集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實(shí)踐活動整改落實(shí)方案任務(wù)分解表

中遠(yuǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實(shí)踐活動整改落實(shí)方案任務(wù)分解表

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整改任務(wù) 目標(biāo)要求 推進(jìn)措施 責(zé)任人 完成時限 責(zé)任部門
一、
堅(jiān)定信心
以身作則
打造堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體 1、加強(qiáng)思想政治建設(shè) （1）堅(jiān)持黨組中心組集體學(xué)習(xí)制度，充分運(yùn)用集團(tuán)黨組成員講黨課、學(xué)習(xí)體會交流、專題講座、報(bào)告會、主題實(shí)踐活動等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央一系列重要決策部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化宗旨意識，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，錘煉優(yōu)良作風(fēng)，自覺與以習(xí)近平同志為總書記的黨中央保持高度一致。 馬澤華 長期 黨工部
組織/人力資源部
（2）緊緊圍繞為民務(wù)實(shí)清廉要求，牢固樹立責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，堅(jiān)定搞好國有企業(yè)、打贏扭
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略640字，正式會員可完整閱讀）……　
內(nèi)制度 （1）嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)制度，帶頭過好雙重組織生活。 馬澤華
宋大偉 長期 組織/人力資源部黨工部

（2）按照習(xí)近平總書記提出的“四個重要法寶”的要求，完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加所在支部“三會一課”制度，明確要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份所在支部組織生活，增強(qiáng)黨員意識，接受組織監(jiān)督，帶動集團(tuán)全系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持黨內(nèi)生活制度。


二、
穩(wěn)健經(jīng)營
真抓實(shí)干
打好扭虧創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn) 1、堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)定增長 堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)定增長，抓住主要矛盾的主要方面，把扭虧創(chuàng)效的重點(diǎn)放在航運(yùn)主業(yè)的集裝箱和散貨業(yè)務(wù)板塊上，充分利用發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)形勢好轉(zhuǎn)和航運(yùn)市場出現(xiàn)的回升機(jī)會，增加收入，多創(chuàng)效益，努力完成中國遠(yuǎn)洋扭虧為盈、中遠(yuǎn)集團(tuán)持續(xù)減虧的年度任務(wù)目標(biāo)。 李云鵬
葉偉龍 近期 運(yùn)輸部
戰(zhàn)發(fā)部
2、強(qiáng)化企業(yè)_ （1）強(qiáng)化客戶資源管理，提升服務(wù)質(zhì)量，努力開拓優(yōu)質(zhì)客戶、穩(wěn)定客戶。 孫月英
孫家康
葉偉龍 近期 總經(jīng)辦
戰(zhàn)發(fā)部
運(yùn)輸部
財(cái)務(wù)部
安監(jiān)部
研發(fā)中心
（2）加快市場結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大新興市場開發(fā)，加強(qiáng)專業(yè)人員培養(yǎng)，不斷提升有效的市場占有率。
（3）強(qiáng)化成本控制，細(xì)化成本目標(biāo)和責(zé)任，有效降低燃油成本、采購成本、代理費(fèi)等各項(xiàng)成本費(fèi)用。
（4）加強(qiáng)集約化_。建立健全內(nèi)控體系，進(jìn)一步完善各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，加強(qiáng)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理和安全管理，強(qiáng)化戰(zhàn)略、決策風(fēng)險(xiǎn)防范。
（5）提高風(fēng)險(xiǎn)_能力，克服風(fēng)險(xiǎn)防范和安全管理實(shí)際操作與體系文件、管理規(guī)定存在的“兩張皮”。
3、深入基層一線 （1）認(rèn)真踐行“一線工作法”，完善集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研制度，明確班子成員深入三級以下單位、船舶、車間、班組等進(jìn)行調(diào)研的頻次、時間、形式等。 馬澤華
李云鵬 近期 總經(jīng)辦
黨工部
（2）明確要求集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層、深入群眾，特別是要深入到條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜、矛盾集中的地方，全面了解真實(shí)情況，準(zhǔn)確掌握做決策、定思路、抓落實(shí)的第一手資料，做到工作在一線落實(shí)、問題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線化解，帶著職工群眾一塊想、一塊干，打開工作局面。


三、
科學(xué)決策
細(xì)化目標(biāo)
引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展 1、堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策、集體決策 （1）堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策、集體決策，修訂完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，建立健全決策程序制度，包括決策前的調(diào)研考察制度，決策中的論證征求意見制度，決策后的督辦落實(shí)制度。 馬澤華
李云鵬 近期 總經(jīng)辦
黨工部
（2）在決策過程中堅(jiān)持民主集中制，集思廣益，鼓勵爭論，鼓勵發(fā)表不同意見。
2、堅(jiān)持按客觀規(guī)律辦事 （1）堅(jiān)持按客觀規(guī)律辦事，克服功利主義，不好高騖遠(yuǎn)，不急功近利，不追求短期效應(yīng)，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、可持續(xù)的工作。 李云鵬
孫月英 中長期 戰(zhàn)發(fā)部
（2）堅(jiān)持實(shí)事求是，以質(zhì)量和效益為中心，把握好發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系，不提超越發(fā)展階段的口號，不提脫離實(shí)際的指標(biāo)，不給基層力不勝任的任務(wù)。
3、修訂完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 （1）發(fā)揮好戰(zhàn)略的引領(lǐng)作用，對集團(tuán)2020發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行重新評估和修訂完善，進(jìn)一步明確戰(zhàn)略方向和產(chǎn)業(yè)布局。 馬澤華
李云鵬
孫月英
孫家康 近期 戰(zhàn)發(fā)部
研發(fā)中心
（2）推動戰(zhàn)略落地，認(rèn) ……（未完，全文共5115字，當(dāng)前僅顯示1796字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實(shí)踐活動整改落實(shí)方案任務(wù)分解表》）