縣級供電公司2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃

目錄/提綱：……
一、2014年主要工作情況
1、經(jīng)營業(yè)績健康穩(wěn)定
2、安全生產(chǎn)局面良好
3、電網(wǎng)建設(shè)持續(xù)推進
4、供電服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效
5、基礎(chǔ)管理持續(xù)夯實
6、教育實踐活動圓滿完成
二、2015年工作思路和打算
1、持續(xù)加強電網(wǎng)建設(shè)
2、高度重視安全工作
3、不斷提升管理水平
4、進一步強化經(jīng)營意識
5、確保公司和諧穩(wěn)定局面
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縣級供電公司2014年工作總結(jié)和2015年工作計劃

今年以來，供電公司在縣委、縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司為目標，緊緊圍繞全縣中心工作，全力服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展大局，扎實開展工作，全縣人民生產(chǎn)、生活用電需求得到滿足；電力供應(yīng)與使用程序得到規(guī)范；為促進**縣經(jīng)濟的健康快速發(fā)展起到了積極的推動作用。
一、2014年主要工作情況
1.經(jīng)營業(yè)績健康穩(wěn)定。截止到10月底，公司完成供電量12.54億千瓦時，因受縣域經(jīng)濟下行壓力的影響，同比降低11.44%；綜合線損率完成4.82%，同比下降0.72%；電費回收率、電費上交率 100%；綜合電壓合格率完成99.52%，供電可靠率完成99.55%；人才當量密度0.8432，同比增長1.38%；此外，土地權(quán)證登記完成率達到100%。
2.安全生
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發(fā)的投訴問題，通過下發(fā)《農(nóng)網(wǎng)改造告知書》、張貼公告、客戶簽字等有效舉措，切斷相關(guān)利益鏈，確保客戶熟悉政策，投訴數(shù)量大大減少，截止10月底，同比下降23.08%。
5.基礎(chǔ)管理持續(xù)夯實。完成辦公用房清理工作，并順利通過市公司驗收。完成公務(wù)車輛GPS裝備安裝，監(jiān)控能力進一步提高。2項QC成果分別獲得市公司二等獎、三等獎，其中1項已被推薦至省公司。實現(xiàn)PMS系統(tǒng)、MIS系統(tǒng)營配貫通，并完成電網(wǎng)GIS系統(tǒng)一期驗收。完成規(guī)章制度建設(shè)工作，清理廢止制度39項，保留1項，加大對通用制度的貫徹執(zhí)行力度。全力推進集抄建設(shè)，覆蓋程度達到70%，工程質(zhì)量得到了省公司的高度評價，同時計量箱普查工作已接近尾聲。加大營業(yè)稽查力度、嚴厲打擊偷竊電行為，查處各類竊電案件14起、發(fā)現(xiàn)電價執(zhí)行錯誤88件，共計追補電量50.9萬千瓦時，補繳電費及違約金58.96萬元。改善供電所辦公環(huán)境，對各供電所VI標識、營業(yè)廳辦公家具、營業(yè)時間牌、宣傳欄和上墻圖版等基礎(chǔ)設(shè)施進行更換。
6.教育實踐活動圓滿完成。**公司黨委嚴格按照省、市公司黨委的部署要求, 認真完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的各項教育任務(wù)。通過教育實踐活動的開展，查擺出問題，解決了矛盾，轉(zhuǎn)變了“四風(fēng)”，凝聚了人心，使企業(yè)呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正的新氣象。
二、2015年工作思路和打算
1.持續(xù)加強電網(wǎng)建設(shè)。針對大北區(qū)域電源點不足的問題，協(xié)調(diào)上級部門在項目落點上予以支持，加快110kV濱海站和海天站的建設(shè)，著手組織開展編制“十三五”電網(wǎng)規(guī)劃。做好110kV東張站投運工作，確保2014年年底竣工投產(chǎn)。加快辦理110kV田家站和濱海站土地預(yù)審等各項前期工作。開展110kV富國變電站整體改造工作，并配合做好富國站35kV出線的改接工作。爭取2015年年初辦理取得500kV**變電站土地證，確保基建工程按期合法開工。繼續(xù)深化農(nóng)網(wǎng)升級改造工作，加快對縣域經(jīng)濟發(fā)展較快區(qū)域的配電線路改造，不斷滿足負荷增長的需要。
2.高度重視安全工作。不斷加強職工安全知識培訓(xùn)，促進全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全技能的提升。嚴格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點做好迎峰度夏、度冬和防汛保電工作。認真組織“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風(fēng)險_活動，不斷提升安全管理水平。積極開展現(xiàn)場標準化作業(yè)，加強電力工程和檢修、施工現(xiàn)場安全管理，切實把冬季“四防”安全大檢查和電網(wǎng)春、秋季檢修安全工作落到實處。
3.不斷提升管理水平。深化ERP、“三集五大”、協(xié)同辦公、PMS、GIS等信息系統(tǒng)的應(yīng)用工作，完善修訂相關(guān)管理制度、明確責(zé)任部門和個人，充分發(fā)揮《國網(wǎng)山東**縣供電公司獎懲規(guī)定》的懲戒作用，將該項工作落到實處，努力提升公司信息系統(tǒng)應(yīng)用工作的排名位次，從根本提高公司的管理水平。力爭2015年公司在創(chuàng)新成果上有更大突破，確保1項QC成果入圍市公司二等獎，力爭一等獎。
4.進一步強化經(jīng)營意識。提高抄核收基礎(chǔ)管理水平，堵塞營業(yè)漏洞，提高經(jīng)濟效益；要繼續(xù)加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)，優(yōu)化內(nèi)部流程，暢通管理鏈條，狠抓供電所優(yōu) ……（未完，全文共2585字，當前僅顯示1643字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣級供電公司2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃》）