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農(nóng)村信用社黨委書記、理事長綜合鑒定書

發(fā)表時間:2017/2/23 12:34:28
目錄/提綱:……
一是有較強的領(lǐng)導能力
二是有較強的工作責任心
三是有較強的經(jīng)營管理能力
四是有較好的工作業(yè)績
一是取消貸款雙重調(diào)查,實行貸前一次調(diào)查
二是對小額貸款實行單人調(diào)查、單人審查三是減少貸款審批環(huán)節(jié),實行貸款一次審批
六是嚴格控制了風險流程,防范了新增業(yè)務(wù)風險
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農(nóng)村信用合作聯(lián)社黨委書記、理事長綜合鑒定書

**,男,**年**月出生,****人,漢族,中共黨員,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱,現(xiàn)任**省**市**區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社黨委書記、理事長,擬任**省農(nóng)村信用社聯(lián)合社第二屆理事會理事。
政治素質(zhì)好。***同志作為區(qū)聯(lián)社黨委書記,始終堅持黨的四項基本原則,遵紀守法,作風正派,恪守了共產(chǎn)黨員的諾言。他認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,始終與黨中央、上級決策保持一致,領(lǐng)會省聯(lián)社的戰(zhàn)略理念。求真務(wù)實,工作踏實,不弄虛作假。緊密聯(lián)系群眾,常深入企業(yè)、客戶、營業(yè)網(wǎng)點調(diào)查研究,及時解決基層網(wǎng)點的問題。他嚴于律己,身先士卒,用黨性原則、實干精神和人格魅力把班子成員打造成一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導班子,增強了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。他既做學習教育的領(lǐng)導者,又做學習活動的“領(lǐng)頭雁”,十分注重自身素質(zhì)特別是政治
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拔一批優(yōu)秀的年輕同志到重要崗位工作,注重培養(yǎng)后備干部和有發(fā)展前途的年輕員工。二是有較強的工作責任心。***同志熱愛信合事業(yè),敬業(yè)愛崗,想方設(shè)法完成各項目標任務(wù)。堅持以單位利益為重,為單位的發(fā)展著想,謀事干事。特別是對如何提高員工的責任心,如何通過正向激勵調(diào)動員工的積極性進行了深遠的謀劃。在防止內(nèi)部人作案、確保新增貸款質(zhì)量等方面經(jīng)常思考并出臺一些好的管理措施。2008年下半年,***同志在上海會計學院學習肖理事長的授課及《服務(wù)與制度》等課程后,結(jié)合工作實際制定了《通過增資擴股和信用共同體為紐帶構(gòu)建與客戶長期穩(wěn)定的合作關(guān)系》的營銷計劃,此舉穩(wěn)定了一大批優(yōu)質(zhì)客戶,優(yōu)化了股東結(jié)構(gòu),使增資擴股的工作得到切實推進。三是有較強的經(jīng)營管理能力。他經(jīng)常下基層調(diào)研,走訪農(nóng)戶和個體私營企業(yè)主,加強與他們的聯(lián)系與溝通,為其提供全方位的金融服務(wù)。為拓寬服務(wù)新領(lǐng)域,他帶領(lǐng)信用社員工面向基層、面向農(nóng)村、面向群眾,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,創(chuàng)新支農(nóng)方式,始終把信用社自身發(fā)展置于全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展之中。在優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)上,深入開展“推廣農(nóng)戶小額信用貸款,創(chuàng)建農(nóng)村信用工程”活動,優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)。對評定的信用戶采取簡化手續(xù)、優(yōu)惠利率、隨到隨貸的政策,極大地方便了農(nóng)民。幾年來,他在聯(lián)社和轄內(nèi)12個信用社、分社間往返奔波,為聯(lián)社的低成本存款、儲蓄存款快速增長做出了巨大貢獻。同時親自走訪各部門和各中小企事業(yè)單位,加強與各相關(guān)部門的溝通交流,主動推介營銷聯(lián)社的各項業(yè)務(wù),增強了自身資金實力,確保了聯(lián)社支持區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。在他的帶動下,全轄廣大干部職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻。全區(qū)存貸款業(yè)務(wù)實現(xiàn)超計劃、超目標快速發(fā)展、經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)步增長、規(guī)范管理實現(xiàn)提檔升級的持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。四是有較好的工作業(yè)績。2008年度,**區(qū)聯(lián)社全面完成了各項目標任務(wù),存貸款、各項收入、經(jīng)營利潤等大部分指標超過了全省的平均增長速度。全年新增存款19108萬元,增幅全省排名第一,存款績效考評單項全省排名第十名,是近幾年來增量與增幅最快的一年;全年貸款凈增10245萬元,其中貿(mào)易廣場信用共同體貸款余額5766萬元,比上年增加3319萬元;在全省縣級聯(lián)社績效綜合考評中排名第九,比上年前移十三位,并獲得縣級聯(lián)社綜全考評三等獎。同時,區(qū)聯(lián)社班子也被推薦為省聯(lián)社“四好班子”參評候選班子。在**區(qū)區(qū)內(nèi)機構(gòu)考評中,區(qū)聯(lián)社獲得綜合治理先進單位和平安創(chuàng)建單位稱號。
創(chuàng)新意識強。為貫徹落實省聯(lián)社“堅持以客戶為中心”的經(jīng)營理念,使業(yè)務(wù)經(jīng)營有效對接縣域經(jīng)濟多層次、多元化的金融需求,形成并強化聯(lián)社本部和基層信用社兩個層級的差異化經(jīng)營和服務(wù)能力,全面提升信用社客戶服務(wù)水平,***同志鑒于**區(qū)聯(lián)社屬城鄉(xiāng)結(jié)合部,同業(yè)市場競爭非常激烈的現(xiàn)狀,在省聯(lián)社和市辦的大力支持和正確指導下,結(jié)合工作實際,于2008年率先推出“雙層經(jīng)營模式”。制定了推行雙層經(jīng)營模式實施細則,在此基礎(chǔ)上穩(wěn)步推行雙層經(jīng)營模式試點工作。
實施雙層經(jīng)營后,一是取消貸款雙重調(diào)查,實行貸前一次調(diào)查。聯(lián)社設(shè)立貸款調(diào)查崗,各經(jīng)營機構(gòu)上報聯(lián)社審批的 ……(未完,全文共3233字,當前僅顯示1633字,請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)村信用社黨委書記、理事長綜合鑒定書》
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