市地方稅務局稽查干部職業(yè)生涯積分制檔案管理制度

市地方稅務局稽查干部職業(yè)生涯積分制檔案管理制度

第一條 為了充分、合理、有效地運用個人績效考核結果，展示稽查人力資源的規(guī)劃、開發(fā)、培養(yǎng)、管理、發(fā)展為基本出發(fā)點，圍繞稽查干部職業(yè)生涯積分管理工作，推進稽查部門各崗位的檔案化管理，實現(xiàn)稽查工作人力資源需求和稽查工作人員職業(yè)生涯需求之間的平衡，結合稽查干部職業(yè)生涯管理和發(fā)展現(xiàn)實需要，促進地稅稽查事業(yè)和干部職工的共同進步，特制訂本制度。
第二條 職業(yè)生涯積分檔案管理制度適用于全市地稅稽查的全體干部職工，具體包括稽查部門的綜合、選案、實施、審理、執(zhí)行、案卷管理等各環(huán)節(jié)工作人員。
第三條 稽查干部職業(yè)生涯積分檔案管理要遵循系統(tǒng)性原則、長期性原則、動態(tài)性原則。
（一
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自我評價、職業(yè)審查、職業(yè)目標、職業(yè)晉升等四個方面。
自我評價體系包括職業(yè)興趣、自我規(guī)劃、職業(yè)責任，以此來判斷員工的優(yōu)勢、劣勢、興趣與價值觀。
職業(yè)審查體系是績效評價溝通過程，能正確評估干部職工職業(yè)優(yōu)勢、職業(yè)劣項、潛在的晉升機會、交流機會，以及地稅稽查部門對個人技能、知識水平、職業(yè)責任所做出的評價等信息。
職業(yè)目標體系是確定干部職工短期與長期職業(yè)目標的依據(jù)，包括干部職工期望職位、應用技能水平、工作設定、技能獲得等內容。
職業(yè)晉升體系包括干部職工決定如何才能達成自己的短期與長期的職業(yè)生涯目標，取決于干部職工需求目標，以及參加培訓和研討，獲得新的工作經驗，獲得更多的評價等方式。
第七條 為了鼓勵稽查干部職工專精所長，為不同類型工作人員提供平等晉升機會，給予充分的職業(yè)發(fā)展空間。根據(jù)各崗位工作性質的不同，設立綜合管理崗、選案崗、實施崗、審理崗、執(zhí)行崗、案卷管理崗，使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯路徑。
第八條 為了擴展干部職工職業(yè)發(fā)展機遇，隨著工作人員技能與績效的提升，并獲得平等的晉升機會。應當設立干部職工崗位轉換機制。
（一）基于稽查發(fā)展需要。建立稽查干部職工個人實際情況及職業(yè)興趣，員工在不同崗位的轉換機會，但必須符合各職系相應職務任職條件，經過黨組決定通過后，由人事部門進行管理。
（二）基于如果員工發(fā)展需要。建立健全能上能下的降職、辭退機制，崗位發(fā)生變動時，應當根據(jù)新崗位確定，其工資待遇、工資級別、晉升評比、績效考核指標、福利保險標準以及培訓機會，調整職業(yè)生涯積分管理標準。
第九條 為了幫助稽查干部職工為個未來發(fā)展做好準備，應當建立包括綜合管理崗、選案崗、實施崗、審理崗、執(zhí)行崗、案卷管理崗工作人員及新進人員未來發(fā)展需求規(guī)劃，包括專業(yè)技術、業(yè)務知識、職業(yè)道德規(guī)范、操作規(guī)程、業(yè)務流程的培訓、評價、工作實踐活動等，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督，以提高稽查干部職工的整體素質。
第十條 稽查干部的職業(yè)生涯積分發(fā)展管理，應當根據(jù)干部職工知識、技能、資質及職業(yè)興趣情況等內容，開展經常性對照檢查，不斷創(chuàng)新完善。建立經常性檢查評估、談話交流、崗位需求、責任履行機制，引導干部職工向稽查工作需求方向發(fā)展。
第十一條 稽查干部職業(yè)生生涯積分檔案內容，應當包括身份證明、學歷證明、榮譽證明、以及自我評價，職業(yè)審查，職業(yè)目標，職業(yè)晉升記錄的《稽查干部職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》、年度考核結果，每次培訓情況記錄的《稽查干部能力開發(fā)需求表》�？己私Y果記錄存檔，以作為對職業(yè)生涯規(guī)劃調整和發(fā)展的依據(jù)。
第十二條 稽查干部 ……（未完，全文共2170字，當前僅顯示1379字，請閱讀下面提示信息。收藏《市地方稅務局稽查干部職業(yè)生涯積分制檔案管理制度》）