打造五大品牌 助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展

目錄/提綱：……
一、抓作風(fēng)督查，持續(xù)叫響“督查品牌”
二、抓一周辦結(jié)，不斷提升“效能品牌”
一是精減各類項目
二是進(jìn)駐中心辦理
三是規(guī)范項目運(yùn)行
四是落實一周辦結(jié)
三、抓服務(wù)企業(yè)，傾力打造“服務(wù)品牌”
一是實行了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境監(jiān)測點(diǎn)制度
二是實行零阻礙服務(wù)措施
三是實行重大項目聯(lián)合督查
四、抓宣傳造勢，積極塑造“輿論品牌”
五、抓機(jī)制建設(shè)，努力夯實“制度品牌”
……
打造五大品牌 助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展

近年來，信陽市不斷加大干部作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和效能監(jiān)察工作力度，強(qiáng)化措施，實施品牌戰(zhàn)略，實現(xiàn)品牌效益，努力在打造品牌，打造精品上下功夫，打造了督查品牌、效能品牌、環(huán)境品牌、輿論品牌和制度品牌等“五大品牌”，為信陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
一、抓作風(fēng)督查，持續(xù)叫響“督查品牌”
2007年以來，由于督查信心的不斷堅定、督查網(wǎng)絡(luò)的不斷健全、督查人員的工作得力，督查力度的不斷加大，督查方法的不斷創(chuàng)新，始終保持了全市上下做到堅持督查不放松，督查力度不減,勢頭不衰，以鐵的手腕落實干部作風(fēng)建設(shè)“五禁止”和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境“十不準(zhǔn)”規(guī)定。第一年，我們把群眾反映最強(qiáng)烈的公務(wù)人員工作日中午飲酒問題作為督查工作的突破口，迅速打開了督查工作局面，取得了階段性成效，信陽“禁酒令”也被評為當(dāng)年的“全國地方十大新政”之一；第二年，我們把鞏固“禁酒、禁賭”成果作為督查工作重點(diǎn)，力爭在查處違反“十不準(zhǔn)”規(guī)定的環(huán)境問題上有所突破，這一年我們鞏固了禁酒成果，有效了防止了反彈，在優(yōu)
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略711字，正式會員可完整閱讀）……　
暫不予公布項目74項，做到了行政許可事項全省最少。二是進(jìn)駐中心辦理。市委、市政府專門發(fā)出公告，要求各級各部門所有行政審批服務(wù)項目必須無條件全部進(jìn)駐行政服務(wù)中心辦理，不設(shè)任何門檻。針對在推進(jìn)項目進(jìn)中心辦理過程中，一些部門不愿放權(quán)，不愿進(jìn)駐的問題，市紀(jì)委監(jiān)察局一個項目一個項目審核，一個單位一個單位過關(guān)，現(xiàn)場督辦，對行動遲緩、工作不力的17個部門進(jìn)行了通報批評。所有行政審批服務(wù)事項進(jìn)駐中心后，對審批事項、審批條件、審批程序、審批期限在中心進(jìn)行全部公開，接受社會監(jiān)督，使辦理環(huán)節(jié)更陽光。三是規(guī)范項目運(yùn)行。為防止一些被“槍斃”的項目死而復(fù)活，被下放的項目重新復(fù)出，一些部門和項目實行前店后廠，雙軌運(yùn)行，明進(jìn)暗出等問題，市紀(jì)委監(jiān)察局組成暗訪組，不定期深入到行政服務(wù)中心窗口，深入企事業(yè)單位實行明察暗訪，同時設(shè)置24小時舉報電話，受理投訴舉報，進(jìn)行嚴(yán)肅查處。四是落實一周辦結(jié)。對進(jìn)駐行政審批中心的所有項目實行一周辦結(jié)，實現(xiàn)了辦事時間最短。為保證一周辦結(jié)制的落實，市紀(jì)委、監(jiān)察局成立了駐行政服務(wù)中心督查室，協(xié)調(diào)處理行政服務(wù)事項一周辦結(jié)過程中需要解決的問題，實時跟蹤“一周辦結(jié)制”的落實，堅持每季度對行政服務(wù)中心辦件情況進(jìn)行一次督查。對于督查過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題，及時要求各相關(guān)單位進(jìn)行整改，并對直接責(zé)任進(jìn)行批評教育，對分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，單位一把手向市委寫出檢查，并在全市進(jìn)行通報。2010年以來，對進(jìn)入行政中心的所有窗口單位的全部行政審批、收費(fèi)、服務(wù)事項辦理情況進(jìn)行了8次全面檢查，對未落實“一周辦結(jié)制”、未在窗口辦理、服務(wù)態(tài)度不好、質(zhì)量不高的市直16個單位進(jìn)行了通報批評，對13個單位分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了誡勉談話，責(zé)成6個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)寫出了深刻檢查。督查的動真碰硬，嚴(yán)肅處理，起到了很好的震懾、促進(jìn)和教育作用，使各窗口單位認(rèn)識得到了進(jìn)一步提高，效率得到了進(jìn)一步提升。
三、抓服務(wù)企業(yè)，傾力打造“服務(wù)品牌”
一是實行了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境監(jiān)測點(diǎn)制度。深入企業(yè)召開座談會、明察暗訪，收集問題，為企業(yè)排憂解難。在電視臺、報紙上公布干部作風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境舉報電話，24小時受理群眾和企業(yè)舉報，五年共受理企業(yè)舉報386起，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題208件，做到了件件有落實，事事有回音。二是實行零阻礙服務(wù)措施。為更好的服務(wù)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，2011年1月份，以市委市政府兩辦文件正式印發(fā)了《對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)發(fā)展實行“零阻礙”服務(wù)實施辦法》，決定在全市15個省定產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)推行“零阻礙”服務(wù)辦法，在各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)設(shè)立企業(yè)服務(wù)協(xié)調(diào)小組，將“零阻礙”服務(wù)措施的落實納入市委干部作風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境督查的內(nèi)容，分季度集中對各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“零阻礙”服務(wù)措施落實情況開展督查。對每次督查情況，市紀(jì)委監(jiān)察局、市督查辦都記錄在案，作為年底考核評比的重要參考，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在全市范圍內(nèi)進(jìn)行通報。信陽“零阻礙”服務(wù)大大增強(qiáng)了信陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的競爭力，激發(fā)了信陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的活力，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展。三是實行重大項目聯(lián)合督查。結(jié)合信陽實際，制定《關(guān)于對全市重大項目進(jìn)行聯(lián)合督查的實施辦法》，組成了由市紀(jì)委監(jiān)察局、市委組織部、市委督查室、市政府督查室、市發(fā)改委、重點(diǎn)項目辦、市商務(wù)局和市招商辦等部門組成的聯(lián)合督查組，精選15個對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有影響的重大項目作為第一批聯(lián)合督查對象，實行日常督查與聯(lián)合督查相結(jié)合，明察和暗訪相結(jié)合以及市級督查和縣級督查相結(jié)合的“三結(jié)合”的方法，主要突出不打招呼的暗訪形式，深入到每一個項目現(xiàn)場進(jìn)行督查，實地了解牽頭及成員單位工程進(jìn)度完成情況及有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決問題落實情況。適時召開項目推進(jìn)會、督查進(jìn)度匯報會、現(xiàn)場辦公會，對項目推進(jìn)過程中需要協(xié)調(diào)解決的問題，明確責(zé)任單位、明確完成時 ……（未完，全文共3953字，當(dāng)前僅顯示1997字，請閱讀下面提示信息。收藏《打造五大品牌 助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展》）