博士后科研工作站自查報告
根據(jù)我院規(guī)定組織檢查各自部門全面開展系統(tǒng)的自我檢查、自我診斷,我部門組織全體人員對近年來的工作進行研討,
總結了以下幾方面的問題:
一、博士后管理
存在的問題:我院首屆博士后于2001年3月進站,進站期間由于4位博士后均為在職博士,在我
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對該問題對全職進站博士給予待遇的提高,同時博管辦已在國內知名招聘網(wǎng)站和全國相關高校的網(wǎng)站上刊登我院博士后招收廣告,以期盼能有更多的優(yōu)秀博士加入我們的團隊。
三、博士后助手的考核以及待遇分配
存在的問題:由于我院第一次招收博士后,在博士后工作按排方面沒有經(jīng)驗,導致博士后助手人員確定滯后。在博士后助手確定后,由于考核制度不健全,使得助手待遇問題一直沒有明確,以至于助手在工作期間帶有情緒。
解決辦法:在今后的工作中,博士后進站后根據(jù)博士研究內容立即向院里申請確定相關專業(yè)的博士后助手人員名單,以方便博士后工作的順利開展。在工作開展的同時要求博士后和助手每月底25日前交下月
工作計劃至博管辦,次月博管辦人員則根據(jù)計劃對博士和助手進行考核,根據(jù)考核內容是否達標、質量是否過關來發(fā)放當月獎金,以激勵助手工作的效率與質量。
四、科研工作的管理
存在的問題:博管辦目前負責全院科研項目的費用登記和全院專利費用的繳納工作,在工作過程中由于科研部門和部分專利申請人可能不清楚博管辦負責該項工作,因此由部分人沒有按照規(guī)定執(zhí)行。博管這邊對于科研項目費用的登記可 ……(未完,全文共994字,當前僅顯示632字,請閱讀下面提示信息。
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