局長(zhǎng)在市中醫(yī)醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前中醫(yī)藥面臨的形勢(shì)和任務(wù)
二是加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、全面提升綜合實(shí)力
三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
四是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)改善就醫(yī)環(huán)境
五是注重行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提升醫(yī)院外部形象
……
2014年2月25日**局長(zhǎng)
在**市中醫(yī)醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話

同志們：
大家下午好！
今天參加市中醫(yī)醫(yī)院的年終總結(jié)表彰大會(huì)非常高興,剛才，院長(zhǎng)對(duì)2013年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，充分肯定了取得的成績(jī)，也實(shí)事求是地查找了存在的問(wèn)題。同時(shí)對(duì)2014年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和工作重點(diǎn)。這些我都完全贊同，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。
過(guò)去的一年，按照局黨委的部署，在院級(jí)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全院職工共同努力，扎實(shí)工作，是市中醫(yī)院建院史上最值得驕傲的一年， 2013年實(shí)現(xiàn)了幾項(xiàng)歷史跨越。2013年中醫(yī)院門診病房綜合樓一期工程正式搬遷投入使用。7月市中醫(yī)院圓滿完成了中層干部調(diào)整充實(shí)工作，新的干部隊(duì)伍已經(jīng)建立。2013年8月順利通過(guò)了三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審。2013年11月啟動(dòng)**市中醫(yī)醫(yī)院門診病房綜合樓二期工程。業(yè)務(wù)收入首次突破億元大關(guān)。同時(shí)在醫(yī)療質(zhì)量管理、服務(wù)能力提升
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理部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
對(duì)于公立醫(yī)院改革國(guó)家出臺(tái)了公立中醫(yī)院改革的特出政策，如中藥飲片可以不執(zhí)行零差價(jià)，醫(yī)保給與特殊政策、財(cái)政給予重點(diǎn)支持等。
當(dāng)前，中醫(yī)藥發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境都在發(fā)生深刻變化，今年是實(shí)施深化改革的第一年，也是十二五規(guī)劃的關(guān)鍵一年。國(guó)家正在對(duì)中醫(yī)藥發(fā)展進(jìn)行_，編制實(shí)施國(guó)家中醫(yī)藥中長(zhǎng)期發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃。推動(dòng)中醫(yī)藥發(fā)展已經(jīng)列為國(guó)家戰(zhàn)略，中醫(yī)藥發(fā)展面臨一個(gè)好的機(jī)遇期。
二是加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、全面提升綜合實(shí)力。
一鞏固創(chuàng)建成果。2014年在完成三級(jí)甲等中醫(yī)院創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，各級(jí)中醫(yī)院開展持續(xù)改進(jìn)工程，鞏固創(chuàng)建成果，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)。 剛才院長(zhǎng)在工作計(jì)劃中提出，要利用2014年一整年的時(shí)間，開展“醫(yī)院管理年”治理活動(dòng)，并從制度落實(shí)、思想教育、績(jī)效改革、后勤管理四個(gè)層面做出了詳細(xì)規(guī)劃，非常具體，也很有現(xiàn)實(shí)意義。我希望各位同志認(rèn)真研究發(fā)展形勢(shì)，準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)行管理_中存在的問(wèn)題，并拿出切實(shí)可行的解決辦法，逐步建立起科學(xué)化、規(guī)范化、高效率、高效益的醫(yī)院管理模式。
二切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)�？茖２〗ㄔO(shè)，培育特色�？�、特別是3個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專科建設(shè)、4個(gè)省級(jí)重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)、1個(gè)國(guó)家中醫(yī)藥預(yù)防保健基地建設(shè)，必須按目標(biāo)完成創(chuàng)建任務(wù)。 優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，拓展有利于發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的有效途徑。
三抓好優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。要在如何構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、優(yōu)化服務(wù)流程上想辦法、出思路、抓落實(shí)。要真正按照“以病人為中心，視病人如親人”的原則，努力為患者提供方便、快捷、舒心的高質(zhì)量服務(wù)，讓群眾真切感受到醫(yī)療服務(wù)的改進(jìn)和改善，切實(shí)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，真正靠自身優(yōu)勢(shì)吸引患者、服務(wù)患者，促進(jìn)醫(yī)院的良性發(fā)展。
三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)�！笆聵I(yè)興衰，關(guān)鍵在人”。要“堅(jiān)持人才興院、科技強(qiáng)院”戰(zhàn)略可以說(shuō)，醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。近年來(lái)，市中醫(yī)院在引進(jìn)高學(xué)歷、高層次人才方面做了大量工作，醫(yī)療技術(shù)水平有了較大幅度的提升。下一步，市中醫(yī)院仍然要把人才隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置，繼續(xù)引進(jìn)高學(xué)歷人才、實(shí)用型人才、學(xué)科帶頭人。完成**中醫(yī)藥大學(xué)臨床教學(xué)醫(yī)院的創(chuàng)建。采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，重點(diǎn)培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。同時(shí)，要理順人才工作機(jī)制，營(yíng)造尊重人才、尊重知識(shí)、尊重科學(xué)的良好氛圍，為人才的脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁和可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
四是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)改善就醫(yī)環(huán)境。市長(zhǎng)在今年的政府工作報(bào)告中提出，要加快市直10家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)項(xiàng)目建設(shè)，新增建筑面積20萬(wàn)平方米。在市委、市政府的大力支持下，市中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)不服眾望，克服重重困難，去年11月，啟動(dòng)了10.6萬(wàn)平方米的門診病房綜合樓二期工程。希望中醫(yī)院干部職工，齊心合力，攻堅(jiān)克難，按時(shí)完成二期工程的建設(shè)。二期工程完成好，市中醫(yī)院規(guī)模將達(dá)到全省一流水平，更好的造福于**百姓。
五是注重行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提升醫(yī)院外部形象。衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)常抓不懈的命題。近期，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省衛(wèi)生廳的具體指導(dǎo)下，我們衛(wèi)生系統(tǒng)針對(duì)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)開展了治理“庸懶散”、“四德”建設(shè)工程、“整治開大處方、新特貴藥、過(guò)度醫(yī)療檢查及辦醫(yī)行醫(yī)中不正之風(fēng)集中活動(dòng)”等專項(xiàng)行動(dòng)，取得了明顯成效。作風(fēng)建設(shè)是項(xiàng)長(zhǎng)期工程，不可能一蹴而就。當(dāng)前，第二輪黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)即將開始，充分體現(xiàn)了黨中央對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)的高度重視和對(duì)抓作風(fēng)、改作 ……（未完，全文共2842字，當(dāng)前僅顯示1807字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《局長(zhǎng)在市中醫(yī)醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話》）