煤礦領導班子工作總結(jié)報告2016年

目錄/提綱：……
一、抓廉政、重落實，全面增強領導班子戰(zhàn)斗力
二、扎實開展“兩學一做”學習教育，提高政治保障能力
三、抓管理、促轉(zhuǎn)型，強力推進礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展
四、解放思想、強化創(chuàng)新，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強大動力
五、推進懲防體系建設，筑牢拒腐防變的堅強堤壩
六、嚴格落實程序，規(guī)范干部任用
……
**煤礦領導班子工作總結(jié)報告

尊敬的各位領導、同志們：
2016年，在集團公司的統(tǒng)一部署領導下，**煤礦以扭虧增盈、突圍轉(zhuǎn)型為中心，以推行獨立核算、自主經(jīng)營的項目部制管理模式為主線，進一步優(yōu)化礦井分兵突圍產(chǎn)業(yè)布局和突圍轉(zhuǎn)型路徑，克服了資金緊張、地質(zhì)條件復雜、安全管理難度大和非煤產(chǎn)業(yè)羽翼未豐的諸多不利因素，有效應對了市場沖擊，順利完成了各項任務目標，一舉扭轉(zhuǎn)了長期虧損的被動局面，整體工作呈現(xiàn)出了挖潛降本成效凸顯、監(jiān)獄煤礦順利接管、轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)步推進的良好局面。
一、抓廉政、重落實，全面增強領導班子戰(zhàn)斗力
一是加強班子學習，提高整體素質(zhì)。以認真學習《臨礦集團領導班子建設20條綱要》，不斷提升“四種能力”，作為建設“四好”領導班子的抓手。始終把班子成員學習放在首要位置，通過班子黨委中心組集體學習、舉辦培訓班、開展“兩學一做”學習教育、上黨課等形式，認真學習貫徹落實黨的十八屆六中全會、全國國企黨建工作會議以及上級黨委一系列會議精神，重點學習領會《黨章》《準則》《條例》和習近平總書記系列重要講話精神，組織全體黨員觀看專題片《永遠在路上》，同時將全會精神融入“兩學一做”學習教育
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略783字，正式會員可完整閱讀）……　
黨委匯報，全年無一人出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。
二、扎實開展“兩學一做”學習教育，提高政治保障能力
2016年，礦黨委按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署，把開展“兩學一做”學習教育作為今年黨建工作的龍頭任務，先后制定了**煤礦《關于開展“兩學一做”學習教育的實施方案》、《關于建立“兩學一做”學習教育領導干部聯(lián)系點制度的通知》等文件，明確黨委書記作為學習教育工作第一責任人，并結(jié)合三對礦井、三個公司、三個中心、17個黨支部的實際，逐一制定了開展學習教育的具體計劃，堅持領導領學、個人自學、支部帶學、網(wǎng)絡輔學、團隊幫學相結(jié)合，各支部每周開展一次專題教育，領導班子帶頭到聯(lián)系點講黨課。今年來，領導班子共講黨課18次，黨支部書記講黨課23次，確保了黨委中心組、各黨支部和全體黨員都能參與學習。同時，圍繞“時時抓學習、月月有活動、人人爭先鋒”，既聯(lián)系實際，又突出特色，先后組織開展了“黨員亮劍”、微黨課競賽、“兩學一做”知識競賽、“兩學一做”宣講等活動；10月份，組織開展了優(yōu)秀黨支部工作法的評選活動，對評選出的5個優(yōu)秀支部進行了表彰；11月份，傳達了十八屆六中全會精神，并組織全體黨員干部觀看了《永遠在路上》紀錄片。通過深入開展“兩學一做”學習教育，保持了全礦廣大黨員的組織性、紀律性、先進性和純潔性，增強了各級黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,為礦井的穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展提供了強有力的政治保障。
三、抓管理、促轉(zhuǎn)型，強力推進礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展
1.強化安全管理，保障企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。堅定不移地把安全作為第一要務和第一責任，作為企業(yè)“保生存、求發(fā)展”的立足點，以開展“大快嚴”和安全生產(chǎn)主體責任落實檢查活動為抓手，通過扎實推進“卡、表、手冊”安全管理、實施“網(wǎng)格化”動態(tài)巡檢和薄弱人物排查管理等一系列行之有效的管理舉措，緊緊抓住重大隱患排查治理、大系統(tǒng)月度分析、“三違”治理三條主線，深化“雙基”、安全質(zhì)量標準化、班組三項基礎建設，持續(xù)提升職工的業(yè)務素質(zhì)、規(guī)范操作能力和安全管理水平，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2.優(yōu)化多元發(fā)展，助力企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈�；仡�2016，我們立足實際，推行企業(yè)轉(zhuǎn)型、煤炭生產(chǎn)雙線作戰(zhàn)，分兵突圍、分線作戰(zhàn)，在做優(yōu)煤炭主業(yè)的基礎上，優(yōu)化多元發(fā)展路徑，實現(xiàn)了扭虧為盈。煤炭板塊方面：為解決生產(chǎn)布局上的廣種薄收和生產(chǎn)系統(tǒng)的能力過剩、效率低、效益差等問題，年初一上手，我們以“一體化論證”為抓手，圍繞“投入降本、系統(tǒng)提效、產(chǎn)出提質(zhì)”三大核心任務，堅持持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、合理集中生產(chǎn)、強化內(nèi)涵挖潛、突出科技支撐、強化風險_，并聚焦產(chǎn)品提質(zhì)提量的巨大效益，實現(xiàn)了安全保障能力顯著提高、效益效率不斷提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、資源增量顯著增加，在行業(yè)普遍虧損的大環(huán)境下，實現(xiàn)了逆勢突圍、逆市增長，助推了企業(yè)扭虧為盈，礦井實現(xiàn)了真正意義上的盈利，有效保障了礦井逆勢中可持續(xù)發(fā)展。2016年，實現(xiàn)原煤產(chǎn)量66.67萬噸（同比增加10.55萬噸）、商品煤單位完全成本391元/噸(同比減少32.5元/噸)、實現(xiàn)利潤4048萬元（同比扭虧增盈5043萬元）。非煤板塊方面：針對非煤產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小、效益支撐不足的情況，我們堅持分類施治，將各項目按照培育類、轉(zhuǎn)型類、創(chuàng)效類進行分類管理，制定不同的考核指標，進一步優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，提升了各項目盈利能力，實現(xiàn)了多元經(jīng)營明顯改進。2016年，非煤產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入8751萬元，實現(xiàn)了從轉(zhuǎn)型發(fā)展亮點向效益點轉(zhuǎn)變。
3.接管礦井全面復產(chǎn)，注入了企業(yè)發(fā)展新活力。為盡快實現(xiàn)武所屯煤礦達產(chǎn)創(chuàng)效，接管后，我們采取兩步并作一步走的措施，按照集團公司提出的“復產(chǎn)的目的是創(chuàng)效，復產(chǎn)必須圍繞創(chuàng)效來實施”的復產(chǎn)要求，立足實際，不搞大投入、大建設，先造血、先復活、先生存，不斷優(yōu)化工作方案，確保了順利復工復產(chǎn)。另外，產(chǎn)權變更的相關手續(xù)資料均已準備完成。一是抓復工復產(chǎn)，組織人員開展了系統(tǒng)升級維護、工作面維護和生產(chǎn)布局優(yōu)化工作。目前，兩礦均已逐步恢復生產(chǎn)，其中里彥煤礦日產(chǎn)量維持在700噸左右，武所屯煤礦日產(chǎn)量維持在500噸左右；并已開展了正常銷售工作，里彥煤礦從11月份啟動了洗選工作，近期與5家公司簽 ……（未完，全文共6258字，當前僅顯示2197字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦領導班子工作總結(jié)報告2016年》）