目錄/提綱:……
一、“嚴(yán)以律己”的深刻認(rèn)識
二、“嚴(yán)于律己”的在我廠的時代意義和現(xiàn)實意義
三、黨員干部員工不嚴(yán)的具體表現(xiàn)
(一)對政治理論修養(yǎng)和政治規(guī)矩遵守律己不嚴(yán)
(二)個人小利益面前受不住誘惑律己不嚴(yán)
(三)外部監(jiān)督和監(jiān)管不到位,導(dǎo)致自身律己不嚴(yán)
四、自我身上律己不嚴(yán)的具體表現(xiàn)
(一)學(xué)習(xí)上不能嚴(yán)格要求自己
(二)管理中不能做到慎微,律己不嚴(yán)
(三)開展批評與自我批評不夠,律己不嚴(yán)
五、今后努力的方向
(一)常有自省之思
(二)要堅守紀(jì)律之規(guī)
(三)要保持平常之心
(四)要盡到守土之責(zé)
……
三嚴(yán)三實嚴(yán)于律己專題討論剖析發(fā)言稿
同志們:
按照油田公司及采油廠黨委中心組“嚴(yán)于律己”專題學(xué)習(xí)研討安排,我就把嚴(yán)于律己方面的個人認(rèn)識和大家共同交流,不妥之處,敬請批評指正。
一、“嚴(yán)以律己”的深刻認(rèn)識
“嚴(yán)于律己”是承接“嚴(yán)以修身”和“嚴(yán)以用權(quán)”的橋梁,能不能做到嚴(yán)于律己是修身嚴(yán)不嚴(yán)、修身實不實的實際檢驗,是能不能把權(quán)力為民所用、利益為民所謀的關(guān)鍵考驗,是能不能做事實、創(chuàng)業(yè)實的行為體現(xiàn)。
“嚴(yán)于律己”也是《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的內(nèi)在要求,是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部能否為企業(yè)做強(qiáng)做大,能否為國有企業(yè)走出發(fā)展瓶頸,能否為國有資產(chǎn)保值增值提供組織紀(jì)律保障的重要體現(xiàn)。
“嚴(yán)于律己”更是習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“嚴(yán)以律己,就是要心存敬畏、手握戒尺,慎獨(dú)慎微、勤于自省,遵守黨紀(jì)國法,做到為政清廉”。
總之,嚴(yán)于律己是檢驗廣大黨員干部的一個標(biāo)桿,是檢驗我廠組織紀(jì)律嚴(yán)不嚴(yán)、干部從業(yè)廉潔不廉潔、領(lǐng)導(dǎo)班子遵守政治紀(jì)律到位不到位的一面鏡子
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略666字,正式會員可完整閱讀)……
化管理工程中不斷豐富內(nèi)涵,持續(xù)加大具體指導(dǎo),特別是油田公司黨委最近發(fā)下的關(guān)于創(chuàng)建“充滿活力的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、職工滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)、規(guī)范高效的效能型機(jī)關(guān)、模范守紀(jì)的自律型機(jī)關(guān)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的和諧型機(jī)關(guān)”的五型機(jī)關(guān)和開展的作風(fēng)紀(jì)律整頓,就是要求廣大職工和黨員干部從理論上修自我之省,以達(dá)到律己之嚴(yán)的目的,從而使
政治規(guī)矩在全油田得到遵守。
反觀我廠員工黨員干部,總體面上是好的,也是積極作為的,但是還有個別領(lǐng)導(dǎo)干部是想法多、干法少,評論一大堆,自身卻自我松懈,推諉扯皮,事不關(guān)己、高高掛起等現(xiàn)象嚴(yán)重,個別領(lǐng)導(dǎo)以功勞自居,不顧組織紀(jì)律形象等等都是律己不嚴(yán)的表現(xiàn),深層次的原因是在律己上沒有修身、修不實之身,對黨的政治規(guī)矩不知、不解,更不行動。
(二)個人小利益面前受不住誘惑律己不嚴(yán)
我廠資源面積地處兩省交界處這是導(dǎo)致石油管護(hù)難度大的客觀原因,作業(yè)不能完全按照視屏作業(yè)管理辦法予以結(jié)算也是事實,個別工程質(zhì)量也確實存在問題,但這些不是根本的原因、事實和問題,根本的原因是自我管護(hù)力度不夠,根本的事實是現(xiàn)場監(jiān)控沒能發(fā)揮監(jiān)督人員的作用和承擔(dān)監(jiān)督人員的擔(dān)當(dāng),根本的問題是自我的主動性不夠,不學(xué)習(xí)如何提升自我監(jiān)管的能力。
不管是責(zé)任心不夠,還是能力欠缺,都是既不能嚴(yán)格要求他人,也不能嚴(yán)格要求自己,本質(zhì)都是不能發(fā)揮主觀能動性來嚴(yán)于律己。
(三)外部監(jiān)督和監(jiān)管不到位,導(dǎo)致自身律己不嚴(yán)
信任代表不了監(jiān)督,安全環(huán)保事件的屢次發(fā)生,一再向我們說明了一個道理,安全環(huán)保事故只靠員工的自覺不能做到防微杜漸,只有把責(zé)、權(quán)、利三位一體的統(tǒng)一起來,加強(qiáng)外部監(jiān)管,使責(zé)任主體時刻保持警惕,時刻從主觀上高度重視起來,時刻沒有推諉扯皮的空子,才能在生產(chǎn)經(jīng)營過程中切實起到從自身抓起,從小事抓起,才能在基礎(chǔ)薄弱的情況下嚴(yán)防安全環(huán)保事故的發(fā)生,才能把人為的因素減少?偠灾,就是使責(zé)任主體單位律己嚴(yán),使責(zé)任主體人員律己嚴(yán)。
在三年注水啟動會暨大干*天勞動競賽會啟動的時候,廠領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)討論,認(rèn)為督察組就是要在工作中改變督查方式,加大督查力度,把督查內(nèi)容向縱深擴(kuò)展,廠紀(jì)委監(jiān)察要切實起到監(jiān)察的作用,安全職能部門要起到監(jiān)管的作用,包片領(lǐng)導(dǎo)和包片科室要不僅包原油生產(chǎn),也要包安全環(huán)保等其他工作,目的就是以外部監(jiān)管、監(jiān)督,倒逼內(nèi)部管理自我嚴(yán),倒逼內(nèi)部工作自我實。
四、自我身上律己不嚴(yán)的具體表現(xiàn)
(一)學(xué)習(xí)上不能嚴(yán)格要求自己
作為*的一年多時間里,我深感身上的擔(dān)子不輕,壓力巨大,能否作為一個合格的企業(yè)管理者,能否把*帶入一個新的臺階,能否實現(xiàn)注水穩(wěn)產(chǎn),自我感覺知識能力上還不能完全跟上形勢的發(fā)展,特別是油田公司反復(fù)強(qiáng)調(diào)黨建和中心工作融為一體以來,雖然也從不同角度上去認(rèn)識、去落實融和進(jìn),雖然也有黨委工作的經(jīng)歷,但是從我自身經(jīng)歷來講,卻沒有實際來把這項務(wù)虛工作轉(zhuǎn)化為務(wù)實工作的經(jīng)歷,加之原油生產(chǎn)被動,學(xué)習(xí)上時續(xù)時斷,對照古人所說的“吾日反省吾省”,深感自我學(xué)習(xí)自律不夠、修身律己不嚴(yán)。
(二)管理中不能做到慎微,律己不嚴(yán)
古人說“不慮于微,始于大患,不防于小,終虧大德”,在工作中,到基層一線
調(diào)研時發(fā)現(xiàn)管理中方方面面的漏洞,但總是覺得基層一線員工條件苦,基層領(lǐng)導(dǎo)干部實干精神可嘉,有時候?qū)芾碇械囊恍┎蛔泓c(diǎn)到為止,沒有進(jìn)行查看落實,面子上照顧周全,但是最后發(fā)現(xiàn)老問題依然存在,新問題不斷呈現(xiàn),這說明自我原則性不夠強(qiáng),管理中沒能抓細(xì)、抓實。
(三)開展批評與自我批評不夠,律己不嚴(yán)
_同志關(guān)于批評有一個公式,就是“團(tuán)結(jié)、批評 ……(未完,全文共3705字,當(dāng)前僅顯示1872字,請閱讀下面提示信息。
收藏《三嚴(yán)三實嚴(yán)于律己專題討論剖析發(fā)言稿》)