水務(wù)集團排水處開展勞動競賽情況匯報

圍繞中心工作創(chuàng)新開展勞動競賽
水務(wù)集團排水處開展勞動競賽情況匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　　　**市排水管理處現(xiàn)有職工1000人，主要擔負著**市城區(qū)污雨水抽升、排放，57條街路排水設(shè)施維修、管理，城區(qū)防汛搶險、排水工程施工等項任務(wù)。近年來，處工會在集團工會和處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心工作，結(jié)合實際情況，積極探索、總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新開展勞動競賽，極大地調(diào)動了職工的積極性，有效促進了各項工作�，F(xiàn)將此項工作開展情況匯報如下：
　　一.領(lǐng)導(dǎo)重視，常抓不懈，扎實有效開展勞動競賽活動
　　　　勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動，是經(jīng)濟建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，我處的黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視此項活動，把它作為常項工作來抓，通過勞動競賽能提高職工的整體素質(zhì)和管理水平，從而促進企業(yè)各項經(jīng)濟技
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略575字，正式會員可完整閱讀）……　
查閘門、機泵、備用電源及雨水連通管等管理情況，看是否管理到位出形象、查是否工作到位保證排水順暢，促進防汛工作落實。汛期結(jié)束后，及時召開了防汛工作總結(jié)表彰會。2011年底，召開防汛表彰會，會上我們表彰了三個防汛先進單位和47名先進個人，振奮了精神，鼓舞了士氣。去年，處工會圍繞黃河大街北出口排水系統(tǒng)改造工程開展創(chuàng)新杯勞動競賽。具體競賽內(nèi)容重點包括：工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、文明施工、經(jīng)濟效益、后勤保障6項。競賽領(lǐng)導(dǎo)小組采取定期檢查與不定期抽查結(jié)合的方式進行勞動競賽考核，每周檢查一次，每日抽查。全處各參戰(zhàn)單位和廣大干部職工，克服了時間緊、任務(wù)重、難度大、要求高等多重困難，團結(jié)奮戰(zhàn)，敢打硬仗，提前勝利的完成了進出水管線的施工任務(wù)。創(chuàng)造了**城建史上首個排水單項工程過億的項目，也是建處以來承建的最大排水施工項目。施工隊等5個單位被評為黃河大街北出口排水系統(tǒng)改造工程突出貢獻單位；授予袁惠玉等25名同志為“創(chuàng)新杯”競賽優(yōu)勝個人。同時，我們圍繞打造一流的民生水務(wù)環(huán)境，創(chuàng)建人民滿意的單位為目標，廣泛開展“形象杯”競賽，要求各單位進一步改變工作作風(fēng)，規(guī)范服務(wù)標準，提高服務(wù)質(zhì)量，開通“綠色通道”，為用戶準備茶水及糖果、牛肉干等小零食，提供文明、熱情周到的服務(wù)。維修養(yǎng)護單位進一步規(guī)范作業(yè)標準，做到清掏污泥不落地，改善職工作業(yè)環(huán)境，維修好搶險設(shè)備，做到隨時處理突發(fā)事件，為市民創(chuàng)造一流城市環(huán)境。深化先行處理機制，開展延伸服務(wù)，積極倡導(dǎo)先行處理機制，及時解決投訴問題，提升行業(yè)形象，我處今年先后收到十余面錦旗。截至目前，已辦結(jié)回復(fù)**市政風(fēng)行風(fēng)熱線70件，省民心網(wǎng)15件，其中被評為五顆星的有11件，在省民心網(wǎng)被表揚三次。
　　　　第三，從典型宣傳上下功夫。為了使勞動競賽活動深入人心，調(diào)動職工積極性，我們積極開展宣傳活動。例如去年的黃河北大街施工現(xiàn)場，我們隨時發(fā)現(xiàn)好人好事立即宣傳，利用施工現(xiàn)場的宣傳板報和排水快報，把鮮活的事例第一時間宣傳到職工群眾中去，從生產(chǎn)第一線到后勤，從干部到職工，甚至前來視察的市領(lǐng)導(dǎo)、集團領(lǐng)導(dǎo)，都對我們的宣傳小報產(chǎn)生了濃厚的興趣。從進入施工現(xiàn)場到主體完工我們共報道好人好事76人次，報道競賽相關(guān)信息23條，極大地鼓舞了士氣，為競賽活動營造了濃厚“趕幫超”的競賽氛圍。并且，我們再表彰會上再次表揚現(xiàn)場先進典型代表，會后編發(fā)系列報道，將他們的事跡宣傳到各個角落，開展向典型學(xué)習(xí)活動，有效促進競賽活動取得良好效果，為來年的競賽活動奠定好輿論基礎(chǔ)。
　　三.拓展領(lǐng)域，培養(yǎng)人才，推動管理目標的順利實現(xiàn)
　　　　多年來，我們通過開展勞動競賽，打造了一支“四有”職工隊伍，過得硬的鐵軍。全處上下團結(jié)拼搏，完成了一次又一次的急難險重任務(wù)，提高管理水平，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
　　　　1、職工的主人翁意識和集體觀念進一步增強。在競賽活動中，涌現(xiàn)出許多舍小家為大家，不計較個人得失的干部職工代表。處安全技術(shù)部部長路軍，在黃河大街排水改造現(xiàn)場負責施工管理，他吃住在現(xiàn)場，一連 ……（未完，全文共3196字，當前僅顯示1614字，請閱讀下面提示信息。收藏《水務(wù)集團排水處開展勞動競賽情況匯報》）