推進(jìn)黃梅戲產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實(shí)踐與思考

目錄/提綱：……
一、推動(dòng)黃梅戲產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實(shí)踐舉措
二是戲曲突出本土化
二、制約黃梅戲產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的突出問題
一是戲曲市場(chǎng)萎縮與觀眾流失快速加劇
二是文化人才欠缺和資金不足相并存在
三是戲曲文化營(yíng)銷與戲曲平臺(tái)后續(xù)乏力
三、推進(jìn)黃梅戲產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思考對(duì)策
四要建立良好的傳播平臺(tái)，搭建良好的展演平臺(tái)，黃梅戲藝術(shù)展演有必要形成常態(tài)化
三要加大環(huán)境優(yōu)化力度
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推進(jìn)**黃梅戲產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實(shí)踐與思考

**地處皖西南，屬雷池故地，成語“不能越雷池一步”即源于此。雷池居長(zhǎng)江中游，處皖鄂贛三省交界，山川毓秀，濱江襟湖，上承荊楚，下接吳越，歷史悠久，人文薈萃，物產(chǎn)富饒。獨(dú)特區(qū)位，造就了長(zhǎng)江文明中吳越文化、荊楚文化和古皖文化在這里交融交匯，因而創(chuàng)造了“雷池故地”、“三孝故里”、“黃梅戲鄉(xiāng)”、“挑花之源”等后世樂道的記憶�，F(xiàn)雷池已從單純的地名，躍升為文化地標(biāo)，成為**人最重要的人文標(biāo)志和精神圖騰。黃梅戲藝術(shù)在**源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，作為黃梅戲的發(fā)源地，最早的黃梅戲藝人，堪稱黃梅戲鼻祖的蔡仲賢在**組建了黃梅戲最早的班社“長(zhǎng)春班”；最早被搬上銀幕的黃梅戲《天仙配》，最初從**素有“戲簍子”之稱的藝人胡玉庭口中傳出，后是由**籍戲劇作家陸洪非先生改編而成，《天仙配》膾炙人口，經(jīng)久傳唱，把黃梅戲發(fā)揚(yáng)光大，成為全國(guó)五大劇種之一；最早入“長(zhǎng)春班”演出的女藝人胡普伢，成為黃梅戲演藝史上職業(yè)女演員第一人。黃梅戲與**雷池文化交融交匯，形成了**黃梅戲的獨(dú)特唱腔“龍腔”。改革開放以來，由謝樵森創(chuàng)作的曾獲中宣部“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)黃梅戲劇本《木瓜上市》，廖善友主創(chuàng)的曾獲第二屆全國(guó)少數(shù)民族文藝匯演
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大戲獎(jiǎng)。2015年民營(yíng)黃梅戲劇團(tuán)成功將《王祥臥冰》、《孟宗哭竹》、《仲源泣墓》搬上舞臺(tái)，且《孟宗哭竹》獲全省優(yōu)秀新創(chuàng)戲曲劇目小戲。2017年為學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大新創(chuàng)排了《追夢(mèng)一家人》、《脫貧奔小康》。優(yōu)秀黃梅戲創(chuàng)作地方化、生活化，贏得了觀眾市場(chǎng)。
第二，以惠民為服務(wù)之基。以惠民為根本，著眼群眾、服務(wù)群眾，堅(jiān)持重心向下，在群眾中創(chuàng)作生產(chǎn)，在群眾中演出提高，在群眾中贏得市場(chǎng)、贏得口碑、獲得生命力。2017年舉辦的第二屆油菜花系列賞游活動(dòng)，**縣充分挖掘黃梅戲文化元素，把“中國(guó)美麗田園—**油菜花�！逼放婆c黃梅戲相融合，在油菜花海觀賞點(diǎn)舉辦“雷池花戲臺(tái)”黃梅戲票友大賽，吸引眾多黃梅戲愛好者、賞花游客同臺(tái)競(jìng)藝，過足戲癮。一是開展黃梅戲進(jìn)基層，以送戲下鄉(xiāng)和送戲進(jìn)萬村的形式，積極推進(jìn)黃梅戲進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)，盡管作為一項(xiàng)文化民生惠民工程。隨著民營(yíng)院團(tuán)的興起，且他們有的院團(tuán)已進(jìn)入省百家院團(tuán)，也作為**黃梅戲進(jìn)鄉(xiāng)村的演出主體，參與政府向社會(huì)購(gòu)買公共服務(wù)招標(biāo)。近幾年，每年全縣組織送戲進(jìn)萬村118場(chǎng)，送戲進(jìn)貧困村30場(chǎng)，年均投入70余萬元。二是推進(jìn)黃梅戲進(jìn)校園，2017年初，**縣啟動(dòng)全面推進(jìn)黃梅戲進(jìn)校園，積極打造戲曲特色藝術(shù)教育，精選51所中小學(xué)校，涵蓋所有中心學(xué)校和初高中，包括民辦學(xué)校，讓在校每位學(xué)生均能享受到免費(fèi)觀看一場(chǎng)黃梅戲。
第三，以市場(chǎng)為發(fā)展之道。處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，大眾娛樂文化席卷文化市場(chǎng)，民族戲劇整體滑坡的今天，黃梅戲的發(fā)展出路就是改革，最根本的是扎根基層、搏擊市場(chǎng)。一是以改革為動(dòng)力，作為擁有60余年建團(tuán)歷史的**縣黃梅戲劇團(tuán)，改革后，不等不靠，主動(dòng)尋求市場(chǎng)，每年在浙江臺(tái)州、溫州、金華等地均有6個(gè)月的商業(yè)巡演，連續(xù)多年演出場(chǎng)次、演出收入居全省縣級(jí)文藝院團(tuán)前列，赴江浙商業(yè)巡演年均達(dá)400場(chǎng)次。2017年，他們又將觸角延伸到內(nèi)蒙包頭，開拓了北方最遠(yuǎn)的一個(gè)市場(chǎng)，12月他們又成功走進(jìn)天津大劇院。二是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，與此同行的，**縣民營(yíng)黃梅戲院團(tuán)迅猛發(fā)展，除了12家經(jīng)過正式登記的院團(tuán)外，還有20多家民間班社，從業(yè)人員達(dá)600多人，年演出場(chǎng)次7000多場(chǎng)，年總收入近1000萬元。他們長(zhǎng)期活躍在浙、閩、贛、鄂等地，在眾多的開拓大軍中，**縣長(zhǎng)江黃梅戲劇團(tuán)和**縣百花黃梅戲劇團(tuán)的表現(xiàn)尤為出色，獲得省“百佳院團(tuán)”稱號(hào)，長(zhǎng)江劇團(tuán)被評(píng)為全國(guó)“服務(wù)基層、服務(wù)農(nóng)民”先進(jìn)集體，且多次參加安慶市安慶市黃梅戲及地方稀有劇中小戲展演活動(dòng)，及省組織的調(diào)研活動(dòng)和安徽文化惠民季·好戲大家看民營(yíng)藝術(shù)院團(tuán)展演活動(dòng)等，民營(yíng)院團(tuán)發(fā)展成為**一張靚麗的名片。
二、制約黃梅戲產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的突出問題
隨著時(shí)代發(fā)展和社會(huì)變遷，戲曲戲場(chǎng)不景氣，民間文化的生態(tài)環(huán)境急劇改變，直接或間接地影響了其發(fā)展。
一是戲曲市場(chǎng)萎縮與觀眾流失快速加劇。改革開放以來，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和多元文化的影響，黃梅戲等地方戲曲面臨著觀眾減少、觀眾老齡化、市場(chǎng)萎縮等困難。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快，方言功能弱化，新的娛樂方式興起，戲曲逐步失去了原有的生存環(huán)境。沒有了戲曲的展現(xiàn)，地域文化也就失去這個(gè)優(yōu)質(zhì)載體，就不能較好的發(fā)揮和宣教一定區(qū)域內(nèi)的文化。
二是文化人才欠缺和資金不足相并存在。人才低端化、戲曲傳承后繼乏人，是普遍現(xiàn)象，戲曲的發(fā)展是以劇本為載體的，本地編劇作家寥寥無幾，黃梅戲更是如此，特別是自有創(chuàng)作人才的缺乏。戲曲市場(chǎng)化后，原有國(guó)有劇團(tuán)改制轉(zhuǎn)企，缺乏資金，于是出現(xiàn)養(yǎng)創(chuàng)作人才不如租創(chuàng)作人才，一些民營(yíng)劇團(tuán)更是無從談起。
三是戲曲文化營(yíng)銷與戲曲平臺(tái)后續(xù)乏力。隨著文化_市場(chǎng)化基本形成，黃梅戲長(zhǎng)期在政府的保護(hù)下生存，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和營(yíng)銷意識(shí)、營(yíng)銷手段，把劇種推向市場(chǎng)化，需要多平臺(tái)支撐，僅僅通過搭建展演平臺(tái)、政府購(gòu)買服務(wù)等形式，在新形式下，已不能滿足黃梅戲藝術(shù)的傳承發(fā)展需要。
三、推進(jìn)黃梅戲產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思考對(duì)策
優(yōu)秀的地域文化可成為民族大文化的典范，杰出的地方戲也可成為民族戲曲的代表，黃梅戲產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，必須面向市場(chǎng)、面向觀眾，懂得經(jīng)營(yíng)、善于經(jīng)營(yíng)，走改革創(chuàng)新之路。
思考一：要正確處理好傳承與發(fā)展的關(guān)系，建立機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新活力。黃梅戲是在發(fā)展中傳承和傳承中發(fā)展，其傳承不應(yīng)該是僵化的、靜止的保護(hù)，應(yīng)是動(dòng)態(tài)中 ……（未完，全文共4455字，當(dāng)前僅顯示2250字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《推進(jìn)黃梅戲產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實(shí)踐與思考》）