公司2017年上半年黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)及下半年工作計劃

目錄/提綱：……
一、上半年工作回顧
（一）強化責任意識，嚴格落實單位主體責任
一是強部署重意識
二是定制度重執(zhí)行
（二）強化廉政控防，優(yōu)化紀委監(jiān)督
一是強執(zhí)紀，監(jiān)督“加速”提質(zhì)
二是強控防，完善體系建設(shè)
三是創(chuàng)機制，實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋
四是強隊伍，精業(yè)務(wù)
（三）深化倡“家”頌“佳”，提高拒腐防變能力
（四）提高企業(yè)制度執(zhí)行力，嚴格規(guī)范權(quán)力運行
（五）增強內(nèi)部審計，打造“陽光工程”
二、工作不足之處
（一）制度學習不夠
一是主觀認識不端正
二是擔當精神不夠
三是沒有形成制度執(zhí)行的獎懲制度
（二）主體責任意識不強
（三）紀檢監(jiān)督提前部署不足
一是人員配置不足
二是業(yè)務(wù)熟悉和應(yīng)用需要磨礪
（四）黨風廉政工作培訓不到位
一是崗前黨風廉政工作培訓不夠
二是未開展專題總結(jié)培訓活動
（五）廉政監(jiān)督未合力
一是公司各部室各支部之間缺少互聯(lián)互通，在廉政體系建設(shè)方面，不夠開放
二是有些黨員干部怕被報復、怕傷和氣、怕招麻煩，不敢監(jiān)督、不愿監(jiān)督被監(jiān)督
（六）內(nèi)審監(jiān)督不足
一是工程建設(shè)方面
二是內(nèi)審工作重視不足
三是內(nèi)審人員專業(yè)能力不足
三、下半年的主要任務(wù)
（一）結(jié)合“兩學一做”，嚴明黨員干部紀律
（二）著力開展職工督導員工作機制，堅決查處違紀違法案件
（三）推進廉政信息化建設(shè)，提升科技防腐水平
（四）繼續(xù)深化廉政宣傳教育，提高拒腐防變能力
（五）加強重……
2017年上半年黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)及下半年工作計劃

##公司黨風廉政建設(shè)工作在集團公司黨委、紀委的領(lǐng)導下，在集團監(jiān)察監(jiān)事審計室指導下，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆中央紀委六次全會精神和習近平總書記系列重要講話精神，扎實開展廉政風險防范管理工作，全面落實黨風廉政建設(shè)工作責任制，現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報如下：
一、上半年工作回顧
（一）強化責任意識，嚴格落實單位主體責任。
一是強部署重意識。公司黨委上半年召開黨風廉政建設(shè)工作會議，公司黨委書記與黨支部、部室主要負責人簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》和《信訪維穩(wěn)工作責任書》，形成反腐倡廉和黨風廉政建設(shè)責任體系。堅定執(zhí)行“三書兩報告”制度，層層分解落實，把黨風廉政建設(shè)工作納入領(lǐng)導班子的議事日程，推進黨風廉政建設(shè)責任制常態(tài)化，按照“一崗雙責”的要求，公司黨委主要負責人、班子成員、支部或部室負責人切實擔負起黨風廉政建設(shè)的各層級主體責任。二是定制度重執(zhí)行。編制《##公司2017年黨風廉政建設(shè)工作要點》和《2017年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導與責任分工》。執(zhí)行《##公司貫徹落實建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017年實施細則》的工作要求，做到目標明確，規(guī)定動作不走樣,把黨
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教育學習內(nèi)容共199條。4月份對微信平臺進行擴建和改造，增加了微服務(wù)、微學堂、微監(jiān)察等三個版塊；第四，使用短信平臺，每月給中層干部發(fā)廉政提醒短信，總計167人次。第五，通過談話、視頻教育等形式宣教廉政文化。履行廉政談話提醒制度，落實各層面的廉政談心談話。執(zhí)行公司廉政警示片播放制度，組織觀看廉政教育片，中層以上干部每季度觀看不少于3小時。通過一系列學習，進一步提高了拒腐防變能力。
（四）提高企業(yè)制度執(zhí)行力，嚴格規(guī)范權(quán)力運行。
嚴格執(zhí)行《##公司“三重一大”決策制度實施細則》，對涉及“三重一大”事項需事先報備，相關(guān)部室提前介入監(jiān)督，增強監(jiān)督的針對性和有效性。推行企業(yè)主要領(lǐng)導不直接分管財務(wù)、人事、工程項目、物資采購和決策事項末位表態(tài)制度，根據(jù)企業(yè)實際情況分步實施到位。扎實推進黨務(wù)公開和企務(wù)公開，執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導人員離任和任期經(jīng)濟責任審計制度，上半年對離任工會主席和公司總經(jīng)理進行內(nèi)部審計。
（五）增強內(nèi)部審計，打造“陽光工程”。切實做好重大項目建設(shè)的服務(wù)對接工作，參與工程建設(shè)過程的監(jiān)督，推進項目建設(shè)進程，對工程項目重點環(huán)節(jié)進行經(jīng)常性檢查和監(jiān)督，做到邊審計、邊整改、邊規(guī)范，推動“陽光工程”的順利實現(xiàn)。上半年，各小型工程竣工驗收監(jiān)督10項；合同與文件傳閱審核40份；物資采購詢價16起；參與談判、議價監(jiān)督36次；涉及金額597萬元以上;標前會議監(jiān)督20次；法律服務(wù)咨詢9次；與評標人員簽署廉政公約1份；完成小型零星工程項目的結(jié)算3次， 報審金額##萬元;辦公物資采購備案1件，金額##萬元。開展專項資金使用情況的審計1次。
二、工作不足之處
上半年，公司黨風廉政建設(shè)工作取得了一定的成效，但目前公司反腐倡廉的形勢依然嚴峻，任務(wù)依然艱巨。不足之處在于：
（一）制度學習不夠。一是主觀認識不端正。一些同志按歷史遺留方式辦事,把制度學習當作“軟任務(wù)、額外負擔”,導致制度學習的不夠，不能依規(guī)照章辦事。二是擔當精神不夠。尤其是部分領(lǐng)導干部沒有把制度執(zhí)行作為行為辦事的第一標準，稍有存在擔責風險的工作，就能推則推，造成工作效率不高。三是沒有形成制度執(zhí)行的獎懲制度。各部室職員對制度的學習了解基本處于應(yīng)付狀態(tài)，辦事好壞和快慢與他們關(guān)系不大。通過對廉政法規(guī)的學習，可以不斷提高黨員領(lǐng)導干部的思想認識，使廣大黨員干部自覺遵守廉政制度，切實做到廉潔自律、學有所獲、學以致用，不斷提高自身素質(zhì)。
（二）主體責任意識不強。一是從部室來看，有些同志認為抓黨風廉政是黨委和部門主要負責人的事，是紀檢監(jiān)察部門的責任，于己無關(guān)，造成主觀能動性、主動監(jiān)督意識不強，出現(xiàn)推諉懈怠的現(xiàn)象。二是有的同志認為抓項目、抓經(jīng)濟是實體，抓黨風廉政是務(wù)虛，抓不抓無所謂，沒有充分認識到黨風廉政建設(shè)在管理工作中的重要地位。造成責任分解落實有欠缺、規(guī)定動作走了樣。三是有的同志缺乏創(chuàng)新工作思路，相互之間未能交流借鑒做法和經(jīng)驗，知識層面和業(yè)務(wù)能力有待提升。
（三）紀檢監(jiān)督提前部署不足。一是人員配置不足。目前各部室黨風廉政工作人員都是兼職，主要以部室行政業(yè)務(wù)為主，各黨風廉政負責人工作量都處在飽和狀態(tài)，無暇顧及黨風廉政建設(shè)工作。在部室層面，無法做到提前部署有度，執(zhí)行有力。二是業(yè)務(wù)熟悉和應(yīng)用需要磨礪。黨風廉政建設(shè)工作涉及面廣，熟悉和應(yīng)用需要長時間的學習、研究和判斷。對黨風廉政建設(shè)的相關(guān)文件內(nèi)容了解不深刻。無法統(tǒng)籌安排，提前部署。
（四）黨風廉政工作培訓不到位。一是崗前黨風廉政工作培訓不夠。黨風廉政建設(shè)工作是一個系統(tǒng)性工作，每個領(lǐng)導干部職工的調(diào)動，未將黨風廉政建設(shè)工作納入正常的業(yè)務(wù)知識培訓，未做好具體內(nèi)容的交接。干部職工的黨風廉政建設(shè)工作意識需進一步提高。造成崗前黨風廉政建設(shè)缺失缺位。二是未開展專題總結(jié)培訓活動。黨風廉政建設(shè)的具體方式方法沒有專題總結(jié)和推廣，導致很多干部的黨風廉政工作方式單一，枯燥沒創(chuàng)新，不受職工歡迎。
（五）廉政監(jiān)督未合力。一是公司各部室各支部之間缺少互聯(lián)互通，在廉政體系建設(shè)方面，不夠開放。未在各部室之間形成協(xié)同作戰(zhàn)，增進各層面、各層級干部職工的溝通交流。二是有些黨員干部怕被報復、怕傷和氣、怕招麻煩，不敢監(jiān)督、不愿監(jiān)督被監(jiān)督。有待進一步增強監(jiān)督的合力。
（六）內(nèi)審監(jiān)督不足。一是工程建設(shè)方面。工程項目工期排序紛繁錯雜，若監(jiān)督工作同步推進，就需要了解工程建設(shè)全過程，清楚運作機制，工程 ……（未完，全文共4579字，當前僅顯示2312字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2017年上半年黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)及下半年工作計劃》）