公司總工程師安全專題民主生活會個(gè)人反思情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、查擺問題，吸取事故教訓(xùn)
（一）認(rèn)識不到位
（二）責(zé)任落實(shí)不扎實(shí)
1、工作落實(shí)要求不高
（三）安全制度執(zhí)行力度不夠
二、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，細(xì)化各項(xiàng)工作
（一）吸取事故教訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想
（二）切實(shí)履行職責(zé)，解決井下實(shí)際問題
（三）嚴(yán)格從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范外用管理
（四）抓好各項(xiàng)措施，隱患整改落實(shí)到位
（五）以民主生活會為契機(jī)，進(jìn)一步提升“一通三防”管理水平
2、做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
一要?jiǎng)?wù)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，才能真正融入安全生產(chǎn)當(dāng)中
……
公司總工程師安全專題民主生活會個(gè)人反思情況匯報(bào)

按照公司關(guān)于《認(rèn)真開好黨員干部安全專題民主生活會的通知》要求，通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司四季度安委會（擴(kuò)大）會議精神和領(lǐng)會近期公司領(lǐng)導(dǎo)的具體要求，結(jié)合前段時(shí)間開展安全大反思活動(dòng)的情況，本人積極與班子成員、隊(duì)組負(fù)責(zé)人、職工進(jìn)行談話，廣泛征集意見建議，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行了深刻反思和自我剖析，重點(diǎn)查找了自己存在的問題和不足,現(xiàn)將個(gè)人反思情況匯報(bào)如下：
通過集團(tuán)公司安全大檢查暴露出了井下現(xiàn)場管理不嚴(yán)不細(xì)、安全技術(shù)管理薄弱、安全標(biāo)準(zhǔn)化下滑等問題，我作為總工程師負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
一、查擺問題，吸取事故教訓(xùn)
（一）認(rèn)識
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略444字，正式會員可完整閱讀）……　
三防”管理方面制訂了一系列的規(guī)章制度，提出了具體要求和實(shí)施意見，開展了各種以安全為主題的教育活動(dòng)，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行。但在實(shí)施過程中，安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行不到位、監(jiān)督?jīng)]力度，導(dǎo)致出現(xiàn)缺少避難硐室等問題。
二、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，細(xì)化各項(xiàng)工作
（一）吸取事故教訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想
事故教訓(xùn)極其深刻，對公司全局工作部署造成了嚴(yán)重影響，我將以此次民主生活會為契機(jī)，進(jìn)一步吸取事故教訓(xùn)，針對查擺出的自身問題，舉一反三，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司四季度安委會（擴(kuò)大）會議精神，充分認(rèn)識任何時(shí)間安全工作都不能高枕無憂，用思想上的真正警醒換取理念上的徹底轉(zhuǎn)變。
（二）切實(shí)履行職責(zé)，解決井下實(shí)際問題
通風(fēng)部各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入包保隊(duì)組開展全體職工勞動(dòng)紀(jì)律整治活動(dòng)，在抓好干部自身作風(fēng)整改工作的同時(shí)，幫助包保隊(duì)組職工認(rèn)真查擺思想上、作風(fēng)上、管理上、設(shè)備上、操作上存在的問題，制定專項(xiàng)措施，切實(shí)做好安全管理整頓工作。
（三）嚴(yán)格從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范外用管理
1.組織各級管理人員和技術(shù)人員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》，進(jìn)行檢查和考試，通風(fēng)專業(yè)人員必須牢固掌握“一通三防”各項(xiàng)基本操作技能，其他業(yè)務(wù)人員必須深入了解“一通三防”基本知識。
2.繼續(xù)加大對井下現(xiàn)場操作人員的專業(yè)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)一線各隊(duì)組，尤其外委工程隊(duì)組人員的瓦斯危害性學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照“制度管人，流程管事”理念安全、高效地開展“一通三防”各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提升礦井的安全生產(chǎn)水平。
3.進(jìn)一步規(guī)范外用隊(duì)伍管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《公司外用隊(duì)伍及人員管理規(guī)定》，切實(shí)加強(qiáng)對外用施工隊(duì)伍的監(jiān)督和管理，對各外用施工隊(duì)伍進(jìn)行有效_。
（四）抓好各項(xiàng)措施，隱患整改落實(shí)到位
加強(qiáng)安全隱患普查工作，并切實(shí)做到隱患整改“回頭看”。制定隱患排查工作計(jì)劃，做到井下安全隱患查擺無死角，并對各級管理部門所檢查出的安全隱患建立專項(xiàng)臺賬，逐條制定整改時(shí)間和整改責(zé)任人，不定期對各類問題進(jìn)行再檢查、再驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)閉合管理，對限期未整改的問題隱患，對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格考核。
（五）以民主生活會為契機(jī)，進(jìn)一步提升“一通三防”管理水平
1.加強(qiáng)“一通三防”專項(xiàng)治理，合理分配巷道風(fēng)量，盡快完善、優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯治理預(yù)防措施。
2.做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。要按照《安全質(zhì)量 ……（未完，全文共1963字，當(dāng)前僅顯示1248字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司總工程師安全專題民主生活會個(gè)人反思情況匯報(bào)》）