目錄/提綱:……
一、班組安全建設(shè)的重要性
二、班組安全建設(shè)要著力提高班組隊伍的整體素質(zhì)
三、班組安全建設(shè)要以人為本,體現(xiàn)人性化管理
四、班組安全建設(shè)要以班前會為主陣地
一是要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)煤礦安全法規(guī)和礦上的安全管理制度以及業(yè)務(wù)技術(shù)知識
三是要進(jìn)行安全提醒和安全宣誓,增強(qiáng)職工安全意識
五、班組安全建設(shè)要健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
六、班組安全建設(shè)要高度重視,齊抓共管
七、班組安全建設(shè)的重點要放在工作現(xiàn)場
八、班組安全建設(shè)要圍繞標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)來開展
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在煤礦“四位一體”安全管理工作落實會暨全礦班組長會議上的講話
同志們:
今天,礦黨政召開這次會議,主要是安排落實“四位一體”安全管理工作,同時,以班組安全建設(shè)為重點,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理,夯實安全工作基礎(chǔ),確保全礦四季度
安全生產(chǎn)。針對我礦班組安全建設(shè),我講以下幾點:
一、班組安全建設(shè)的重要性。
基層班組是我們最基本的生產(chǎn)單位,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最終落腳點,我們的一切工作目標(biāo)都要通過班組的落實來體現(xiàn),班組安全建設(shè)的效果直接影響著我們安全工作的效果。只有抓好基層班組的安全建設(shè),才能形成班組保區(qū)隊,區(qū)隊保全礦的良好安全工作格局,才能實現(xiàn)全礦的安全生產(chǎn)。因此,全礦各級組織一定要高度認(rèn)識班組安全建設(shè)的重要性,切實做到領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力,確保班組安全建設(shè)工作的深入開展,以班組安全建設(shè)工作的良好效果,推動
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關(guān)”措施。對嚴(yán)重“三違”行為和造成重大后果的,要嚴(yán)肅從重予以處理,以維護(hù)制度的嚴(yán)肅性,使其他職工從中受到教育和警示。
四、班組安全建設(shè)要以班前會為主陣地。
班前會是我們安排落實安全生產(chǎn)工作和
動員干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的一種重要形式,開好班前會對安全工作尤為重要。今年以來,礦黨政對基層的班前會和班前學(xué)習(xí)十分重視,提出了具體的要求,但是,我們有的單位沒有高度重視,班前會組織的不認(rèn)真,走了形式和過程,沒有收到班前會應(yīng)有的效果。對此,有關(guān)部門要引起高度重視,各包保科室要發(fā)揮作用,檢查和督促區(qū)隊搞好班前學(xué)習(xí)。各單位黨政一把手也要認(rèn)真對待,要站在安全的高度,精心組織好各自的班前學(xué)習(xí),以班前學(xué)習(xí)促進(jìn)安全管理。一是要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)煤礦安全法規(guī)和礦上的安全管理制度以及業(yè)務(wù)技術(shù)知識。二是要認(rèn)真
總結(jié)上一班的安全生產(chǎn)工作,指出存在的問題,提出改進(jìn)的措施,并對當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。三是要進(jìn)行安全提醒和安全宣誓,增強(qiáng)職工安全意識。通過這些措施,為當(dāng)班搞好安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
五、班組安全建設(shè)要健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是班組安全之魂,執(zhí)行班組崗位安全責(zé)任制是班組安全的基本保證。要健全和完善班組每個成員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,做到安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,職責(zé)明確功過分明,形成一個嚴(yán)密的安全管理責(zé)任系統(tǒng)和管理機(jī)制,從制度上為安全生產(chǎn)提供保證。
六、班組安全建設(shè)要高度重視,齊抓共管。
安全工作涉及方方面面,需要各方協(xié)作,齊抓共管。要充分發(fā)揮本班組黨員團(tuán)員和群監(jiān)員在安全管理中的作用,通過開展“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“青年監(jiān)督崗”等活動,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和團(tuán)員青年的生力軍作用,帶動其他職工遵章守紀(jì),按章操作。群監(jiān)員要對本班的安全工作進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患要及時報告班長組織處理。班組長要抓好巡回檢查,特別是對安全上的“薄弱人”要多提醒,發(fā)現(xiàn)違章行為要堅決制止。通過齊抓共管,形成班組安全管理工作的科學(xué)合理有效協(xié)調(diào)的運作體系,建立全員、全方位、全過程抓安全的長效機(jī)制,確保安全生產(chǎn)。
七、班組安全建設(shè)的重點要放在工作現(xiàn)場。
班組現(xiàn)場安全管理要抓好以下幾個方面:1、搞好現(xiàn)場的文明衛(wèi)生,各種安全保護(hù)設(shè)施要完善齊全。2、機(jī)電設(shè)備完好整潔,安全附件齊全。3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,及時消除事故隱患。4、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程,現(xiàn)場交清問題,以便下班人員有針對性地抓好安全工作。5、生產(chǎn)過程中要隨時了解安全生產(chǎn)情況,及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。6、抓好動態(tài)管理,對生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行安全跟蹤、預(yù)測控制,使安全生產(chǎn)在每時、每處、每個環(huán)節(jié)都得到保證。7、重視全員作用的發(fā)揮,做到相互監(jiān)督、相互提醒、自保互保。
八、班組安全建設(shè)要圍繞標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)來開展。
安全工作必須實行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化管理,通過嚴(yán)格的操作程序限制,使職工養(yǎng)成良好 ……(未完,全文共2531字,當(dāng)前僅顯示1609字,請閱讀下面提示信息。
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