在煤礦“四位一體”安全管理工作落實會暨全礦班組長會議上的講話

目錄/提綱：……
一、班組安全建設(shè)的重要性
二、班組安全建設(shè)要著力提高班組隊伍的整體素質(zhì)
三、班組安全建設(shè)要以人為本，體現(xiàn)人性化管理
四、班組安全建設(shè)要以班前會為主陣地
一是要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)煤礦安全法規(guī)和礦上的安全管理制度以及業(yè)務(wù)技術(shù)知識
三是要進(jìn)行安全提醒和安全宣誓，增強職工安全意識
五、班組安全建設(shè)要健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
六、班組安全建設(shè)要高度重視，齊抓共管
七、班組安全建設(shè)的重點要放在工作現(xiàn)場
八、班組安全建設(shè)要圍繞標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)來開展
……
在煤礦“四位一體”安全管理工作落實會暨全礦班組長會議上的講話

同志們：

今天，礦黨政召開這次會議，主要是安排落實“四位一體”安全管理工作，同時，以班組安全建設(shè)為重點，進(jìn)一步強化現(xiàn)場管理，夯實安全工作基礎(chǔ)，確保全礦四季度安全生產(chǎn)。針對我礦班組安全建設(shè)，我講以下幾點：

一、班組安全建設(shè)的重要性。

基層班組是我們最基本的生產(chǎn)單位，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最終落腳點，我們的一切工作目標(biāo)都要通過班組的落實來體現(xiàn)，班組安全建設(shè)的效果直接影響著我們安全工作的效果。只有抓好基層班組的安全建設(shè)，才能形成班組保區(qū)隊，區(qū)隊保全礦的良好安全工作格局，才能實現(xiàn)全礦的安全生產(chǎn)。因此，全礦各級組織一定要高度認(rèn)識班組安全建設(shè)的重要性，切實做到領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力，確保班組安全建設(shè)工作的深入開展，以班組安全建設(shè)工作的良好效果，推動
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關(guān)”措施。對嚴(yán)重“三違”行為和造成重大后果的，要嚴(yán)肅從重予以處理，以維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，使其他職工從中受到教育和警示。

四、班組安全建設(shè)要以班前會為主陣地。

班前會是我們安排落實安全生產(chǎn)工作和動員干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的一種重要形式，開好班前會對安全工作尤為重要。今年以來，礦黨政對基層的班前會和班前學(xué)習(xí)十分重視，提出了具體的要求，但是，我們有的單位沒有高度重視，班前會組織的不認(rèn)真，走了形式和過程，沒有收到班前會應(yīng)有的效果。對此，有關(guān)部門要引起高度重視，各包�？剖乙l(fā)揮作用，檢查和督促區(qū)隊搞好班前學(xué)習(xí)。各單位黨政一把手也要認(rèn)真對待，要站在安全的高度，精心組織好各自的班前學(xué)習(xí)，以班前學(xué)習(xí)促進(jìn)安全管理。一是要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)煤礦安全法規(guī)和礦上的安全管理制度以及業(yè)務(wù)技術(shù)知識。二是要認(rèn)真總結(jié)上一班的安全生產(chǎn)工作，指出存在的問題，提出改進(jìn)的措施，并對當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。三是要進(jìn)行安全提醒和安全宣誓，增強職工安全意識。通過這些措施，為當(dāng)班搞好安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

五、班組安全建設(shè)要健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是班組安全之魂，執(zhí)行班組崗位安全責(zé)任制是班組安全的基本保證。要健全和完善班組每個成員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確功過分明，形成一個嚴(yán)密的安全管理責(zé)任系統(tǒng)和管理機制，從制度上為安全生產(chǎn)提供保證。

六、班組安全建設(shè)要高度重視，齊抓共管。

安全工作涉及方方面面，需要各方協(xié)作，齊抓共管。要充分發(fā)揮本班組黨員團(tuán)員和群監(jiān)員在安全管理中的作用，通過開展“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“青年監(jiān)督崗”等活動，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和團(tuán)員青年的生力軍作用，帶動其他職工遵章守紀(jì)，按章操作。群監(jiān)員要對本班的安全工作進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患要及時報告班長組織處理。班組長要抓好巡回檢查，特別是對安全上的“薄弱人”要多提醒，發(fā)現(xiàn)違章行為要堅決制止。通過齊抓共管，形成班組安全管理工作的科學(xué)合理有效協(xié)調(diào)的運作體系，建立全員、全方位、全過程抓安全的長效機制，確保安全生產(chǎn)。

七、班組安全建設(shè)的重點要放在工作現(xiàn)場。

班組現(xiàn)場安全管理要抓好以下幾個方面：1、搞好現(xiàn)場的文明衛(wèi)生，各種安全保護(hù)設(shè)施要完善齊全。2、機電設(shè)備完好整潔，安全附件齊全。3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，及時消除事故隱患。4、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，現(xiàn)場交清問題，以便下班人員有針對性地抓好安全工作。5、生產(chǎn)過程中要隨時了解安全生產(chǎn)情況，及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。6、抓好動態(tài)管理，對生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行安全跟蹤、預(yù)測控制，使安全生產(chǎn)在每時、每處、每個環(huán)節(jié)都得到保證。7、重視全員作用的發(fā)揮，做到相互監(jiān)督、相互提醒、自保互保。

八、班組安全建設(shè)要圍繞標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)來開展。

安全工作必須實行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過嚴(yán)格的操作程序限制，使職工養(yǎng)成良好 ……（未完，全文共2531字，當(dāng)前僅顯示1609字，請閱讀下面提示信息。收藏《在煤礦“四位一體”安全管理工作落實會暨全礦班組長會議上的講話》）