投資集團公司2015年工作總結(jié)及2016年工作計劃

目錄/提綱：……
一、優(yōu)化結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長，轉(zhuǎn)型升級增后勁
（一）堅持金融為主業(yè)，拓展豐富金融業(yè)務(wù)
1、加強**銀行參與度，發(fā)揮重大事項決策作用
（二）重視工業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)，協(xié)調(diào)推進轉(zhuǎn)型升級
1、果斷收購民豐集團民營股權(quán)，保持_經(jīng)營正常
（三）抓好工程建設(shè)進度，持續(xù)夯實社會服務(wù)業(yè)
1、抓好**碼頭項目工程建設(shè)進度
2、抓好人才公寓四期項目二標段工程建設(shè)
3、抓好中南大廈建設(shè)項目
4、抓好中平商廈項目
二、妥善處置改制遺留問題，促進社會和諧穩(wěn)定
三、全面抓好安全基礎(chǔ)，專項整治突出問題
四、搞好集團自身建設(shè)，提升**管理水平
（一）加強黨建和領(lǐng)導班子建設(shè)
（二）搞好**集團黨風廉政建設(shè)
（三）加強對承資企業(yè)審計和考核
（四）抓好干部員工隊伍建設(shè)
（五）認真做好老干部工作
五、存在的主要問題與困難
一、指導思想
二、主要工作目標（初步）
（一）主要經(jīng)濟目標
（二）企業(yè)改制任務(wù)
三、主要工作思路
（一）啟動十三五規(guī)劃為新一輪經(jīng)濟開好局
（二）增強活力強化監(jiān)管，深化國資公司改革
（三）加強風險防控，發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè)
（四）推進民豐、加西貝拉轉(zhuǎn)型升級，突破發(fā)展瓶頸
（五）調(diào)整工作重心，搞好服務(wù)業(yè)運營
（六）妥善處理遺留問題，努力維護_
（七）持續(xù)加強自身建設(shè)，提高集團綜合素質(zhì)
……
攻堅克難創(chuàng)佳績 凝心聚力展宏圖
——**集團2015年工作總結(jié)及2016年工作計劃
**市實業(yè)資產(chǎn)投資集團有限公司

第一部分：2015年工作總結(jié)

2015年，面臨經(jīng)濟下行壓力加大等嚴峻形勢，**集團密切關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟政策及發(fā)展趨勢，在市委、市政府和市國資委的正確領(lǐng)導下，市有關(guān)部門的大力支持下，堅持“一主兩輔”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，持續(xù)壯大金融業(yè)，果斷增持穩(wěn)定傳統(tǒng)優(yōu)勢工業(yè)企業(yè)，提高社會服務(wù)業(yè)運營效能，妥善處置系統(tǒng)改制企業(yè)遺留問題，努力保持經(jīng)濟平穩(wěn)向好發(fā)展。1-12月份營業(yè)收入（包括**銀行、加西貝拉）80億元，去年同期78億元，同比增長3%；歸屬**集團凈利潤8202萬元，同比基本持平，國資委下達指標為5000萬元，超額完成64%。現(xiàn)就2015年**集團黨政領(lǐng)導班子工作情況，作如下述職報告。
一、優(yōu)化結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長，轉(zhuǎn)型升級增后勁
（一）堅持金融為主業(yè)，拓展豐富金融業(yè)務(wù)
1、加強**銀行參與度，發(fā)揮重大事項決策作用。今年來，**集團進一步發(fā)揮董事作用，參與**銀行重大決策，會前主動了解會議內(nèi)容，甚至針對會議主題列清單，要求董事會辦公室提供相關(guān)資料，會中積極發(fā)表意見，會后關(guān)注決議落實情況。根據(jù)市政府要求，積極做好**銀行不良債權(quán)代持收購工作，加快**銀行不良資產(chǎn)處置進程。一年來，**銀行優(yōu)化傳統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，主動推進改革轉(zhuǎn)型，完善經(jīng)營機構(gòu)績效考核辦法，加大整改和問責力度，推進員工序列改革，加快信貸風險化解，努力提升資產(chǎn)質(zhì)量，扭轉(zhuǎn)不利的經(jīng)營局面。截止12月份，**銀行
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略1020字，正式會員可完整閱讀）……　
今年通過發(fā)行中期票據(jù)和短期融資券融資獲得資金14億元，其中：中期票據(jù)2億元，期限5年，票面利率6%；短期融資券共發(fā)行12億元，分二次發(fā)行，2015年首期發(fā)行5億元，期限1年，票面利率4.69%,第二期發(fā)行7億元, 期限1年，票面利率4.14%。努力緩解資金壓力，改善債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低了財務(wù)費用。
當收購民豐集團民營方股權(quán)時，由于數(shù)額大時間緊，財務(wù)部門及時與銀行溝通，獲得了廣發(fā)銀行貸款2.5億元、交銀信托有限公司(交通銀行)貸款2.8億元，其中交行的并購貸款，首次以競貸方式，在民生銀行、交通銀行、工商銀行、招商銀行四家銀行競爭中，按照“誰融資成本最低、貸款審批速度最快”的原則確定，嘗試了新的融資方式。
（二）重視工業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)，協(xié)調(diào)推進轉(zhuǎn)型升級
1、果斷收購民豐集團民營股權(quán)，保持_經(jīng)營正常。
2015年3月中旬，**集團收到民營方和民豐集團董事會秘書處關(guān)于民營方計劃將其持有的民豐集團股權(quán)轉(zhuǎn)讓給上海中能公司的書面函后，及時向市國資委和市委、市政府匯報，在市委、市政府領(lǐng)導下，于4月16日民豐集團臨時股東大會行使了優(yōu)先購買權(quán)。并與民豐集團民營方股東反復(fù)商談，于5月15日簽訂了收購協(xié)議，以6.78億元收購了成就控股集團持有民豐集團37.87%股權(quán)和新源控股集團持有民豐集團15.89%的股權(quán)。收購后，**集團持有民豐集團股權(quán)達93.76%。
4月中旬以來，**集團及時召開民豐集團、民豐特紙經(jīng)營班子和黨委、工會組織負責人會議，部署日常經(jīng)營和穩(wěn)定工作。股權(quán)收購后，**集團及時調(diào)整了民豐集團董監(jiān)事成員和部分高管，派出精干力量進駐民豐集團，還聘請了朱金松同志為顧問，強化民豐管理與整治。號召民豐集團職工振奮精神，負重拼搏，啟動了“創(chuàng)新驅(qū)動，強化管理，依靠員工，共創(chuàng)佳績”大會戰(zhàn)，職工面貌一新，新區(qū)一號機成功達產(chǎn)，3324名退休人員醫(yī)保關(guān)系于年底前順利地與市社保局辦理移交手續(xù)。
**集團收購民豐集團民營股權(quán)后，根據(jù)證券市場行情火爆的情況，與民豐經(jīng)營團隊向經(jīng)商議決定減持民豐特紙股權(quán)并報國資委備案后，從5月19日至6月 12 日通過競價交易系統(tǒng)以每股均價18.01元減持民豐特紙1188.87萬股，成交金額2.14億元,獲得良好的投資收益，據(jù)6月財務(wù)快報反映，民豐集團投資收益14762萬元，去年同期749萬元，增幅巨大。后鑒于國內(nèi)證券市場異常波動，為維護資本市場的健康和穩(wěn)定, 于7月20日至8月27日投入資金3010.11萬元，增持民豐特紙373萬股, 成交均價每股8.07元。目前，民豐集團持有民豐特紙股份占其總股本的35.36%，仍為民豐特紙的控股股東。
民豐集團1~12月份營業(yè)收入23.32億元，比去年同期增長6.33%；為了民豐集團今后能夠輕裝上陣，在實施退休人員醫(yī)保移交社保和民豐特紙庫存產(chǎn)品等因素后，歸屬民豐集團凈利潤為655萬元，去年同期虧損946萬元，民豐特紙達到了控虧目標。民豐集團雖扭虧為盈，但總體壓力還是十分巨大，尤其是如何適應(yīng)環(huán)保、節(jié)能要求，民豐特紙在搞好新區(qū)建設(shè)、用能設(shè)備改造和扭虧增盈等方面任務(wù)艱巨。
2、鞏固提升精細管理，保持加西貝拉運營良好
加西貝拉公司由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、匯率及市場等因素影響營業(yè)收入，截止12月底42.83億元，同比略有增長。針對不利形勢，加西貝拉外拓市場，鞏固大客戶的份額，加快產(chǎn)品國際化進程。強化內(nèi)部管理，挖潛提質(zhì)增效，開展QC活動、500項目設(shè)備攻關(guān)等群眾性質(zhì)量活動，提升精細化管理水平；加強創(chuàng)新能力建設(shè)，推進海爾直線壓縮機、雙缸壓縮機等不同工質(zhì)壓縮機等產(chǎn)品的開發(fā)等等，努力提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)凈利潤2.39億元，同比增長9.34%。繼續(xù)保持良好態(tài)勢。
（三）抓好工程建設(shè)進度，持續(xù)夯實社會服務(wù)業(yè)
2015年**集團系統(tǒng)內(nèi)工程建設(shè)項目共4個，總投資額達9.26億元，其中年度投資計劃約1.027億元。截止2015年12月底，累計實際完成年度投資11367.7萬元，占年度計劃的110.69%。其中：
1、抓好**碼頭項目工程建設(shè)進度。**碼頭3月份完成了工程整體交工驗收，取得港務(wù)局頒發(fā)的《港口經(jīng)營許可證》（僅適用于試運行期間），5月竣工投入使用，目前正在積極籌備碼頭口岸開放提升工作。2015年度計劃投資4000萬元，截止12月底累計完成投資4403.9萬元，約占年度計劃的110%。
2、抓好人才公寓四期項目二標段工程建設(shè)。至2015年11月底，1#2#樓已通過竣工驗收，現(xiàn)已全面安排人員入住。2015年度計劃2000萬元，到12月份累計完成2018萬元，約占年度計劃的100.9%。
加上已竣工有一標段工程3#~7#樓，總投資20798萬元，總建筑面積57395㎡，共建設(shè)公寓1035套，加上1-3期公寓，現(xiàn)可同時入住6000人。人才公寓一手抓建設(shè)，一手抓運營，加大招租力度，提高入住率；實施安全標準化建設(shè)，自營物業(yè)管理等，全年營業(yè)收入1963萬元， 同比增長52.3%；實現(xiàn)利潤 總額73萬元，同比增長10.6%。公益性企業(yè)實現(xiàn)良性運營，滾動發(fā)展。
3、抓好中南大廈建設(shè)項目。由于該項目長時間懸而未決的內(nèi)部裝修方案終于在上半年落定，進入了內(nèi)裝修階段，至2015年11月底，主樓鋁板、活動窗安裝、主樓鋼雨蓬石材安裝，地下室墻面、頂棚抹灰完成，電梯設(shè)備進場安裝。2015年度原計劃投資7000萬元，后經(jīng)國資委同意調(diào)整為2870萬元。至1 ……（未完，全文共12044字，當前僅顯示2865字，請閱讀下面提示信息。收藏《投資集團公司2015年工作總結(jié)及2016年工作計劃》）