鄉(xiāng)鎮(zhèn)處置和應對盾糾紛的做法

目錄/提綱：……
一、背景動因
二、主要做法
（三）責任分解機制
（四）督查督辦機制
（五）考核獎懲機制
三、取得成效
（一）矛盾糾紛情況清、底子明，應對更具有針對性
（二）矛盾糾紛調(diào)處責任落實到位，結案率大幅提高
（三）_性事件明顯減少，社會和諧穩(wěn)定
四、啟示意義
（一）領導必須重視
（二）制度必須可操作性強
（三）抓好落實是關鍵
……
一條機制鏈 “鋸”斷矛盾糾紛成長線

近年來，**鄉(xiāng)在處置和應對盾糾紛過程中，逐步形成了一套行之有效的工作機制，對于化解矛盾糾紛，維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定起到了積極的作用。
一、背景動因
近年來，隨著經(jīng)濟發(fā)展，社會的進程，各地矛盾糾紛不斷涌現(xiàn)，特別是在農(nóng)村，各地基層政府經(jīng)常更是疲于應付，可以說是“按下了葫蘆扶起了瓢”，顧此失彼，工作沒有理不清頭緒，處理沒有依據(jù)，政府忙的不亦樂乎，但結果卻是群眾不歡迎、上級不滿意。為此，**鄉(xiāng)在處理矛盾糾紛過程中，通過不斷總結和實踐，建立了一整套制度，希望通過機制管好人，辦好事。
二、主要做法
**鄉(xiāng)從矛盾糾紛的排查、研判、分流、辦理、考核建立了
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險等級，采取相應對策，制定化解措施。鄉(xiāng)綜治委會議每月召開一次，一般由鄉(xiāng)黨委書記主持，黨政班子成員、各村書記、村委會主任及相關站所負責人參加，對矛盾糾紛逐一分析研判。
（三）責任分解機制。按照“誰主管誰負責，誰的失誤誰負責”的原則，鄉(xiāng)綜治委根據(jù)矛盾糾紛類型，產(chǎn)生的原因?qū)⒚芗m紛化解_責任分解到對應領導，相應站所、村隊及相關責任人頭上，并根據(jù)矛盾糾紛輕重緩急，限定化解時限。相關責任人按照“四包（即包掌握情況、包信訪接待、包教育轉(zhuǎn)化、包結案化解，包_管理）”要求，負責協(xié)調(diào)處理矛盾糾紛，形成千斤重擔大家挑，人人頭上有指標的工作格局。
（四）督查督辦機制。鄉(xiāng)綜治中心會同鄉(xiāng)紀委，對照矛盾糾紛化解_責任分解清單，通過查看資料、聽取匯報、入戶回訪等形式，每月定期對矛盾糾紛調(diào)處進展情況進行督查，督查必通報，對落實早，進展速度快、效果好的進行表揚；對責任耐心不強，辦法不多，調(diào)處進展慢，群眾不滿意的通報批評；對于辦理期限將至沒有辦結的，通過“紅黃藍”三色督辦單予以督辦，其中限定期限滿前15日發(fā)紅色（快辦）督辦單；期限滿前7日發(fā)黃色（急辦）督辦單；期限已至發(fā)紅色（特辦）督辦單。
（五）考核獎懲機制。鄉(xiāng)黨委將排查化解矛盾糾紛情況列入年底各村、站所、干部考核內(nèi)容；對于因為工作失誤，造成_性事件，或越級上訪非訪的堅決不予評先評優(yōu)。同時，出臺了《高仁鄉(xiāng)矛盾糾紛排查化解獎懲辦法》，明確各村及站所單位個人在矛盾糾紛排查化解過程中取得成效和造成失誤所應當承擔的責任和獎懲標準，進一步激勵和約束干部承擔責任、化解矛盾。
三、取得成效
（一）矛盾糾紛情況清、底子明，應對更具有針對性。通過五支隊伍交叉式排查，全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的大小矛盾糾紛及矛盾糾紛的發(fā)展動態(tài)皆能完全掌握。上半年，全鄉(xiāng)共排查出矛盾糾紛70件，按照“一案一策”方法，分別制定應對方案，使化解問題措施更具有操作性。
（二）矛盾糾紛調(diào)處責任落實到位，結案率大幅提高。矛盾糾紛都落實到具體領導、具體責任人頭上，人人緊蹦一根弦，緊盯目標任務，集思廣益、多措并舉，矛盾糾紛化解率大幅提升，據(jù)統(tǒng)計，今年全鄉(xiāng)90%以上的問題得到了迅速化解。
（三）_性事件明顯減少，社會和諧穩(wěn)定。由于化解及時，沒有一件矛盾糾紛得到發(fā)酵，基本上做到了“大事化小、小事化無”，全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一次_性時間，社會秩序和諧穩(wěn)定。
四、啟示意義
（一）領導必須重視。**鄉(xiāng)黨委政府主要領導牢固樹立“穩(wěn)定 ……（未完，全文共2056字，當前僅顯示1307字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)處置和應對盾糾紛的做法》）