在公司2014年度經(jīng)濟活動分析會上的講話

在公司2014年度經(jīng)濟活動分析會上的講話
（根據(jù)錄音整理）

同志們：
聽取了大家的匯報，我認為經(jīng)過近幾年的努力，經(jīng)濟活動分析的資料越來越規(guī)范，質量不斷提高，分公司提供的數(shù)據(jù)的可比性也更強了，經(jīng)濟活動分析的水平在提高。通過經(jīng)濟活動
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略190字，正式會員可完整閱讀）……　
為就是財經(jīng)制度管理的問題。物資公司的經(jīng)濟活動不像施工單位那樣復雜多變，我們的經(jīng)濟活動實際上就那么幾個板塊，只要我們抓到一定的基礎，到了一定的平臺，我們的經(jīng)濟活動就會在一個規(guī)范或者可控的基點運行，所以其核心就在于財經(jīng)制度的管理要規(guī)范到位。從最近幾年的工作來看，包括各項檢查、自查，各個分公司都做得比較好，但是隨著精細化管理和作風建設的要求更高更嚴，我們從一開始就要養(yǎng)成良好的習慣，對費用要妥善處理，做到規(guī)范合理。我們公司有幾個業(yè)務板塊，涉及到一些賬務的處理，有制度的一定要按照制度辦，沒有制度的要立即向公司相應分管部門和分管領導報告，一定要按照公司統(tǒng)一的解決方案去解決。
當前的外部形勢和內(nèi)部管理，把物資系統(tǒng)推到了新的高度，全局上下高度關注，甚至在進行監(jiān)督。因此，在工作上一定要謹慎對待，把基礎工作做實做牢，要轉變思維方式，尤其是財務口，要嚴格把關。
整個經(jīng)濟活動，從開始到結束，都要規(guī)范，要依制度、按規(guī)矩。這次經(jīng)濟活動分析 ……（未完，全文共839字，當前僅顯示533字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司2014年度經(jīng)濟活動分析會上的講話》）