衛(wèi)生計生委黨委2015年優(yōu)秀黨建創(chuàng)新項目五好黨支部典型經驗集錦
“創(chuàng)無投訴崗位”典型案例
打開醫(yī)患矛盾的“金鑰匙”
——記**縣中醫(yī)醫(yī)院“創(chuàng)無投訴崗位”典型案例
中醫(yī)醫(yī)院黨委
醫(yī)患關系是目前困擾我國很多醫(yī)院的難題,如何破解這個難題?**縣中醫(yī)醫(yī)院黨委在這個方面進行了大膽探索,于2009年提出了“創(chuàng)無投訴崗位”活動創(chuàng)新舉措。
活動開展六年多來,受到了廣大患者的好評,在社會上引起了強烈反響。目前“創(chuàng)無投訴崗位”這一“**模式”已開始在全縣醫(yī)療機構推廣。
積極
動員,做思想和行動上的“小巨人”
2008年,**縣中醫(yī)醫(yī)院出現(xiàn)了較多的醫(yī)患矛盾和糾紛,這可急壞了院黨委。說實話,醫(yī)患糾紛在全國都很普遍,早已成為了一個頑疾。如何根治這個頑疾呢?看病首先要查到病根。醫(yī)患矛盾形成的根本原因還是那兩個字——服務。
2009年,中醫(yī)醫(yī)院黨委召開了黨委會,經過激烈討論,統(tǒng)一了意見:在全院臨床一線科室開展“創(chuàng)無投訴崗位”活動。也就是將全院所有前勤科室劃分為13個黨員責任區(qū),以收治、接觸患者較多且全年保持零投訴為評比標準,黨員在科室中要充分發(fā)揮模范帶頭作用,引領職工提高服務意
……(新文秘網http://m.jey722.cn省略783字,正式會員可完整閱讀)……
桑俊福是老年病房的主任,他組織全科室的醫(yī)生召開了“諸葛亮會”,經過認真
總結,找出了醫(yī)患矛盾產生的根本原因——醫(yī)患矛盾產生的一個主要原因是雙方的不信任,特別是患者對醫(yī)生的不信任,而這個不信任主要源自兩個方面,一是醫(yī)生不能對癥治療,造成誤診;二是患者家屬怕花錢,無論大小病,各種檢查下來得多花很多錢。為此,我們在工作中,就要不斷提高自己的醫(yī)術,做到準確判斷病情,最大限度地減少檢查環(huán)節(jié)。
通過實施,效果立竿見影。
科室會結束的第三天,桑俊福收治了一名家住西田各莊鎮(zhèn)的患者陳某,他得的是“慢性阻塞性肺病合并肺部感染”,住院前他已按照肺病治療了兩個多月,不但沒有治好反而更嚴重了。住進老年病房后,?「Mㄟ^準確判斷,找到了病因,對癥開方,五天就治好了他的病。臨出院,陳某拉著?「5氖,激動地說,“以前,在別的醫(yī)院花了一兩萬也沒有治好,沒想到在您這沒花多少錢就治好了,太謝謝您了!”事后,陳某給醫(yī)院送來了一面錦旗:“?「at(yī)生醫(yī)術精湛、華佗在世,全體醫(yī)護人員醫(yī)德高尚!边@面錦旗,給了?「V魅螛O大地鼓舞,“只要事事為病人著想,‘創(chuàng)無投訴崗位’應該是沒問題的。”他進一步制定了周學習制度,每周在全科室開展一到兩次業(yè)務培訓課,以提高全體醫(yī)生、護士的業(yè)務水平,同時,提出了“四抓”,即在工作中抓住容易出現(xiàn)醫(yī)患矛盾的人員、時間、地點和事情。
容易出現(xiàn)醫(yī)患矛盾的人員主要是病人家屬、看護和值班醫(yī)生,所以病人遇到問題,當班醫(yī)生和護士要及時處理;易出問題的時間是交接班時間,接班的人接班后一定要對病房進行一遍檢查;病人易出問題的地點是衛(wèi)生間和搶救室,要重點監(jiān)控,防止病人突然暈倒,確保病人安全;在病人有家屬看護的情況下,有了事情一定要做到提前告知……細微之處見真情,桑俊福和老年病房的醫(yī)生、護士們對患者的服務,融入了每一個細節(jié),每一個細微之處。他們的工作也贏得了患者們的肯定。作為全院收治病人數(shù)量最大的科室之一,老年病房連續(xù)六年保持零投訴。
如今,在中醫(yī)醫(yī)院的各科室都以老年病房為標桿,通過服務大比拼,2009年,有四個科室獲得“無投訴崗位”,到了2014年,已有23個科室和窗口服務部門被評為“全年無投訴崗位”。產生醫(yī)療糾紛4起,較2009年下降80%,賠償金額12.9萬元,較2009年下降94%。醫(yī)院的滿意度由2009年的94%提高到99%。老年病病房還被北京市總工會授予工人先鋒號的榮譽稱號,內科一黨支部被中共**縣委評為創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織。
甘于奉獻,為病人棄與家人團聚
“誰家沒有父母妻兒,誰不想和親人共度新春佳節(jié)?然而,馬世利大夫放棄了和親人團聚的美好時光,為了患者早日康復,把寶貴的時間奉獻給了我們,對他高尚的品德、精湛的醫(yī)術,全心全意為人民服務的精神,我們表示衷心感謝!優(yōu)秀的個人來自優(yōu)秀的_,優(yōu)秀的_展現(xiàn)了中醫(yī)醫(yī)院黨政領導以人為本的理念,才有了馬大夫這樣的好醫(yī)生!边@是2011年2月,四位面癱患者聯(lián)名給中醫(yī)醫(yī)院寫的一封感謝信。
這四名患者是在春節(jié)前患嚴重面癱來到中醫(yī)醫(yī)院就診的,針灸科的馬世利醫(yī)生不僅給他們及時地治療,而且,放棄休息時間,從大年三十到正月初六,每天堅持上班為他們進行精心地治療,使他們的病情很快好轉。
“己所不欲勿施于人,對待患者,我們必須做到換位思考,事事想在患者前頭,對待患者要像對待自己的親人一樣,只有這樣才能成為一名合格的醫(yī)生!瘪R世利說。
現(xiàn)在,中醫(yī)醫(yī)院所有的醫(yī)護人員都樹立起了這種思想。
“創(chuàng)無投訴崗位”不僅僅是一種新舉措,從某種意義上來說,也是一場變革,它使醫(yī)患之間真正實現(xiàn)了“換位”。正如那封感謝信上所說,優(yōu)秀的個人來自優(yōu)秀的_,優(yōu)秀的_展現(xiàn)了一種全新的理念。
明察暗訪,院內院外均有監(jiān)督員
為了做好“創(chuàng)無投訴崗位”活動,中醫(yī)醫(yī)院制定了詳細的調查問卷——“您的護士是否向您詳細介紹了病室環(huán)境?您對病房的衛(wèi)生情況是否滿意?病房護士長工作日內是否每天巡視病房?……”每一個在中醫(yī)醫(yī)院住院就醫(yī)的患者,在離院時都會收到這樣一份《病人對護理工作滿意度調查表》,在表上有這樣一句話:“您所做的工作有益于我院護理工作質量的提高,謝謝您的合 ……(未完,全文共6258字,當前僅顯示2197字,請閱讀下面提示信息。
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