目錄/提綱:……
一、主要成效
(一)思想認(rèn)識到位
(二)工作務(wù)實創(chuàng)新
(三)實現(xiàn)三個明顯
一是服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)
二、存在的主要問題
(一)行政審批中心協(xié)調(diào)監(jiān)管乏力
(二)“兩集中兩到位”改革成果鞏固措施不力
三是有些部門把臨時工派駐窗口
(三)制定政策性標(biāo)準(zhǔn)存在機械化現(xiàn)象
(四)服務(wù)水平和效率有待進(jìn)一步提高
五是“后臺”科室踢皮球現(xiàn)象依然存在,造成當(dāng)事人在科室間來回穿梭奔波
三、工作建議
(一)進(jìn)一步強化中心協(xié)調(diào)督查職能
(二)堅持依法依規(guī)和靈活審批相結(jié)合,切實提高審批效率
三是進(jìn)一步簡化優(yōu)化程序,能省則省、能簡則簡,在細(xì)節(jié)上下功夫,助推審批提速提效
(三)進(jìn)一步加強創(chuàng)新工作,探索新平臺新形式
……
關(guān)于政府審批制度改革工作調(diào)研情況報告
根據(jù)縣人大常委會工作安排,我們成立調(diào)研組對我縣審批制度改革工作開展了專題
調(diào)研,F(xiàn)將有關(guān)情況作簡要
匯報。
近年來,縣政府及其組成部門按照上級要求,以增強效能為核心,以打造“**樣板”為目標(biāo),以“兩集中兩到位”為重點,攻堅克難,務(wù)實創(chuàng)新,行政審批改革工作取得較好的成效,2012-2015年連續(xù)被評為全市先進(jìn)單位。我們的總體評價是:思想認(rèn)識到位,工作務(wù)實創(chuàng)新,措施扎實到位,實現(xiàn)三個明顯(服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn),服務(wù)水平明顯提高,審批效率明顯提高),瓶頸“短板”不少。
一、主要成效
(一)思想認(rèn)識到位
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略429字,正式會員可完整閱讀)……
和審批中心聯(lián)合牽頭的框架, 做到聯(lián)合踏勘、聯(lián)合審查。2015年以來,聯(lián)合踏勘項目30個,聯(lián)合項目54個;二是建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合審批會議制度,實現(xiàn)業(yè)主、中介機構(gòu)和審批部門溝通“零距離”;三是
財政評審中心人員入駐審批中心,開全省先河,加強了財政評審中心與部門、業(yè)主的溝通,提高了審批時效;四是成立全市第一個縣級投資項目審批代辦中心,在自愿基礎(chǔ)上,為審批對象開展全程免費服務(wù)。
(三)實現(xiàn)三個明顯。一是服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)。通過電子評級、人臉簽到和統(tǒng)一服裝等措施,進(jìn)一步規(guī)范了窗口日常行為,優(yōu)化了服務(wù)態(tài)度;二是服務(wù)水平明顯提高,通過加強制度建設(shè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等,窗口工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平有了明顯提高;三是服務(wù)效率明顯提速,與改革前相比,承諾時間提速了90.18%,單項辦理時效提速84.5%,即辦件增幅達(dá)851.5%,即辦件比率達(dá)55.8%。
二、存在的主要問題
(一)行政審批中心協(xié)調(diào)監(jiān)管乏力。盡管審批中心在程序優(yōu)化方面具有協(xié)調(diào)職能,但在涉及具體審批項目時,依然缺乏行政力度和權(quán)威性;對少數(shù)部門授權(quán)不到位,存在“前后臺”現(xiàn)象,中心無法約束。
(二)“兩集中兩到位”改革成果鞏固措施不力。自2012年改革至今,出現(xiàn)了一定的反彈。一是審批首席代表兼職現(xiàn)象普遍;二是審批事項回流,“前臺”窗口受理,“后臺”科室辦理;三是有些部門把臨時工派駐窗口。
(三)制定政策性標(biāo)準(zhǔn)存在機械化現(xiàn)象。一些部門在制定政策性標(biāo)準(zhǔn)時存在機械化現(xiàn)象,不能結(jié)合我縣和具體行業(yè)實際,僵化照搬照套,如閥門行業(yè)產(chǎn)能**噸標(biāo)準(zhǔn),是上級部門對鋼鐵企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),照搬作為我縣閥門產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),顯然偏高。
(四)服務(wù)水平和效率有待進(jìn)一步提高。一是首席代表兼職事項較多,分身無術(shù),無法及時審批;二是一些窗口對申請人員和事項未盡到“一次性”告知義務(wù);三是辦理過程過于機械,“同意”和“同意上報”之區(qū)別導(dǎo)致來回跑;四是窗口人員運用法律政策融合貫通水平不足;五是“后臺”科室踢皮球現(xiàn)象依然存在,造成當(dāng)事人在科室間來回穿梭奔波。
三、工作建議
(一)進(jìn)一步強化中心協(xié)調(diào)督查職能。通過制度建設(shè)和授權(quán)等形式進(jìn)一步強化審批中心對各部門的協(xié)調(diào)督查職能,加強中心協(xié)調(diào)力,確立中心“說了算”協(xié)調(diào)地位;與此同時,認(rèn)真積極開展前期調(diào)研工作, ……(未完,全文共1895字,當(dāng)前僅顯示1205字,請閱讀下面提示信息。
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