目錄/提綱:……
一、優(yōu)化結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長,轉(zhuǎn)型升級增后勁
(一)堅(jiān)持金融為主業(yè),拓展豐富金融業(yè)務(wù)
1、加強(qiáng)**銀行參與度,發(fā)揮重大事項(xiàng)決策作用
(二)重視工業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè),協(xié)調(diào)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級
1、果斷收購民豐集團(tuán)民營股權(quán),保持_經(jīng)營正常
(三)抓好工程建設(shè)進(jìn)度,持續(xù)夯實(shí)社會服務(wù)業(yè)
1、抓好**碼頭項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度
2、抓好人才公寓四期項(xiàng)目二標(biāo)段工程建設(shè)
3、抓好中南大廈建設(shè)項(xiàng)目
4、抓好中平商廈項(xiàng)目
二、妥善處置改制遺留問題,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定
三、全面抓好安全基礎(chǔ),專項(xiàng)整治突出問題
四、搞好集團(tuán)自身建設(shè),提升**管理水平
(一)加強(qiáng)黨建和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
(二)搞好**集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)
(三)加強(qiáng)對承資企業(yè)審計和考核
(四)抓好干部員工隊(duì)伍建設(shè)
(五)認(rèn)真做好老干部工作
五、存在的主要問題與困難
一、指導(dǎo)思想
二、主要工作目標(biāo)(初步)
(一)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
(二)企業(yè)改制任務(wù)
三、主要工作思路
(一)啟動十三五規(guī)劃為新一輪經(jīng)濟(jì)開好局
(二)增強(qiáng)活力強(qiáng)化監(jiān)管,深化國資公司改革
(三)加強(qiáng)風(fēng)險防控,發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè)
(四)推進(jìn)民豐、加西貝拉轉(zhuǎn)型升級,突破發(fā)展瓶頸
(五)調(diào)整工作重心,搞好服務(wù)業(yè)運(yùn)營
(六)妥善處理遺留問題,努力維護(hù)_
(七)持續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè),提高集團(tuán)綜合素質(zhì)
……
攻堅(jiān)克難創(chuàng)佳績 凝心聚力展宏圖
——**集團(tuán)2015年工作總結(jié)及2016年工作計劃
**市實(shí)業(yè)資產(chǎn)投資集團(tuán)有限公司
第一部分:2015年工作
總結(jié)2015年,面臨經(jīng)濟(jì)下行壓力加大等嚴(yán)峻形勢,**集團(tuán)密切關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策及發(fā)展趨勢,在市委、市政府和市國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市有關(guān)部門的大力支持下,堅(jiān)持“一主兩輔”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖,持續(xù)壯大金融業(yè),果斷增持穩(wěn)定傳統(tǒng)優(yōu)勢工業(yè)企業(yè),提高社會服務(wù)業(yè)運(yùn)營效能,妥善處置系統(tǒng)改制企業(yè)遺留問題,努力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)向好發(fā)展。1-12月份營業(yè)收入(包括**
銀行、加西貝拉)80億元,去年同期78億元,同比增長3%;歸屬**集團(tuán)凈利潤8202萬元,同比基本持平,國資委下達(dá)指標(biāo)為5000萬元,超額完成64%,F(xiàn)就2015年**集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況,作如下述職報告。
一、優(yōu)化結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長,轉(zhuǎn)型升級增后勁
(一)堅(jiān)持金融為主業(yè),拓展豐富金融業(yè)務(wù)
1、加強(qiáng)**銀行參與度,發(fā)揮重大事項(xiàng)決策作用。今年來,**集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)揮董事作用,參與**銀行重大決策,會前主動了解會議內(nèi)容,甚至針對會議主題列清單,要求董事會辦公室提供相關(guān)資料,會中積極發(fā)表意見,會后關(guān)注決議落實(shí)情況。根據(jù)市政府要求,積極做好**銀行不良債權(quán)代持收購工作,加快**銀行不良資產(chǎn)處置進(jìn)程。一年來,**銀行優(yōu)化傳統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),主動推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型,完善經(jīng)營機(jī)構(gòu)績效考核辦法,加大整改和問責(zé)力度,推進(jìn)員工序列改革,加快信貸風(fēng)險化解,努力提升資產(chǎn)質(zhì)量,扭轉(zhuǎn)不利的經(jīng)營局面。截止12月份,**銀行
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今年通過發(fā)行中期票據(jù)和短期融資券融資獲得資金14億元,其中:中期票據(jù)2億元,期限5年,票面利率6%;短期融資券共發(fā)行12億元,分二次發(fā)行,2015年首期發(fā)行5億元,期限1年,票面利率4.69%,第二期發(fā)行7億元, 期限1年,票面利率4.14%。努力緩解資金壓力,改善債務(wù)結(jié)構(gòu),降低了財務(wù)費(fèi)用。
當(dāng)收購民豐集團(tuán)民營方股權(quán)時,由于數(shù)額大時間緊,財務(wù)部門及時與銀行溝通,獲得了廣發(fā)銀行貸款2.5億元、交銀信托有限公司(交通銀行)貸款2.8億元,其中交行的并購貸款,首次以競貸方式,在民生銀行、交通銀行、工商銀行、招商銀行四家銀行競爭中,按照“誰融資成本最低、貸款審批速度最快”的原則確定,嘗試了新的融資方式。
(二)重視工業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè),協(xié)調(diào)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級
1、果斷收購民豐集團(tuán)民營股權(quán),保持_經(jīng)營正常。
2015年3月中旬,**集團(tuán)收到民營方和民豐集團(tuán)董事會秘書處關(guān)于民營方計劃將其持有的民豐集團(tuán)股權(quán)轉(zhuǎn)讓給上海中能公司的書面函后,及時向市國資委和市委、市政府
匯報,在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下,于4月16日民豐集團(tuán)臨時股東大會行使了優(yōu)先購買權(quán)。并與民豐集團(tuán)民營方股東反復(fù)商談,于5月15日簽訂了收購協(xié)議,以6.78億元收購了成就控股集團(tuán)持有民豐集團(tuán)37.87%股權(quán)和新源控股集團(tuán)持有民豐集團(tuán)15.89%的股權(quán)。收購后,**集團(tuán)持有民豐集團(tuán)股權(quán)達(dá)93.76%。
4月中旬以來,**集團(tuán)及時召開民豐集團(tuán)、民豐特紙經(jīng)營班子和黨委、工會組織負(fù)責(zé)人會議,部署日常經(jīng)營和穩(wěn)定工作。股權(quán)收購后,**集團(tuán)及時調(diào)整了民豐集團(tuán)董監(jiān)事成員和部分高管,派出精干力量進(jìn)駐民豐集團(tuán),還聘請了朱金松同志為顧問,強(qiáng)化民豐管理與整治。號召民豐集團(tuán)職工振奮精神,負(fù)重拼搏,啟動了“創(chuàng)新驅(qū)動,強(qiáng)化管理,依靠員工,共創(chuàng)佳績”大會戰(zhàn),職工面貌一新,新區(qū)一號機(jī)成功達(dá)產(chǎn),3324名退休人員醫(yī)保關(guān)系于年底前順利地與市社保局辦理移交手續(xù)。
**集團(tuán)收購民豐集團(tuán)民營股權(quán)后,根據(jù)證券市場行情火爆的情況,與民豐經(jīng)營團(tuán)隊(duì)向經(jīng)商議決定減持民豐特紙股權(quán)并報國資委備案后,從5月19日至6月 12 日通過競價交易系統(tǒng)以每股均價18.01元減持民豐特紙1188.87萬股,成交金額2.14億元,獲得良好的投資收益,據(jù)6月財務(wù)快報反映,民豐集團(tuán)投資收益14762萬元,去年同期749萬元,增幅巨大。后鑒于國內(nèi)證券市場異常波動,為維護(hù)資本市場的健康和穩(wěn)定, 于7月20日至8月27日投入資金3010.11萬元,增持民豐特紙373萬股, 成交均價每股8.07元。目前,民豐集團(tuán)持有民豐特紙股份占其總股本的35.36%,仍為民豐特紙的控股股東。
民豐集團(tuán)1~12月份營業(yè)收入23.32億元,比去年同期增長6.33%;為了民豐集團(tuán)今后能夠輕裝上陣,在實(shí)施退休人員醫(yī)保移交社保和民豐特紙庫存產(chǎn)品等因素后,歸屬民豐集團(tuán)凈利潤為655萬元,去年同期虧損946萬元,民豐特紙達(dá)到了控虧目標(biāo)。民豐集團(tuán)雖扭虧為盈,但總體壓力還是十分巨大,尤其是如何適應(yīng)環(huán)保、節(jié)能要求,民豐特紙?jiān)诟愫眯聟^(qū)建設(shè)、用能設(shè)備改造和扭虧增盈等方面任務(wù)艱巨。
2、鞏固提升精細(xì)管理,保持加西貝拉運(yùn)營良好
加西貝拉公司由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、匯率及市場等因素影響營業(yè)收入,截止12月底42.83億元,同比略有增長。針對不利形勢,加西貝拉外拓市場,鞏固大客戶的份額,加快產(chǎn)品國際化進(jìn)程。強(qiáng)化內(nèi)部管理,挖潛提質(zhì)增效,開展QC活動、500項(xiàng)目設(shè)備攻關(guān)等群眾性質(zhì)量活動,提升精細(xì)化管理水平;加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè),推進(jìn)海爾直線壓縮機(jī)、雙缸壓縮機(jī)等不同工質(zhì)壓縮機(jī)等產(chǎn)品的開發(fā)等等,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)凈利潤2.39億元,同比增長9.34%。繼續(xù)保持良好態(tài)勢。
(三)抓好工程建設(shè)進(jìn)度,持續(xù)夯實(shí)社會服務(wù)業(yè)
2015年**集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目共4個,總投資額達(dá)9.26億元,其中年度投資計劃約1.027億元。截止2015年12月底,累計實(shí)際完成年度投資11367.7萬元,占年度計劃的110.69%。其中:
1、抓好**碼頭項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度。**碼頭3月份完成了工程整體交工驗(yàn)收,取得港務(wù)局頒發(fā)的《港口經(jīng)營許可證》(僅適用于試運(yùn)行期間),5月竣工投入使用,目前正在積極籌備碼頭口岸開放提升工作。2015年度計劃投資4000萬元,截止12月底累計完成投資4403.9萬元,約占年度計劃的110%。
2、抓好人才公寓四期項(xiàng)目二標(biāo)段工程建設(shè)。至2015年11月底,1#2#樓已通過竣工驗(yàn)收,現(xiàn)已全面安排人員入住。2015年度計劃2000萬元,到12月份累計完成2018萬元,約占年度計劃的100.9%。
加上已竣工有一標(biāo)段工程3#~7#樓,總投資20798萬元,總建筑面積57395㎡,共建設(shè)公寓1035套,加上1-3期公寓,現(xiàn)可同時入住6000人。人才公寓一手抓建設(shè),一手抓運(yùn)營,加大招租力度,提高入住率;實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),自營物業(yè)管理等,全年?duì)I業(yè)收入1963萬元, 同比增長52.3%;實(shí)現(xiàn)利潤 總額73萬元,同比增長10.6%。公益性企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)營,滾動發(fā)展。
3、抓好中南大廈建設(shè)項(xiàng)目。由于該項(xiàng)目長時間懸而未決的內(nèi)部裝修方案終于在上半年落定,進(jìn)入了內(nèi)裝修階段,至2015年11月底,主樓鋁板、活動窗安裝、主樓鋼雨蓬石材安裝,地下室墻面、頂棚抹灰完成,電梯設(shè)備進(jìn)場安裝。2015年度原計劃投資7000萬元,后經(jīng)國資委同意調(diào)整為2870萬元。至1 ……(未完,全文共12044字,當(dāng)前僅顯示2865字,請閱讀下面提示信息。
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