縣編辦上半年醫(yī)改工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、推進(jìn)醫(yī)改工作情況
二、成立協(xié)調(diào)小組
三、主要工作指標(biāo)完成情況
1、開展編制核定工作
2、編制問題動態(tài)調(diào)整
3、制定方案抓好落實
4、及時提供編制服務(wù)
四、醫(yī)改工作亮點
五、存在的困難和問題
六、意見和建議
（一）健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
（二）加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)
（三）規(guī)范和加強(qiáng)監(jiān)督管理
……
**縣編辦2017年上半年醫(yī)改工作總結(jié)

2017年是貫徹落實全國衛(wèi)生與健康大會精神和實施“十三五”深化醫(yī)藥衛(wèi)生_改革規(guī)劃的重要時期，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)深化醫(yī)藥衛(wèi)生_改革2017年重點工作任務(wù)的通知》，我辦高度重視，結(jié)合實際情況，扎實推進(jìn)我縣縣級公立醫(yī)院綜合改革工作，并取得一定效果，現(xiàn)將總結(jié)匯報如下：
一、推進(jìn)醫(yī)改工作情況
為提高醫(yī)藥衛(wèi)生_的運行效率，加快形成人民群眾共享改革發(fā)展成果的總體目標(biāo)，我辦嚴(yán)格編制管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行上級文件要求，進(jìn)一步完善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)編制管理，科學(xué)合理核定全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員編制。切實加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)及以全科醫(yī)生為重點的人才隊
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城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)編制整合方案》（蘭編〔2016〕28號）。
①規(guī)范了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生計生服務(wù)管理機(jī)構(gòu)。將縣計劃生育技術(shù)服務(wù)站整合并入縣婦幼保健院，在婦幼保健院掛“**縣婦幼保健計劃生育服務(wù)中心”牌子。將鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人口和計劃生育服務(wù)所計劃生育技術(shù)服務(wù)職能、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人口計生辦藥具管理職能整合，并入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院掛“婦幼保健計劃生育服務(wù)站”的牌子。將鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）“人口和計劃生育辦公室”更名為“衛(wèi)生和計劃生育辦公室”，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人口和計劃生育服務(wù)所更名為“鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生和計劃生育服務(wù)所”。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生和計劃生育辦公室與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生和計劃生育服務(wù)所合署辦公。
②實現(xiàn)村級衛(wèi)生計生服務(wù)資源共享。保留和加強(qiáng)村級計劃生育服務(wù)室，和村衛(wèi)生室共享共用。保留村計劃生育專職干部，村計生專干和村醫(yī)共同做好衛(wèi)生和計劃生育相關(guān)服務(wù)工作，鞏固基層工作網(wǎng)底。計生專干經(jīng)過培訓(xùn)后可兼任村衛(wèi)生計生監(jiān)督信息員，
③夯實和加強(qiáng)了婦幼保健和計劃生育基層基礎(chǔ)工作，整合優(yōu)化我縣婦幼保健計劃生育技術(shù)服務(wù)及衛(wèi)生計生監(jiān)督執(zhí)法資源，更好地堅持計劃生育基本國策，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生工作，實現(xiàn)婦幼保健和計劃生育技術(shù)服務(wù)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，提升服務(wù)效能和服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)全縣衛(wèi)生計生事業(yè)健康發(fā)展。
4.及時提供編制服務(wù)。我辦高度重視新招考錄用及定向委培衛(wèi)生醫(yī)療工作人員入編工作，辦領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定凡是涉及該類人員辦理入編手續(xù)，一律優(yōu)先辦理，并做好做細(xì)入編程序指導(dǎo)工作。
四、醫(yī)改工作亮點
為解決基層人才短缺問題，我辦探索了上下聯(lián)動、緊密一體化等多種形式，鼓勵大醫(yī)院及具有優(yōu)秀經(jīng)驗的醫(yī)生下到基層。推行衛(wèi)生人才擇優(yōu)招聘醫(yī)學(xué)院校本科生及執(zhí)業(yè)醫(yī)師到我縣工作的制度，做好應(yīng)招人員享受所在醫(yī)院的績效資金和福利等待遇方面的保障，在一定程度上預(yù)防醫(yī)療人才流失。
五、存在的困難和問題
根據(jù)控編政策及我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際情況，按縣域人口的比例核定安排床位、核定人員編制難。
六、意見和建議
（一）健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大上級資金投入及醫(yī)院自身經(jīng)費調(diào)節(jié)，增加基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，例如住院部陪護(hù)家屬陪護(hù)床椅等，解決病人家屬陪護(hù)難問題。
（二）加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)療人才培養(yǎng)，采取請進(jìn)來送出去的交流培養(yǎng)方式培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，通過上幫下、老帶新、強(qiáng)扶弱的辦法不斷提高醫(yī)療人才的專業(yè)能力，通過函授、進(jìn)修、人才引進(jìn)、遠(yuǎn)程教育、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種形式，提高義務(wù)人 ……（未完，全文共2071字，當(dāng)前僅顯示1316字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣編辦上半年醫(yī)改工作總結(jié)》）