目錄/提綱:……
一、城市社區(qū)在社區(qū)治理中存在的問題
1、社區(qū)活動行政化傾向嚴重
2、社區(qū)民間公益組織發(fā)育遲緩
3、社區(qū)建設工作滯后,缺少充足的資金保證
4、社區(qū)成員參與社區(qū)活動積極性遠遠不夠
二、對存在社區(qū)治理問題的原因分析
(一)行政職能社區(qū)化的制約
(二)社區(qū)自治力量薄弱的限制
2、居民代表大會沒有真正發(fā)揮其作用,同時居民代表對于參政議事不夠積極
(三)社區(qū)民間組織發(fā)育的不健全
二是社區(qū)民間組織發(fā)育程度低
三、城市社區(qū)治理的探索
(一)理清權力運行范圍,提升社區(qū)服務水平
(二)推動社區(qū)民間組織的發(fā)展,創(chuàng)新社區(qū)服務形式
一要靠政府,二要靠大量熱心公益事業(yè)的社會組織
三是轉(zhuǎn)變政府職能,理順政府與社區(qū)民間組織關系
(三)提高社區(qū)居民民主意識,積極推進社區(qū)共治
(四)加強社區(qū)文化建設,增強社區(qū)活動的凝聚力
(五)探索立體化管理模式,協(xié)調(diào)社區(qū)各項服務
……
城市社區(qū)創(chuàng)新社區(qū)治理的實踐與探索
隨著我國政治、經(jīng)濟_改革的深化、城市管理_的轉(zhuǎn)軌,進行有效的社區(qū)治理探索顯得愈發(fā)重要。但是當前,城市社區(qū)治理存在著社區(qū)治理主體單一、社區(qū)居民委員會角色存在錯位、社會公益組織管理工作困難、社區(qū)居民參與的廣度和深度不夠等問題,這些都成了制約城市社區(qū)治理和發(fā)展的瓶頸。
一、城市社區(qū)在社區(qū)治理中存在的問題
目前從城市社區(qū)治理的結構、方式與過程來看,主要存在以下幾個問題:
1、社區(qū)活動行政化傾向嚴重。不得不說也是困擾城市社區(qū)治理的一個普遍性和根本性問題。主要表現(xiàn)在:居委會職能的行政化;居委會組成人員的公職化;社區(qū)工作方式機關化和社區(qū)項目的形式化。居委會作為居民的自治組織,其行政工作卻占到了日常工作的大多數(shù),進一步成為了政府派出機構的影子,行政化趨勢嚴重,忽略了自身真正的本職工作,同時事務性的工作也擠占了居委會日常工作的時間,導致居民社區(qū)自治的發(fā)展受阻。
2、社區(qū)民間公益組織發(fā)育遲緩。目前在我社區(qū)的
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療等等諸多方面內(nèi)容,政府行政職能正在不斷的社區(qū)化。但另一方面政府權力卻沒有下放,社區(qū)居委會缺乏相關的權力,社區(qū)工作缺少強力的抓手,導致社區(qū)居委會在許多工作上有責無權,無法順利開展。此外,由于相關制度配套設施還不夠完善,使基層社區(qū)找不到時間和理由去自我組織和自我發(fā)育。
(二)社區(qū)自治力量薄弱的限制。
1、由于社區(qū)行政化,使居委會為完成政府交辦的工作而無暇顧及居民的自治事項,導致居委會在居民心中的地位受到影響。
2、居民代表大會沒有真正發(fā)揮其作用,同時居民代表對于參政議事不夠積極。使得上面的政策不能及時下傳,下面社情不能及時上達。
3、沒有真正激發(fā)社區(qū)居民自治的情緒,即使部分居民有較強的自治意識,但缺少相應的機制及途徑。
(三)社區(qū)民間組織發(fā)育的不健全。
一是社區(qū)民間組織發(fā)育不健全、發(fā)展緩慢,存在總量不足,規(guī)模偏小;缺少
財政;優(yōu)惠政策較少等問題。二是社區(qū)民間組織發(fā)育程度低。門檻過高,致使眾多社區(qū)民間組織無法通過合法登記;管理_的某些方面過于嚴厲;良好的公益氛圍沒有形成;社區(qū)民間組織能力建設有待進一步加強。
三、城市社區(qū)治理的探索
(一)理清權力運行范圍,提升社區(qū)服務水平。
理清政府部門、社區(qū)和其他社會組織的職責范圍,調(diào)整和明確社區(qū)組織和各相關部門的權責關系,增強居民自我管理、自我教育、自我服務能力。同時充分利用社區(qū)門戶網(wǎng)站、微信及戶外彩屏等資源,搭建一個既能為社區(qū)提供政務及公共服務,又能為社區(qū)居民提供多種服務渠道的智慧化平臺,彌補社區(qū)人手不足的劣勢,提高社區(qū)工作效率,在暢通社區(qū)與居民互聯(lián)溝通的同時,為居民提供更為高效、便捷的智能化服務。
(二)推動社區(qū)民間組織的發(fā)展,創(chuàng)新社區(qū)服務形式。
社區(qū)民間組織是推進社區(qū)公益事業(yè)發(fā)展的主力軍,公益事業(yè)一要靠政府,二要靠大量熱心公益事業(yè)的社會組織。作為政府和社區(qū)居民之間中介的社區(qū)民間組織,必須承擔整合社區(qū)資源,使社區(qū)建設向縱深發(fā)展。為使社區(qū)民間組織健康發(fā)展,一是完善社區(qū)民間組織結構;二是為社區(qū)民間組織發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境;三是轉(zhuǎn)變政府職能,理順政府與社區(qū)民間組織關系。通過專職社工與社會組織承攬社區(qū)服務的有機結合,讓“專職社工+社會組織”成為社區(qū)服務的創(chuàng)新形式。在未來我社區(qū)也將重點申報、發(fā)展各類公益創(chuàng)投項目,不斷創(chuàng)新服務形式、拓寬服務領域,增強服務功能,為居民提供更滿意、更貼心的社區(qū)服務。
(三)提高社區(qū)居民民主意識,積極推進社區(qū)共治。
社區(qū)積極探索如何利用社區(qū)居民最關心、最直接、最現(xiàn)實利益問題,引導社區(qū)成員參與社區(qū)管理,從政治生活和社區(qū)事務兩個方面為切入點,不斷推動社區(qū)管理的有效性。其次,開發(fā)社區(qū)管理的治理載體,推動居民培育社區(qū)意識,增強居民對社區(qū)的認同感、歸屬感和奉獻精神,最后,逐漸提高居民的民主監(jiān)督的意識,遵循監(jiān)督程序規(guī)范,肩負起監(jiān)督使命。
(四)加強社區(qū)文化建設,增強社區(qū)活動的凝聚力。
隨著精神文明建設的加強,居民參與社區(qū)文化建設的意愿較為強烈。但是由于目前社區(qū)在此方面的硬軟件都沒有跟上居民的需求,因此,加強社區(qū)文化建設勢在必行。社區(qū)未來將主要通過一下途徑加強社區(qū)文化建設:1、建設、改進社區(qū)體育活動場所、社區(qū)活動室等為主體的活動陣地;2、挖掘社區(qū)內(nèi)各方面的文藝人才,調(diào)動社區(qū)內(nèi)各方面力量,搞好社區(qū)的文化活動;3、積極與上級文體部門的交流,經(jīng)常性開展形式多樣的文體活動。通過多姿多彩的社區(qū)文化活動,吸引和引導社區(qū)居民積極參與各項活動,從而加強社區(qū)文化建設。
(五)探索立體化管理模式,協(xié)調(diào)社區(qū)各項服務。
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