赴上�？疾旎鶎狱h建的報告

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按照區(qū)委要以問題為導向抓實基層黨建的指示要求，借著為區(qū)考察團到江橋蔬菜市場打前站的機會，本著看得透、學得來、用得上的態(tài)度，帶著我們的問題，對上海市嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)及其黨建服務中心、太平村、金中社區(qū)，進行一次解剖麻雀式走訪調查，現(xiàn)簡要匯報，供領導參考。
一、主要收獲
赴上海之前，針對自身的不足、工作需求，通過網絡查閱了資料，選擇了典型，規(guī)劃了以農村基層黨建為主題，兼有農村文明建設、農村社會治理等內容的考察行程，做好了思想受震撼、被洗禮的心理準備。
到上海之后，先后乘坐地鐵、公交、摩的、共享單車、滴滴出行，近距離、深層次地了解感受“大上�！��？疾爝^程中，用“大慶”這張名片敲開多扇大門，實現(xiàn)了由一開始的“站在門外看”，到后來的“坐在屋里嘮”，通過看專題片、觀展覽館、進弄堂、訪農戶等方式，以及與江橋鎮(zhèn)黨委委員丁佳、黨建服務中心主任錢曉
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的支部黨建資源共建共享、聯(lián)動聯(lián)建，這一舉措避免了每個支部單打獨斗，取得“1+1>2”的效果，實現(xiàn)了黨的組織和工作全覆蓋、全管用。
——黨建服務中心是上海市基層黨建創(chuàng)新案例，從2004年開始在全國首推。我所到的江橋鎮(zhèn)黨建服務中心前身為黨員服務中心，于2015年更名為黨建服務中心（上海人稱作“翻牌”）。這個中心接受鎮(zhèn)黨委組織科的領導，扮演全鎮(zhèn)黨建工作具體執(zhí)行落實角色，有獨立的辦公樓，設有服務大廳，服務對象為全體黨員，是一個開放式、集約化、共享性的服務平臺。這個中心的設置與我們的便民服務中心類似，只是服務的對象不同，一個是黨員、一個是百姓。同時，這種設計將黨建工作的決策層與執(zhí)行層分開，能夠使各級力量相對集中，使決策更精準、執(zhí)行更到位。
——太平村是全國農村基層民主管理第一村。村域面積1.2平方公里，8個村民組，375戶、1305名村民，外來人口3790人，相當于本地村民的3倍。2016年，村社會總資產20億元，上繳稅收2.46億元，可支配財力1112萬元。這個村有三個亮點：一是創(chuàng)立了“五個讓”民主治村模式，即村里的事讓百姓知曉、讓百姓作主、讓百姓監(jiān)督、讓新村民參與、讓百姓滿意。二是實踐了“五步工作法”民主決策程序，即一聽、二議、三表決、四公開、五反饋。三是建立了“新村民黨支部”，采取“以外管外”的方式管理外來人口，稱呼外來人口為新村民，支部書記、委員都由外來人口擔任，從2005年開始探索實踐，這一成功做法，有一定借鑒意義。在這里考察時，觀看了占地200平方米的展覽館，對上述三方面的探索實踐和經驗做法，進行了圖文并茂的呈現(xiàn)。
——金中社區(qū)黨支部的亮點是打造了“阿拉一家人”居民自治品牌，將黨建工作與居民自治結合起來，建立以“阿拉”為主基調的“阿拉議”、“阿拉看”、“阿拉學”、“阿拉幫”、“阿拉秀”五個專委會，結合各自專長，開展社區(qū)活動，解決社區(qū)事務，構筑“阿拉一家人”自治家園。（阿拉，是吳語上海話“我們、我的”的發(fā)音。）
二、幾點思考
這次考察有意避開高大上的點，特地選取了城郊鎮(zhèn)、村和社區(qū)，盡可能地深入基層、走近“末梢”，但依舊產生了強大落差感，幾天時間里，一股由繁華城市、發(fā)達經濟、先進文化構成的沖擊波，不由分說地闖進了這顆有準備的心，真切體會到“上海人看外地人都是鄉(xiāng)巴佬”的底氣所在。邊走邊看邊感慨“不是我們慢了，是上海太快了，有太多東西需要學了，我們還在等待，人家已經干完了”，以此提醒自己直面差距、虛心求教，認真學人家的干貨，學人家謀事的思維視野，學人家抓落實的堅決到位。
我體會：要讓基層黨建有生命力，必須與各項工作融合起來抓。所考察的江橋鎮(zhèn)黨委、太平村黨委，抓基層黨建都不是孤立的，都是結合自身特色，創(chuàng)新載體方式，注重將黨的建設與經濟工作、民生事業(yè)、民主自治結合起來，注重將黨員放在鄉(xiāng)村治理、志愿服務、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等領域發(fā)揮作用，讓黨組織、黨員隨事兒走，在謀事、干事、成事上見真章兒。只有這樣，我們才能看到黨員信組織、群眾信黨員的良好局面。
我體會：要讓基層組織強，強“書記”是關鍵因素。這兩年，上海全市大力拆除違法違章建筑，清理河道兩側6米內的所有建筑，很多城郊村違建是合法民房2倍以上，而我去的太平村 ……（未完，全文共3384字，當前僅顯示1709字，請閱讀下面提示信息。收藏《赴上�？疾旎鶎狱h建的報告》）