公司市場部經(jīng)理個人述職報告

匯聚創(chuàng)新引領(lǐng)專業(yè)發(fā)展 轉(zhuǎn)變作風夯實隊伍建設(shè)
公司市場部經(jīng)理個人述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
過去的一年里，在局領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下，在各部門的幫助下，在市場部全體同仁的密切配合下，我團結(jié)和帶領(lǐng)市場部全體人員，牢固把握省公司對專業(yè)局要引領(lǐng)全省專業(yè)發(fā)展的定位，深入落實局領(lǐng)導年初經(jīng)營服務(wù)工作會議相關(guān)要求，圍繞“經(jīng)營專業(yè)化、管理精細化、機制市場化、發(fā)展常態(tài)化”的發(fā)展理念，認真做到“一個確保，四個提升”，在重點項目推進、新業(yè)務(wù)拓展、營銷項目策劃、專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、全省業(yè)務(wù)指導等諸多方面做出了積極探索，并取得了一定成績�，F(xiàn)將自己一年來的工作、學習和生活情況述職如下：
一是策化項目營銷，打造核心體系。2017年
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略488字，正式會員可完整閱讀）……　
，倒排工作時間表，加班加點，夜以繼日的干工作。經(jīng)常我們?yōu)橐粋�方案討論的熱火朝天，我們?yōu)槊恳粋�靈感的誕生而歡欣鼓舞。當最終方案敲定，業(yè)務(wù)走上正軌，會員數(shù)量持續(xù)攀升的時候，我和項目組成員依然不放松，時刻抓好項目_。功夫不負有心人，在短短的3個月時間里，全省發(fā)展聯(lián)名卡會員數(shù)突破10萬名。雖然與11萬名的計劃目標存在一點差距，但我堅信，在各級領(lǐng)導的高瞻遠矚下，在全省上下齊心協(xié)力的拼搏下，聯(lián)名卡項目的明天一定會更加輝煌。
二是營造奮進空間，創(chuàng)建學習團隊。身為部門主任，重要的一點就是要把隊伍帶活，積極引導部門員工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，培養(yǎng)員工對團隊和企業(yè)的忠誠與熱愛，樹立員工的職業(yè)意識和責任心，朝著企業(yè)的既定目標奮勇前進。目前我部門的人員隊伍年輕化，工作熱情高、干勁足，但缺乏工作經(jīng)驗，工作的方式方法掌握得還不夠全面。作為市場部主任，無論工作再忙，我始終不忘按照領(lǐng)導要求，在部門內(nèi)部營造良好的學習和工作氛圍。我堅持帶領(lǐng)部門人員加強對規(guī)章制度、業(yè)務(wù)發(fā)展、行業(yè)動態(tài)等知識的學習，在日常的業(yè)務(wù)研討中，鼓勵大家經(jīng)常性得圍繞某個問題進行深入探討、交流意見，調(diào)查研究，全面提升部門人員綜合素質(zhì)。同時，我認真貫徹“拜師結(jié)對”要求，在部門內(nèi)將人員結(jié)對，通過互幫互助，短時期內(nèi)使新進員工迅速掌握工作方法，積累工作經(jīng)驗，提升工作能力，努力塑造一支講團結(jié)、講正氣、講文明、講和諧的人才隊伍。
三是激發(fā)創(chuàng)新火花，引領(lǐng)發(fā)展方向。市場部新業(yè)務(wù)多，市場化程度高，專業(yè)性強，需要我們不斷更新觀念，按照行業(yè)要求，緊跟時代步伐，持續(xù)提升創(chuàng)新能力。在日常工作中，我注重引領(lǐng)團隊時刻增強創(chuàng)新意識，在發(fā)展思路、發(fā)展理念、發(fā)展模式和發(fā)展舉措方面時刻保持與時俱進，推陳出新。我堅持帶領(lǐng)部門人員利用每月例會開展“頭腦風暴”，我們針對局領(lǐng)導的重要指示提出發(fā)展舉措，針對重點業(yè)務(wù)提出發(fā)展對策，針對兄弟省份和基層的發(fā)展亮點提出可行性分析及論證。我們不斷注重引進和再消化，在前人的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，以發(fā)展的眼光看待和解決問題。
四是夯實廉政作風，深化道德建設(shè)。為加強思想道德建設(shè)，緊抓黨風廉政教育，在日常工作之余，我堅持帶領(lǐng)部門全體人員深入開展黨風廉政學習教育活動，嚴格規(guī)定學習頻次，保證人員、時間、內(nèi)容、效果、檢查的落實，將廉政文化的宣傳、學習、教育融入到部門總體發(fā)展規(guī)劃中。通過加強對部門員工的廉政教育，有效增強廉政文化的_力和感染力，實現(xiàn)廉政文化宣傳落地化、縱深化。
乘風破浪終有時，十年磨劍為發(fā)展。通過近兩年來的工作實踐，我深深地體會到加強學習、提高能力是履行好職責 ……（未完，全文共2155字，當前僅顯示1370字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司市場部經(jīng)理個人述職報告》）