòng)，結(jié)束后各代理金融網(wǎng)點(diǎn)預(yù)案演練達(dá)到全覆蓋。通過(guò)執(zhí)續(xù)不斷的警示教育及預(yù)案演練，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，提高了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
（四）視頻監(jiān)控系統(tǒng)、緊急報(bào)警裝置等重要安防設(shè)施進(jìn)一步得到了強(qiáng)化
4-5月投入22831.38用于更換、維修金庫(kù)報(bào)警主機(jī)及部分網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施故障，新增6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)尾隨門(mén)監(jiān)控，更換監(jiān)控主機(jī)三套，進(jìn)一步提升了各代理金融網(wǎng)點(diǎn)的硬件設(shè)施，確保了各代理金融網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施的運(yùn)行正常，從技術(shù)上加強(qiáng)了安全生產(chǎn)和事故的預(yù)防。
二、存在的主要問(wèn)題
2018年4-5月安全生產(chǎn)管理雖然做了大量的工作，得到領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)公司的肯定，但我們更應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到工作中仍然存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。比如：一是對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，安全責(zé)任意識(shí)還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)；二是安全管理制度執(zhí)行力有待提高，部分支局負(fù)責(zé)人對(duì)安全保衛(wèi)工作落實(shí)有待加強(qiáng)，對(duì)安全工作，談起來(lái)很重要，做起來(lái)想簡(jiǎn)要，忙起來(lái)都不要；三是網(wǎng)點(diǎn)夜間值守管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，這每項(xiàng)不足和問(wèn)題，都是一個(gè)個(gè)警鐘，因此我們不能掉以輕心，須加大工作力度，使安全生產(chǎn)管理工作不留有遺憾。
三、下步安全生產(chǎn)工作打算
6月全國(guó)第17個(gè)“安全生產(chǎn)月”。****分公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的一系列部署，安排“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作任務(wù)，動(dòng)員各支局（所）、部、室和廣大職工共同參與“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，提升管理水平。
（一）提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。
要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的安全工作方針，提高安全責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)，進(jìn)一步完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全隱患整改力度，加強(qiáng)安全檢查，杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。
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