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加強(qiáng)基層國稅人力資源管理的思考

發(fā)表時(shí)間:2016/1/25 22:09:54
目錄/提綱:……
一、創(chuàng)新管理機(jī)制,促進(jìn)人力資源的合理配置
二、加大培訓(xùn)力度,不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)
三是突出崗位培訓(xùn),提高稅干的崗位技能
三、健全流動(dòng)機(jī)制,推動(dòng)人才合理配置
四、完善激勵(lì)機(jī)制,用好用活人力資源
……
加強(qiáng)基層國稅人力資源管理的思考

  深化人事制度改革,整合現(xiàn)有的基層國稅人力資源,是實(shí)現(xiàn)人才興稅,科技興稅,促進(jìn)國稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要途徑之一。目前,稅收征管和基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了科學(xué)變革,信息化管理提升了稅收工作的科學(xué)管理水平,推動(dòng)了國稅事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。但是,干部隊(duì)伍的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化發(fā)展相對(duì)滯后,尤其體現(xiàn)在基層人力資源的單一,隊(duì)伍活力不足,因此束縛了整體工作的全面發(fā)展,針對(duì)這些問題,筆者通過深入調(diào)研,就如何加強(qiáng)基層國稅人力
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  二、加大培訓(xùn)力度,不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)
  抓好稅干的教育培訓(xùn)是提高隊(duì)伍整體素質(zhì),優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。一是要加大教育培訓(xùn)力度,做到年初有計(jì)劃,半年有檢查,年終有考核,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,推動(dòng)人力資源管理培訓(xùn)的制度化。二是采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來的方式,加強(qiáng)對(duì)在職在崗人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),繼續(xù)推行“十員”培訓(xùn)制度,為基層培養(yǎng)兼職教師和各類業(yè)務(wù)骨干。三是突出崗位培訓(xùn),提高稅干的崗位技能。針對(duì)不同崗位確定培訓(xùn)重點(diǎn),分層開展崗位練兵,專題培訓(xùn)和知識(shí)更新教育,切實(shí)提高干部實(shí)際工作能力。
  三、健全流動(dòng)機(jī)制,推動(dòng)人才合理配置
  加快引進(jìn)和培訓(xùn)人力資源,是確保國稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑之一。拓寬人員進(jìn)口渠道,加快引進(jìn)人力資源。根據(jù)基層國稅系統(tǒng)現(xiàn)有在職在位人員的年齡,知識(shí)結(jié)構(gòu)等情況,合理確定每年的公務(wù)員錄用數(shù)量和專業(yè)結(jié)構(gòu),著力提高與稅務(wù)管理密切相關(guān)的專業(yè)人才比例,改善和優(yōu)化人力資源年齡、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu);完善基層稅干輪崗交流制度。對(duì)現(xiàn)有的人事管理制度和辦法中涉及到干部輪崗交流規(guī)定進(jìn)行修訂完善,結(jié)合基層的特點(diǎn)制定專門的干部輪崗交流管理辦法,具體明確不同職務(wù),不同崗位人員輪崗交流的原則、時(shí)限、方式,確保基層國稅人員輪崗交流的正常進(jìn)行,推動(dòng)人才的合理流動(dòng);按照《公務(wù)員法》的要求,促進(jìn)基層國稅系統(tǒng)人員的依法流動(dòng)!豆珓(wù)員法》第八十八條規(guī)定“工作年限滿三十年的,其年齡基本滿五十周歲以上的,距國家規(guī)定的退休年齡不足五年,且工作年限滿二十年的,本人自愿提出申請(qǐng)可提前退休!睘榇,本著自愿的原則,積極鼓勵(lì)年滿五十周歲以上在崗人員主動(dòng)讓賢讓位,申請(qǐng)離崗(退休),為年輕稅干提供施展才華的平臺(tái)創(chuàng)造有利條件,不斷增強(qiáng)基層國稅干部隊(duì)伍的活力。
  四、完善激勵(lì)機(jī)制,用好用活人力資源
  建 ……(未完,全文共1523字,當(dāng)前僅顯示968字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《加強(qiáng)基層國稅人力資源管理的思考》
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