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促進青年員工成長推動企業(yè)健康發(fā)展

發(fā)表時間:2016/1/4 19:41:37
目錄/提綱:……
一、加強思想教育,引導青年員工正確成長道路
二、抓好作風建設(shè),提升青年員工優(yōu)良綜合素質(zhì)
三、開展技能培訓,增強青年員工經(jīng)營管理水平
四、營造競爭平臺,促進青年員工公平成長成才
一是完善定期培訓機制,事業(yè)留人
二是加強交流溝通,感情留人
三是選人看業(yè)績,用人憑本事
五、發(fā)揮組織導向,培養(yǎng)青年員工團結(jié)協(xié)作意識
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促進青年員工成長推動企業(yè)健康發(fā)展

企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展,關(guān)鍵靠人才隊伍建設(shè),尤其是對青年員工愛崗敬業(yè)、主動創(chuàng)新、成長成才的教育培養(yǎng)更為重要。賀州石油分公司原有人力資源儲備不足,新引進人才流失率較高。目前,“80、90后”青年員工已成為生產(chǎn)經(jīng)營管理一線主力軍,作為80、90后青年員工多數(shù)為獨生子女,接受的文化教育程度普遍較高,但由于生活成長環(huán)境較好,遇到的挫折和困難也少,一些青年員工理想和信念不夠堅定,缺乏責任心和吃苦耐勞精神。一些青年員工滿足于得過且過,不愿正視自身的缺點,當工作出現(xiàn)偏差、出現(xiàn)問題不敢擔負責任,不能主動承認錯誤。一些青年員工把工作當成負擔,敷衍了事、工作拖沓。賀州公司成立三年來不等不靠,分公司黨委非常重視培養(yǎng)青年員工成長成才,針對青年員工特點,尊重青年員工,制
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作,努力打造一支會學習、勇創(chuàng)新、會干活的職業(yè)化青年員工隊伍;三是培養(yǎng)真抓實干、注重實效的工作作風,自覺克服懶、驕、浮、松等不良風氣,安心扎根一線,不斷增強工作的緊迫感和責任感;四是培養(yǎng)廉潔從業(yè)、自律樸實的生活作風,做到自重、自省、自警、自律,積極參與有益身心健康的活動,樹立健康向上的青年形象。
三、開展技能培訓,增強青年員工經(jīng)營管理水平
在制定員工培訓年度計劃時,針對青年員工特性,結(jié)合不同崗位、不同需求,搭建學習平臺,鼓勵青年員工在工作中學習,在學習中工作。培養(yǎng)青年員工自覺學習能力,激勵他們向?qū)嵺`學習,向群眾學習,向書本學習,督導青年員工自覺擠出時間學習,做到既要踏實肯學,又要抓住重點,并與實際工作結(jié)合起來,用理論總結(jié)工作經(jīng)驗,研究工作時以理論作為指導,使理論水平和工作能力同步增長。一是通過“五項技能考核”和“職業(yè)技能鑒定”督促員工制定學習計劃,充分利用業(yè)余時間自學,不斷充實知識,提升技能水平;二是舉辦安全、計量等培訓班,幫助青年員工取得上崗資格,不斷豐富專業(yè)理論知識,提高實踐操作能力;三是鼓勵青年員工“走出去”參加粵桂三市石化系統(tǒng)安全生產(chǎn)知識競賽、法律糾紛等技術(shù)比武等勞動競賽活動,以賽會友,尋找差距,增加交流鍛煉機會,提升專業(yè)水平和工作能力。
四、營造競爭平臺,促進青年員工公平成長成才
積極培育“以人為本”的核心價值觀,在企業(yè)內(nèi)部營造一種尊重人、關(guān)心人、信任人的氛圍,創(chuàng)造和諧、融洽的人際關(guān)系。運用榮譽激勵、晉升激勵、培訓激勵等手段,不斷完善青年員工公開公平公正的成長成才環(huán)境。一是完善定期培訓機制,事業(yè)留人。要留住人才就必須不斷給青年員工加壓、充電,讓他們在工作中體會挑戰(zhàn)的樂趣并實現(xiàn)自我價值。二是加強交流溝通,感情留人。尊重員工,重視與員工的情感交流與溝通,善于傾聽員工的意見,準確把握他們的思想狀況,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,做到感情留人。三是選人看業(yè)績,用人憑本事。工作業(yè)績好壞是一個人綜合素質(zhì)的全面反映,只有踏實肯干,能力超群,得到群眾擁護,才會創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績,讓青年員工認識到,公司選人既看過程又看結(jié)果,杜絕憑關(guān)系,憑領(lǐng)導印象等選人方式。通過宣傳、提倡看業(yè)績的選人方式,使青年員工意識到干事的人受到尊重,不干事的人遭到棄用。引導青年員工自覺把知識轉(zhuǎn)化為能力,創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績。
五、發(fā)揮組織導向,培養(yǎng)青年員工團結(jié)協(xié)作意識
青年員工的健康成長離不開組織引導和企業(yè)團隊建設(shè),需要有針對性地加強青年員工相關(guān)組織建設(shè),例如黨團工組織, 以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體開展的文體比賽、演講競賽、技術(shù)比武等系列活動,貼近青年員工業(yè)余愛好,展現(xiàn)青年員工的精神風貌,起到溝通青年、疏導思想、凝心聚力的作用。要依靠團隊,讓每位青年員工都能找到合適的團隊,通過協(xié)作,互補互助,共同提高,快速推動工作效率提升和實現(xiàn)自我升華。青年員工要正視自己的優(yōu)點和缺點,在團隊中培養(yǎng) ……(未完,全文共2406字,當前僅顯示1529字,請閱讀下面提示信息。收藏《促進青年員工成長推動企業(yè)健康發(fā)展》