機場公司商業(yè)管理部副部長任期述職報告3

目錄/提綱：……
一、現(xiàn)任職務和工作職責
4、完成領導交辦的其他任務
二、本任期內(nèi)的主要工作
三、存在的不足
1、商業(yè)管理業(yè)務知識還需繼續(xù)學習提高，收集行業(yè)內(nèi)機場商業(yè)信息比較欠缺
四、下一步的工作思路
1、持續(xù)推進航站樓商業(yè)的品質(zhì)提升和創(chuàng)收工作
2、做好航站樓商業(yè)集中收銀系統(tǒng)的管理工作
3、完善汕頭城市候機樓管理制度建設，提升安全和服務保障能力
五、自我評價
……
機場公司商業(yè)管理部副部長任期述職報告3

在機場公司各位領導、同事的關懷和幫助下，我較好地完成了本任期的各項工作�，F(xiàn)述職如下：
一、現(xiàn)任職務和工作職責
本人現(xiàn)任商業(yè)管理部副部長。
本期任職時間：2013年12月15日至2015年12月14日。
主要職責：
1、負責航站樓商業(yè)的規(guī)劃、招商、合同管理和商戶日常經(jīng)營協(xié)調(diào)工作；
2、負責汕頭城市候機樓經(jīng)營方案編制和營運合作客戶洽談工作；
3、負責機場公司與指揮部之間有關貴賓樓施工的溝通協(xié)調(diào)工作；
4、完成領導交辦的其他任務。
工作目標
1、加強商業(yè)業(yè)務學習，提高商業(yè)規(guī)劃和管理能力；
2、進行市場調(diào)
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略452字，正式會員可完整閱讀）……　
業(yè)業(yè)態(tài)進行了精心規(guī)劃，側(cè)重引進品牌店，致力打造多樣化，更大地豐富旅客的消費選擇。
招標工作完成后，輔導并協(xié)助中標客戶開展裝修設計、消防報審、開業(yè)籌備等工作，保障各商鋪順利開展經(jīng)營。
2、挖掘商業(yè)資源價值，增創(chuàng)商業(yè)收入
為了充分挖掘商業(yè)資源價值，加強了對空置商鋪的招租工作，并通過新設商業(yè)點以增創(chuàng)商業(yè)收入。陸續(xù)新招了神州租車、**玩具城、英記餅家、日川單叢、汕頭玖悅、成都程樹、慧泉書店、民航通（柜臺）、汕頭新網(wǎng)電子（柜臺）等商戶，每年增加租金收入110萬元。
3、對航站樓商品最低限價進行了進一步優(yōu)化
為了調(diào)控航站樓商品價格，在新一期的航站樓商業(yè)招商方案中，對航站樓餐飲和綜合商店的最低限價進行了進一步優(yōu)化和提升，其中餐飲店套餐的最低價格由38元進一步調(diào)低至28元；對綜合商店的限價商品，增加了品種并適當調(diào)低了價格。新合同期開始后就要求商戶執(zhí)行新的限價規(guī)定并多次進行抽查，對限價商品的擺放位置、價格標簽等進行了整改。
4、積極開展商業(yè)促銷和商業(yè)培訓活動
為了營造活躍的商業(yè)氛圍、提升機場和合作品牌的商業(yè)形象，分別在三八節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)組織了航站樓購物優(yōu)惠活動，取得了較好的效果。同時通過機場公司的微信平臺協(xié)助潮宏基、同仁堂、松發(fā)、菲安妮等商戶進行市場推廣。
組織開展感性銷售培訓。為了提高航站樓商戶員工的銷售服務技巧，提升航站樓商業(yè)整體銷售業(yè)績，加強機場公司與商戶之間的互動和交流，組織開展了感性銷售培訓，特邀廣東賓寶公司專職培訓講師到機場授課，該次授課采取理論講授和現(xiàn)場實例相結(jié)合的形式進行，商戶員工課后反響良好。
5、完成汕頭城市候機樓經(jīng)營方案編制，保障汕頭城市候機樓啟用運營
汕頭城市候機樓是**機場在汕頭市區(qū)的服務窗口，為了保障汕頭城市候機樓順利投入運營，本人編寫了汕頭城市候機樓經(jīng)營效益分析報告和運營方案，為引進營運合作客戶洽談提供決策支持。在汕頭城市候機樓啟用籌備期間，本人積極組織參與啟用籌備工作，在運營合作方、運保部、地服部、安檢站和機場快線之間進行了大量的需求征集和溝通協(xié)調(diào)工作，確保了汕頭城市候機樓順利啟用運營。
6、協(xié)調(diào)貴賓樓施工有關工作
在貴賓樓施工期間，協(xié)調(diào)了指揮部與機場公司之間關于貴賓樓的后門雨棚、綠化、車道、室內(nèi)裝修等施工聯(lián)系工作，以及臺風、暴雨等安全預防、場地清理等聯(lián)系工作。
三、存在的不足
1、商業(yè) ……（未完，全文共1998字，當前僅顯示1270字，請閱讀下面提示信息。收藏《機場公司商業(yè)管理部副部長任期述職報告3》）