總經(jīng)理在公司2015年年中工作會(huì)議上的報(bào)告

目錄/提綱：……
一、上半年工作回顧
（一）全力以赴開(kāi)展保投產(chǎn)工作，主要基建項(xiàng)目設(shè)備物資保障有力
（二）以提升服務(wù)質(zhì)量和效益為抓手，扎實(shí)推進(jìn)總包配送和總承包業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)
（三）繼續(xù)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)為集團(tuán)公司提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)
（四）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得新成績(jī)
（五）以強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)、提高質(zhì)量水平為核心，大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力建設(shè)
（六）繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)依法治企、規(guī)范管理
（七）落實(shí)黨建工作責(zé)任，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
二、面臨的形勢(shì)分析
（一）集團(tuán)公司完成戰(zhàn)略性重組，發(fā)展思路清晰明確
（二）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)趨穩(wěn)向好，經(jīng)營(yíng)環(huán)境逐步改善
（三）集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)總體良好，發(fā)展后勁更加充足
（四）公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展既面臨新機(jī)遇，也要適應(yīng)新要求
三、下半年主要工作安排
（一）下半年工作目標(biāo)
（二）下半年重點(diǎn)工作
……
創(chuàng)新機(jī)制 開(kāi)拓市場(chǎng) 提升服務(wù)
確保完成全年目標(biāo)任務(wù)
——在公司2015年年中工作會(huì)議上的報(bào)告

同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是：全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，分析面臨的形勢(shì)和任務(wù)，安排部署下半年的主要工作。
下面，我向大會(huì)作工作報(bào)告。
一、上半年工作回顧
2015年上半年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，抓服務(wù)、保質(zhì)量，強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，不斷提升專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力和集約化運(yùn)營(yíng)水平，各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序開(kāi)展、穩(wěn)步推進(jìn)，保持了良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
上半年，物資裝備分公司和成套公司合并實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20.15億元，利潤(rùn)總額5.62億元，剔除一次性投資收益2.55億元后利潤(rùn)總額為3.07億元，完成集團(tuán)公司調(diào)整后全年利潤(rùn)奮斗目標(biāo)（4.2億元）的73％。向集團(tuán)公司上繳投資收益2億元，為集團(tuán)公司在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的情況下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)做出了積極貢獻(xiàn)。
上半年，公司主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作并取得實(shí)效：
（一）全力以赴開(kāi)展保投產(chǎn)工作，主要基建項(xiàng)目設(shè)備物資保障有力
圍繞集團(tuán)公司年度投產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化“保投產(chǎn)”責(zé)任落實(shí)，積極克服物資設(shè)備生產(chǎn)、交貨方面的各種困難，加強(qiáng)計(jì)劃管理、優(yōu)化采購(gòu)模式、增強(qiáng)監(jiān)造力量、加大催交力度、改善現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，贏得客戶(hù)認(rèn)可。對(duì)云南國(guó)際大荒山等集團(tuán)公司重點(diǎn)投產(chǎn)示范項(xiàng)目，配強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理并派專(zhuān)人常駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，直接配合項(xiàng)目單位協(xié)調(diào)解決交貨問(wèn)題，同時(shí)在供應(yīng)商側(cè)安排了云南區(qū)域總協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人，總體協(xié)調(diào)云南區(qū)域各制造廠交貨進(jìn)度。協(xié)助集團(tuán)公司赴東方、哈電等重點(diǎn)制造廠協(xié)調(diào)茶園、西寧、中衛(wèi)等火電項(xiàng)目主要設(shè)備生產(chǎn)和交貨計(jì)
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個(gè)，3#、4#機(jī)組完成交貨合同20個(gè)。積極協(xié)調(diào)制造廠和有關(guān)單位妥善處理了設(shè)備安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隔板套貫穿、勵(lì)磁變參數(shù)不符等設(shè)備方面的問(wèn)題，確保了海陽(yáng)一期工程設(shè)備質(zhì)量。規(guī)范了核電招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程，通過(guò)招標(biāo)流程控制卡和內(nèi)部招標(biāo)監(jiān)督卡實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)相互獨(dú)立的在線監(jiān)督。彭澤項(xiàng)目桅桿吊完成實(shí)體和竣工文件移交。
協(xié)助集團(tuán)公司開(kāi)展備品配件跨集團(tuán)合作，組織實(shí)施跨集團(tuán)備件聯(lián)儲(chǔ)。協(xié)助集團(tuán)公司與東方電氣、哈電集團(tuán)、上海電氣等主要設(shè)備制造廠商簽訂了汽輪機(jī)備品配件供應(yīng)商代儲(chǔ)協(xié)議，優(yōu)化了集團(tuán)公司系統(tǒng)基層電廠庫(kù)存儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，釋放了庫(kù)存占用的流動(dòng)資金，為構(gòu)建科學(xué)、高效的物資庫(kù)存管理體系進(jìn)行了有益探索。
管道公司正在執(zhí)行管道銷(xiāo)售合同54個(gè)，合同金額10.6億元，積極協(xié)調(diào)供應(yīng)商抓緊管道生產(chǎn)交貨，西寧、習(xí)水、茶園等19個(gè)在建項(xiàng)目所需管道供貨正常，滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度要求。
（四）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得新成績(jī)
上半年，累計(jì)簽訂購(gòu)銷(xiāo)類(lèi)合同1454份、總金額51.3億元，同比增長(zhǎng)335%；累計(jì)簽訂服務(wù)類(lèi)合同111份、總金額7651萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)56%。
一是招標(biāo)代理業(yè)務(wù)外部市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)模繼續(xù)上升。上半年完成集團(tuán)外招標(biāo)金額82.8億元，同比增長(zhǎng)46%，占公司招標(biāo)總額的28%。新簽訂招標(biāo)代理及成套服務(wù)合同金額4273萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)98%。
二是設(shè)備監(jiān)造市場(chǎng)繼續(xù)拓展。上半年新簽訂設(shè)備監(jiān)理服務(wù)合同45個(gè)，總金額3133.6萬(wàn)元。監(jiān)理公司承擔(dān)的國(guó)際熱核聚變?cè)囼?yàn)堆（ITER）電源系統(tǒng)等設(shè)備包監(jiān)造工作按計(jì)劃有序開(kāi)展。
三是進(jìn)（出）口代理服務(wù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)顯著。完成新鄉(xiāng)豫新等32個(gè)項(xiàng)目189個(gè)進(jìn)口設(shè)備、材料、技術(shù)引進(jìn)采購(gòu)合同執(zhí)行工作，合同金額5.3億美元。上半年新簽訂進(jìn)（出）口代理服務(wù)合同7份，總金額1.02億元，同比增長(zhǎng)90%。新簽訂進(jìn)（出）口設(shè)備采購(gòu)合同13份，總金額1367萬(wàn)美元。
四是國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得新突破。緊跟集團(tuán)公司“走出去”戰(zhàn)略，加強(qiáng)與相關(guān)二級(jí)單位合作，積極開(kāi)發(fā)_項(xiàng)目。上半年已完成上海電力馬耳他D3發(fā)電公司油改氣項(xiàng)目部分服務(wù)采購(gòu)招評(píng)標(biāo)工作，后續(xù)招標(biāo)工作有序開(kāi)展。公司對(duì)外工程承包經(jīng)營(yíng)資格取證工作取得階段性成果，申報(bào)材料已通過(guò)集團(tuán)公司上報(bào)國(guó)家商務(wù)部，等待國(guó)家商務(wù)部的最終審批。
五是產(chǎn)品認(rèn)證業(yè)務(wù)穩(wěn)定開(kāi)展。上半年完成初始檢查企業(yè)40家，監(jiān)督檢查企業(yè)216家。推動(dòng)集團(tuán)公司印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電站輔助設(shè)備產(chǎn)品認(rèn)證結(jié)果采信工作的通知》，加大了產(chǎn)品認(rèn)證結(jié)果的采信力度。配合國(guó)家認(rèn)監(jiān)委完成認(rèn)證范圍重新申報(bào)工作。
六是節(jié)能改造投資效益初顯。合同能源管理業(yè)務(wù)已進(jìn)入良性滾動(dòng)發(fā)展階段，目前已實(shí)施完成13個(gè)合同能源管理項(xiàng)目，每年可節(jié)約標(biāo)煤6萬(wàn)噸，節(jié)電5300萬(wàn)千瓦時(shí)，節(jié)能效益顯著。上半年節(jié)能公司已完成投資549萬(wàn)元，共有4個(gè)項(xiàng)目正在實(shí)施建設(shè)期，新啟動(dòng)2個(gè)節(jié)能改造項(xiàng)目的實(shí)施工作，目前共有10個(gè)項(xiàng)目處于節(jié)能效益回收期，上半年已獲得節(jié)能收益397萬(wàn)元，全年計(jì)劃收款1744萬(wàn)元。新開(kāi)發(fā)的2項(xiàng)余熱回收利用節(jié)能技術(shù)獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利授權(quán)。
七是碳資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步回升。推動(dòng)集團(tuán)公司于年初出臺(tái)了《集團(tuán)公司碳排放與碳資產(chǎn)管理辦法》、《關(guān)于全面啟動(dòng)集團(tuán)公司碳排放核算工作的通知》兩個(gè)重要文件，積極開(kāi)展集團(tuán)公司系統(tǒng)火電廠碳排放核算工作。已全面啟動(dòng)了95個(gè)碳核算項(xiàng)目合同談判，簽訂合同45個(gè)，完成34個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)和報(bào)告編制，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年收入900萬(wàn)元左右。積極開(kāi)展國(guó)內(nèi)自愿減排（CCER）項(xiàng)目申報(bào)工作，共評(píng)估CCER項(xiàng)目25個(gè)，正在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目8個(gè)，完成吉林鎮(zhèn)賚風(fēng)電場(chǎng)二期工程等2個(gè)項(xiàng)目的發(fā)改委備案工作。
（五）以強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)、提高質(zhì)量水平為核心，大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力建設(shè)
一是積極開(kāi)展業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。承擔(dān)了集團(tuán)公司火電工程主要輔機(jī)設(shè)備技術(shù)規(guī)范書(shū)范本編制工作，已完成第一批共13個(gè)設(shè)備的范本初稿。
二是不斷健全質(zhì)量管理體系。結(jié)合主要業(yè)務(wù)發(fā)展情況，對(duì)成套公司質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行了升版。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立了物資裝備分公司質(zhì)量保證體系。認(rèn)真組織開(kāi)展公司質(zhì)量體系內(nèi)審，確保公司服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
三是加強(qiáng)物資業(yè)務(wù)信息交流和價(jià)格統(tǒng)計(jì)分析。構(gòu)建集團(tuán)公司物資領(lǐng)域業(yè)務(wù)信息交流渠道，編輯出版了2期《物資裝備服務(wù)平臺(tái)信息》專(zhuān)刊、6期《電力成套設(shè)備簡(jiǎn)報(bào)》，并對(duì)火電、風(fēng)電、光伏等產(chǎn)業(yè)主要設(shè)備及大宗材料價(jià)格進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析和跟蹤預(yù)測(cè)，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情。
四是大力推進(jìn)物資采購(gòu)信息化建設(shè)。投入大量資源承擔(dān)了集團(tuán)公司采購(gòu)管理系統(tǒng)技術(shù)支持和運(yùn)維工作。優(yōu)化電子商務(wù)平臺(tái)功能和運(yùn)營(yíng)模式，提高網(wǎng)站服務(wù)水平，在冊(cè)網(wǎng)員已達(dá)到14000余家。制定了《電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)試點(diǎn)工作方案》并獲批參加國(guó)家首批電子招標(biāo)交易平臺(tái)檢測(cè)試點(diǎn)。扎實(shí)推進(jìn)電子招投標(biāo)專(zhuān)網(wǎng)及寶之谷招評(píng)標(biāo)基地建設(shè)工作。
（六）繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)依法治企、規(guī)范管理
落實(shí)“依法治企”工作要求，組織開(kāi)展基礎(chǔ)性法制教育和專(zhuān)題學(xué)習(xí)，上半年共提供法律咨詢(xún)30余次，并強(qiáng)化了案件管理工作。修訂和制訂規(guī)章制度7個(gè)，開(kāi)展規(guī)章制度專(zhuān)題培訓(xùn)宣貫2次，促進(jìn)了制度的有效執(zhí)行。
繼續(xù)強(qiáng)化合同管理，優(yōu)化合同審批流程，及時(shí)進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)提示，有效控制合同法律風(fēng)險(xiǎn)。上半年累計(jì)審查合同3833件次，辦理用印1652件、授權(quán)60份。
加強(qiáng)招投標(biāo)業(yè)務(wù)管理，規(guī)范招投標(biāo)工作程序，開(kāi)展了招投標(biāo)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)檢查,梳理出七大類(lèi)32個(gè)共性問(wèn)題并積極推動(dòng)整改。扎實(shí)開(kāi)展評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)炀S護(hù)工作，已完成3800多位專(zhuān)家的信息核實(shí)、更新工作，符合管理要求的在庫(kù)專(zhuān)家數(shù)量達(dá)到5300人。
扎實(shí)做好招標(biāo)采購(gòu)管理工作。上半年共組織召開(kāi)10次招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究確定公司招投采購(gòu)事項(xiàng)共計(jì)100多個(gè)議題。發(fā)布了公司競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)實(shí)施細(xì)則、詢(xún)價(jià)采購(gòu)實(shí)施細(xì)則、單一來(lái)源采購(gòu)實(shí)施細(xì)則。 ……（未完，全文共12796字，當(dāng)前僅顯示3044字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《總經(jīng)理在公司2015年年中工作會(huì)議上的報(bào)告》）