困境中的反思

困境中的反思

有位偉人說過：事物的發(fā)展是螺旋式上升、波浪式前進(jìn)的。這就揭示出自然和社會(huì)的發(fā)展規(guī)律：所有事物的前進(jìn)和發(fā)展都不可能是一帆風(fēng)順的，古今中外概莫能外。
由此聯(lián)想到煤炭行業(yè)，在經(jīng)歷了十年黃金期后，于近年陷于低迷徘徊的困境。煤炭滯銷、價(jià)格下滑，產(chǎn)業(yè)鏈斷裂、企業(yè)生存艱難，員工思想波動(dòng)、收入直線下降。不僅影
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，2013年4月1日開始執(zhí)行）相比噸煤下降142元，降幅達(dá)21.04%。
　　在煤炭“黃金十年”中，由于皇帝女兒不愁嫁，導(dǎo)致煤炭生產(chǎn)加工企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)降低，產(chǎn)品質(zhì)量下滑，營(yíng)銷員工也滋長(zhǎng)了蘿卜快了不洗泥現(xiàn)象，不僅使企業(yè)痛失良好發(fā)展機(jī)遇，也斷送了營(yíng)銷員工擴(kuò)大銷售市場(chǎng)、建立和諧人脈的動(dòng)力。痛定思痛，我們應(yīng)該做深刻反思。
　　反思之一：煤炭生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程。
　　隨著煤炭市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)，用戶的話語(yǔ)權(quán)不斷增強(qiáng)，對(duì)所采購(gòu)的煤炭要求不斷提高，有時(shí)甚至苛刻。但沒有辦法，市場(chǎng)不相信眼淚，既然處在弱勢(shì)，就必須眼睛向內(nèi)、強(qiáng)化自身建設(shè)，通過加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)的科學(xué)管理，降低生產(chǎn)成本，不斷提高煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量，提高產(chǎn)品的附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。
　　反思之二：營(yíng)銷單位應(yīng)重新審視煤炭銷售市場(chǎng)。
　　煤炭企業(yè)紅火的十幾年，營(yíng)銷單位高枕無憂，淡化了市場(chǎng)的開發(fā)和培育，特別是在煤炭緊俏之時(shí)，更有甚者視多年合作伙伴于不顧，百般刁難、得意忘形，好了傷疤忘了疼，沒有汲取上世紀(jì)90年代中期煤炭工業(yè)低迷的教訓(xùn)，現(xiàn)在到了該醒醒的時(shí)候了。在搶占煤炭營(yíng)銷市場(chǎng)，夯實(shí)煤炭營(yíng)銷基礎(chǔ)的同時(shí)，要加大營(yíng)銷人員思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，以良好的狀態(tài)適應(yīng)不斷變化的新形勢(shì)需要。
　　反思之三：駐礦公司嚴(yán)把煤炭收購(gòu)的質(zhì)數(shù)量關(guān)。
　　駐礦公 ……（未完，全文共1113字，當(dāng)前僅顯示707字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《困境中的反思》）