淺議如何將企業(yè)工會工作的安排與部署轉(zhuǎn)化為高效落實

目錄/提綱：……
一、安排部署與高效落實的內(nèi)在關(guān)系
二、企業(yè)工會工作安排部署是前提，高效落實是保障
三、企業(yè)工會工作如何才能做到高效落實
一是部署工作做到科學(xué)合理切合實際
二是落實工作做到細(xì)微慎密入情入理
三是加強(qiáng)工會工作者的思想政治建設(shè)，不斷提升業(yè)務(wù)能力
四是善于總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，良性改進(jìn)，提升落實效果
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淺議如何將企業(yè)工會工作的安排與部署轉(zhuǎn)化為高效落實

2013年11月，習(xí)近平同志在山東調(diào)研時指出：“一分部署，九分落實。改革藍(lán)圖有了，現(xiàn)在的關(guān)鍵是把藍(lán)圖一步步變?yōu)楝F(xiàn)實。”習(xí)近平同志對部署與落實關(guān)系的論斷，形象的闡述了說與做、思與行的辯證關(guān)系，為指導(dǎo)我們實踐工作提供了科學(xué)的方法論。怎樣將新形勢下的企業(yè)工會工作安排部署轉(zhuǎn)化為高效落實，從而更好的為職工服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)，成為企業(yè)工會青年工作者研究的新課題。
一、安排部署與高效落實的內(nèi)在關(guān)系
部署既關(guān)宏觀，又涉微觀。宏觀部署主要是指關(guān)乎黨和國家在重大領(lǐng)域的發(fā)展指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略決策；微觀部署是指一個組織的決策、計劃、制度等指導(dǎo)組織發(fā)展進(jìn)步的，能夠體現(xiàn)組織發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展路徑以至運(yùn)作程序的框架性規(guī)定。
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用足“九分”精力才能為高效落實提供保障。
就企業(yè)工會工作來說，工會常常需要安排部署一些涉及基層工人利益的具體工作，在工作的進(jìn)度上，又制定了多個細(xì)節(jié)節(jié)點(diǎn)，但受基層工會組織力量薄弱，人員分散、基層工人素質(zhì)差異，往往造成對工會工作認(rèn)識不到位，落實不具體，工作效果打折扣的現(xiàn)象。其實，這也是工會工作對部署和落實的認(rèn)識不到位而導(dǎo)致部署和落實出現(xiàn)偏差。如果，我們把在工會工作中的重視度，從安排部署轉(zhuǎn)化到如何高效落實上來，把落實過程中發(fā)現(xiàn)的問題，既能找得出來，也給予徹底解決，那么不能高效落實的問題也必將迎刃而解。
三、企業(yè)工會工作如何才能做到高效落實
工會工作在企業(yè)里占有極其重要的位置，它是職工之家，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的橋梁和紐帶，因此，工會的每一項工作都關(guān)乎著職工的利益，影響著基層職工的情緒。我們在部署工作之前絕不能草率，只有急工人之所急,想企業(yè)之所想，才能實現(xiàn)工會服務(wù)于職工和企業(yè)的初衷。為此，我們必須將工作的重點(diǎn)放在高效落實上，這就需要做到以下幾方面。
一是部署工作做到科學(xué)合理切合實際。企業(yè)工會在部署工作時，要緊密結(jié)合企業(yè)當(dāng)前形勢需要，充分掌握職工思想動態(tài)，有針對性的制定工作計劃，科學(xué)安排部署工作。要在前期調(diào)研中掌握實情，制定計劃時切中要害，安排部署時結(jié)合實際。從根本上避免前期動員部署紅紅火火，后期落實冷冷清清，收不到實際效果，造成企業(yè)不重視，職工不當(dāng)事的尷尬境界。因此，在安排部署工會工作時，要緊緊抓住企業(yè)工會工作的主體地位，當(dāng)好職工的 “娘家人”，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。
二是落實工作做到細(xì)微慎密入情入理。有了好思路、好計劃、好決策，細(xì)節(jié)變的至關(guān)重要。所謂抓細(xì)節(jié)就是要以精益求精的態(tài)度，切實抓好牽連大事的“小事”和關(guān)乎全局的 “細(xì)節(jié)”。工會工作的好壞直接關(guān)系著職工群眾的切身利益，正所謂職工利益無小事，因此，在落實工會工作中要切實處理好“情和理”的關(guān)系，既要維護(hù)好職工利益讓職工群眾相信工會組織，又要從國有企業(yè)的角度不能損害國家利益。
三是加強(qiáng)工會工作者的思想政治建設(shè)，不斷提升業(yè)務(wù)能力。在國有企業(yè)從事群眾性工作的工作人員，思想政治建設(shè)至關(guān)重要。要針對提高工會工作者思想建設(shè)和業(yè)務(wù)水平能力，在工會系統(tǒng)中持續(xù)開展思想政治教育，工會知識培訓(xùn)，政策法規(guī)解讀，企業(yè)規(guī)章傳導(dǎo)、執(zhí)行等方面的教育，從而提高工會系統(tǒng)內(nèi)的整體認(rèn)識，提升服務(wù)能力，拓寬工作視野，為工會工作的高效落實夯實基礎(chǔ)。
四是善于總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，良性改進(jìn)，提升落實效果。很多工會工作具有很強(qiáng)的持續(xù)性，要真正做到高效落實，還需要不斷地去總結(jié)、反思、改進(jìn)。首先要對持續(xù)性工作在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合形勢實時進(jìn)行改進(jìn)，避免重復(fù)問題的再次發(fā)生。其次要善于橫向?qū)?……（未完，全文共2271字，當(dāng)前僅顯示1444字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺議如何將企業(yè)工會工作的安排與部署轉(zhuǎn)化為高效落實》）