行政事業(yè)單位財務管理的現狀和對策分析

目錄/提綱：……
一、我國行政事業(yè)單位財務管理的現狀
（一）目前行政事業(yè)單位財務管理的主要表現形式
（二）我國當前行政事業(yè)單位財務管理存在的問題
（三）行政事業(yè)單位財務管理內部人員對集體利益和個人利
二、處理行政事業(yè)單位財務管理的對策
（一）加強行政事業(yè)單位財務管理
（二）完善行政事業(yè)單位財務管理的措施
（三）對行政事業(yè)單位的財務管理人員進行內部考核管理
三、結語
……

行政事業(yè)單位財務管理的現狀和對策分析

行政事業(yè)單位財務管理在實施中具有一定的規(guī)范性措施，它不僅維護著當今社會經濟秩序的穩(wěn)定也決定著一個單位經濟活動中資金的流通方式。它是依照法律的程序進行的，受到法律的保護，行政事業(yè)單位在實行財務流通和管理過程中必須依照國家的相關法規(guī)和制度，履行其相應的權利和義務。在針對行政事業(yè)單位財務管理中，我們必須建立安全有效的財務管理制度，完善它的內部監(jiān)控管理制度，堅決避免不必要的財產、資金的浪費和挪用。
在目前解決我國關于行政事業(yè)單位財務管理的現狀上的問題需要我們做出相對完善的對策，并對我們所制定的對策做出深層次分析，要求要符合我國國情的需求和實際情況，使對策能合理有效地得到實施。

一、我國行政事業(yè)單位財務管理的現狀

（一）目前行政事業(yè)單位財務管理的主要表現形式
財務是一個國家的血脈，只有當它處在正常運行情況下，國家的經濟和建設才能得以飛速地發(fā)展，每年我國國庫都會使用大量的物質資金來
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上我們無法準確掌握運用相應的技術手段，提升行政事業(yè)單位財務工作人員利用計算機對單位財務管理進行數據信息處理的技術已經迫在眉睫，將計算機信息技術充分合理地利用，將會使我們在財務管理上擁有事半功倍的顯著成效。

（三）行政事業(yè)單位財務管理內部人員對集體利益和個人利
益的思想意志存在偏差在工作中很多人都存在著一定的思想意志的偏差，國家、集體和個人的利益存在著較大矛盾。當前，行政事業(yè)單位財務管理內部人員中，許多的領導以自我意志為重心，認為行政事業(yè)單位不同于其他的企事業(yè)單位，對財政的收支管理報以無所謂的態(tài)度。
在處事上以單位的高層領導為中心，領導的簽字成為了開支與否的關鍵，領導同意了就一定可以使用開支，而在這一過程中沒有專業(yè)的財務人員進行相對應的審核把關，導致了每一次財物的簽批撥出使用的質量都無法保障，使一些人利用單位的名義私自挪用和浪費。

二、處理行政事業(yè)單位財務管理的對策

（一）加強行政事業(yè)單位財務管理
創(chuàng)建一個良好的管理秩序能保證事業(yè)單位的穩(wěn)定。在行政事業(yè)單位財務管理中我們可以加強管理規(guī)范二級單位的預算，定期檢查預算執(zhí)行的情況，充分利用法律的權利對不執(zhí)行預算和隨意調整預算的行為進行嚴肅處理，二級單位的財物收支形式必須按照行政事業(yè)單位所要求的加以執(zhí)行。同時，可以要求第三者的加入，進行一定的宣傳，調動大眾對行政事業(yè)單位財務管理的積極性，讓新聞媒體對行政事業(yè)單位的財務進行公開，使人民群眾充分發(fā)揮他們的批評建議權和對行政事業(yè)單位財務管理進行監(jiān)督，督促它們是否依照法律所要求的程序進行實施，是否依法行使它應有的權利和義務。要求行政事業(yè)單位以及二級單位按照銀行所要求的賬戶管理的有關規(guī)定來加強自身單位銀行賬戶管理，在規(guī)定以外的條件下，不得利用個人名義在銀行開戶，如果出現此類情況，將按法律的相關規(guī)定進行處罰。

（二）完善行政事業(yè)單位財務管理的措施
在事業(yè)單位的運行中，我們應該汲取教訓，隨時完善我們的管理措施。事業(yè)單位的財務管理上我們要追求預算管理措施的完善。例如我們可以制作一個詳細的資產管理條例，建立一個統(tǒng)一管理環(huán)境，健全行政事業(yè)單位財務管理內部制度，在法律和行政規(guī)章下我們不能以利用單位名義隨意調整財務會計核算的方式和方法。應使我們的操作具有一定的實施程序，會計核算有著相應的方法，財物的收支有一定的記賬規(guī)定等。確保每一個環(huán)節(jié)都有理有據，以方便查實，提高資金在使用過程中的效益和活力，在最大范圍內縮減往來賬的風險率。

（三）對行政事業(yè)單位的財務管理人員進行內部考核管理
考核是發(fā)掘人才最基本的一種模式，不以學識和年齡加以歧視，每個人對專業(yè)技能和知識的掌握是隨著環(huán)境的改變而變化的，只有在一定壓力的環(huán)境下人們才能得以發(fā)揮自我的長處。對行政事業(yè)單位財務管理內部人員進行考核不僅有利于發(fā)掘新的人才，而且對優(yōu)秀人員進行一定的獎勵，更能調動財務管理內部人員對工作的積極性。此外，加強內部人員的考核可以及時地發(fā)現在管理上所存在的缺陷，能及時向上級領導反映和整改，解決問題的所在，提高行政的效率和處事能力。

三、結語
在劃時代的經濟發(fā)展條件下，行政事業(yè)單位財務管理應順應時代的發(fā)展要求，對加強行政事業(yè)單位財務管理的方式我們應多角度地尋找問題突破口，以找到高效，規(guī)范的管理制度，在提升財務管理人員的知識才能基礎上，加強他們的財政管理技術，促進財政工作水平的提高。依照相應的管理對策使財政資金的每一次流通都得以有詳細的使用信息，不浪費、挪用每一分資金，保證財物的使 ……（未完，全文共2949字，當前僅顯示1874字，請閱讀下面提示信息。收藏《行政事業(yè)單位財務管理的現狀和對策分析》）