中心衛(wèi)生院獎勵性績效工資分配方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、分配原則
三、考核內(nèi)容
（五）收入成本消耗比
四、考核辦法
五、各項考核標(biāo)準(zhǔn)
（一）勞動紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核標(biāo)準(zhǔn)和方法
1、堅持“以人為本、以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念
3、規(guī)范新農(nóng)合門診及住院操作程序，嚴(yán)格把握住院指征
7、各科室應(yīng)厲行節(jié)約，人走電停，否則扣責(zé)任人2分
9、嚴(yán)格實行24小時值班制度.，每月5天休班（特殊假期另行安排）
10、按時參加統(tǒng)一組織的集體活動和義務(wù)勞動、集體會議和學(xué)習(xí)培訓(xùn)
（二）服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和方法
（三）收入成本消耗比
六、績效工資的計算和分配
（三）、為激勵先進，弘揚正氣，設(shè)立突出貢獻獎
（四）、院級負(fù)責(zé)人參照全院前十二名平均獎勵性績效工資額發(fā)放
七、有關(guān)要求和說明
（二）、藥庫等供應(yīng)部門每月應(yīng)按時將上月各科室耗材支出統(tǒng)計表送績效工資核算部門
（三）、各相關(guān)職能科室應(yīng)及時向績效工資核算部門報送核算有關(guān)數(shù)據(jù)
八、責(zé)任扣除項目：
（一）、下列情況之一者由當(dāng)事人承擔(dān)全部經(jīng)濟和法律責(zé)任并按前述規(guī)定扣分：
1、無證行醫(yī)或超出執(zhí)業(yè)范圍而引起的一切責(zé)任
2、使用過期的一次性醫(yī)療用品，因未及時處理引起的罰款
3、收款室現(xiàn)金被盜、丟失
5、藥房劃價準(zhǔn)確，誤差率不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)
（二）、下列情況之一者當(dāng)事人承擔(dān)全部法律責(zé)任及50%經(jīng)濟責(zé)任
3、一次性醫(yī)療用品銷毀不當(dāng)，登記不全而被罰款
5、因……
中心衛(wèi)生院獎勵性績效工資分配方案

為深入貫徹落實《梁山縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法（試行）》（梁衛(wèi)人字【2011】22號文）精神，深化醫(yī)院分配制度改革，積極穩(wěn)妥地推進新醫(yī)改工作的全面進行，建立以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量等為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系，建立按崗定酬、按績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機制，充分調(diào)動全院干部職工的積極性與創(chuàng)造性，結(jié)合我院實際，經(jīng)院委會研究制定獎勵性績效工資分配方案如下：
一、指導(dǎo)思想
通過績效考核，提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和社會效益；通過成本核算與控制，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟效益；通過深化醫(yī)院分配制度改革，逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙錂C制，充分調(diào)動各級各類人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
二、分配原則
以基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)為考核重點，堅持按勞分配、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、績效優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，重點向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險高的科室及承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的崗位和做出突出貢獻的人才傾斜。
三、考核內(nèi)容
(一)勞動紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
主要考核各科室人員對法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度的遵
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除當(dāng)月獎勵性績效工資并罰非法所得十倍金額。
3、規(guī)范新農(nóng)合門診及住院操作程序，嚴(yán)格把握住院指征。在新農(nóng)合運作中違規(guī)操作的，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人5分。并參照新農(nóng)合有關(guān)規(guī)定由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。
4、醫(yī)務(wù)人員相互拆臺、不團結(jié)合作及在職工內(nèi)部制造搬弄是非、損壞單位信譽和他人名譽造成不良影響者，經(jīng)查屬實扣責(zé)任人3分，并書寫書面檢查在職工大會上宣讀，情節(jié)嚴(yán)重者上報上級主管部門處理。
5、科室物品擺放不整齊、衛(wèi)生狀況差，每檢查發(fā)現(xiàn)一次扣科室或相關(guān)責(zé)任人1分。定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查排名，倒數(shù)第一者扣2分。
6、上班期間不穿工作服、不掛胸牌、穿拖鞋，網(wǎng)上聊天（打牌、玩游戲、看電視劇等），帶孩子上班、干私活等造成不良影響的，一次扣1分。不服從醫(yī)院調(diào)度，拒不執(zhí)行安排事項，影響醫(yī)院工作的每次扣3分，并實施誡勉談話。情節(jié)嚴(yán)重的，給予停薪留職或交上級主管部門處理。
7.各科室應(yīng)厲行節(jié)約，人走電停，否則扣責(zé)任人2分。如造成設(shè)備損壞，由個人負(fù)責(zé)賠償。
8、工作中不嚴(yán)格遵守技術(shù)操作常規(guī)、遇急危重癥病例不積極配合搶救，發(fā)現(xiàn)一次扣相關(guān)責(zé)任人2分。首診醫(yī)生遇疑難病癥不邀請會診、私自轉(zhuǎn)診或被邀請醫(yī)生拒絕協(xié)作者，發(fā)現(xiàn)一次扣相關(guān)責(zé)任人2分。
9、嚴(yán)格實行24小時值班制度.，每月5天休班（特殊假期另行安排 ）。多休一天扣3分及基礎(chǔ)工資的三十分之一；個人晉升、學(xué)習(xí)、考試，輪換班科室內(nèi)調(diào)劑，均不計算公休。按時上下班、值班和交接班，如遲到早退30分鐘，事先未請假每次扣1分。超過1小時每次扣2分；凡未經(jīng)請假一天未到崗者，扣3分；無正當(dāng)理由擅自離開工作崗位者，以脫崗論處。脫崗30分鐘內(nèi)扣1分，超過1小時者扣3分。因此造成醫(yī)療糾紛或事故者，本人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟和法律責(zé)任，并扣相關(guān)科室5分。
10、按時參加統(tǒng)一組織的集體活動和義務(wù)勞動、集體會議和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。無故不參加的一次扣2分。
11、各類法定假均需事先履行請假手續(xù)。事假條超過三天由院長批準(zhǔn)；婚假15天、喪假7天、產(chǎn)假90天，享受同科室人員或同等人員績效工資數(shù)。到期不歸者按缺勤天數(shù)扣除每日應(yīng)發(fā)全額工資。小病提倡堅持上班，大病必須持縣級或縣級以上醫(yī)療機構(gòu)證明，報衛(wèi)生局批準(zhǔn)方可辦理病假手續(xù)，待遇按上級規(guī)定執(zhí)行。
（二）服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和方法
1、基本醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法
（1）查當(dāng)月門診工作：診療行為規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度（首診負(fù)責(zé)制、門診病歷書寫制度、處方書寫制度、交接班制度、急危重癥病例搶救制度、轉(zhuǎn)診制度等），做不到扣2分；門診文書書寫不規(guī)范、診斷符合率低于90%扣2分；處方書寫少項、無醫(yī)師簽名，發(fā)現(xiàn)一次0.5分；不執(zhí)行基本藥物目錄扣2分；門診抗生素3聯(lián)及以上處方百分比不能超過20%，每超1%扣1分；門診患者每張?zhí)幏街荒荛_一天輸液，口服藥一般不超過三天、慢性病不超過十五天，有開大處方行為的每次扣0.5分。急診搶救不及時、無搶救記錄和觀察記錄，扣0.5分，造成損失和醫(yī)療事故的需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；傳染病漏報、謊報、瞞報1例扣1分，并依法依規(guī)進行處罰。傳染病和藥品不良反應(yīng)按實際情況及時報告，內(nèi)科醫(yī)師每月傳染病上報不少于1例，少一例扣1分；每名醫(yī)生藥品不良反應(yīng)每月上報不少于1例，少一例扣1分。
（2）查當(dāng)月住院工作：住院指征不明確，不嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療制度一次扣1分；無醫(yī)囑或執(zhí)行記錄、無醫(yī)師簽名、病歷書寫合格率達不到95%，一次扣0.5分；住院病歷不及時書寫，病人出院后1天不能完成病歷書寫扣2分；出現(xiàn)丙級病歷，一份扣3分，并責(zé)令重寫。次月5日前全部出院病歷必須交新農(nóng)合辦公室。
2、護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法
查當(dāng)月護理工作情況：不嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度（護理執(zhí)行制度、護理查對制度、交接班制度、急危重癥搶救制度、院內(nèi)感染控制制度、消毒隔離制度、患者談話制度、護理文書書寫制度等）扣2分；隨機抽查體溫單、醫(yī)囑執(zhí)行記錄、住院危重患者護理記錄，一樣達不到標(biāo)準(zhǔn) ……（未完，全文共5880字，當(dāng)前僅顯示2065字，請閱讀下面提示信息。收藏《中心衛(wèi)生院獎勵性績效工資分配方案》）