集團領導班子2021年度工作述職報告

**集團領導班子2021年度工作述職報告

同志們：
下面，我代表集團領導班子報告2021年度履職情況，請予評議。
一、主要工作情況
一年來，集團領導班子在市委、市政府和市國資兩委的正確領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，團結帶領全體干部職工咬定目標不放松，克難攻堅再向前，理思路、謀發(fā)展、解難題、促提升，各項工作均取得了一定的進展和成效，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。
（一）黨的建設得到了持續(xù)加強
1.著力加強政治建設，黨的領導更加有力。堅決做到“兩個維護”。集團黨委始終堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，作為黨委會“第一議題”及時跟進學習，作為理論學習中心組學習、干部教育培訓、黨員學習教育的“必修課”，扎實開展全國國企黨建工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”，全年召開黨委會研究部署黨建工作和全面從嚴治黨議題**項，時時刻刻對標對表，不折不扣抓好落實。
堅決落實“兩個一以貫之”。把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來，深入落實“雙向進入、交叉任職”，修訂公司章程，完善“三會”議事規(guī)則和“1+3”權責表，明確黨委前置研究重大經(jīng)營管理事項，落實董事會向經(jīng)理層授權清單，不同治理主體權責邊界愈加明晰。嚴守政治紀律政治規(guī)矩。建立班子成員牽頭、黨委和紀委部門全程參與的督導檢查長效機制，全年督導13個直屬單位領導班子召開2次民主生活會、89
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和員工、直屬單位領導人員績效考核辦法等一批考核管理規(guī)定；推行了調(diào)動領導人員發(fā)揮自身資源優(yōu)勢依法合規(guī)開展業(yè)務往來先行試點，開展了領導干部違規(guī)兼職、任職回避、違規(guī)從事營利性活動、調(diào)動帶上家鄉(xiāng)工程隊等專項整治工作，堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重，樹立重實干重實績鮮明導向。
4.著力抓實“三基建設”，基層基礎更為牢固。夯實基層組織。深入推進“國企黨建質(zhì)量工程”14項重點任務，落實領導干部黨支部聯(lián)系點制度，推動2個總支、8個支部完成換屆選舉工作，調(diào)整改建基層黨組織24個，理順8家非公企業(yè)黨組織關系歸屬地管理，指導5家企業(yè)黨組織、18個黨支部開展黨建品牌創(chuàng)建活動，17個黨支部被評定為“國企三星級紅色黨支部”。建強黨員隊伍。全年新培養(yǎng)入黨積極分子503人、新發(fā)展黨員131名；建立黨員教育培訓師資庫，分級分類開展培訓，實現(xiàn)黨支部書記、黨務干部和普通黨員學習培訓全覆蓋；大力選樹先進典型，65名黨員、11個黨組織分別獲得集團、國資系統(tǒng)和全市表彰，向128名黨員頒發(fā)“光榮在黨50年”紀念章。嚴格基本制度。落實好主題黨日、黨章學習日等制度，以系統(tǒng)內(nèi)違紀違法典型案例為主題推動全體黨支部集中開展主題黨日活動，以“1+N”形式普遍為黨員過“政治生日”，對查出的1個黨費收繳、使用和管理問題進行了通報。
5.著力強化黨建引領，凝心聚力更加有為。激發(fā)職工創(chuàng)新活力和勞動熱情。以“建功“十四五’、奮進新征程”為主題，以“**杯”活動為載體，廣泛開展勞動和技能競賽；召開集團勞模先進表彰大會，表彰各級勞模和先進29人、先進集體18個；推動各類企業(yè)建立職代會制度，完成18戶企業(yè)集體協(xié)商備案，做好職工隊伍穩(wěn)定風險調(diào)研排查化解工作，化解隱患13例。發(fā)揮群團組織紐帶作用。持續(xù)推進“青年大學習”行動，廣泛開展“學黨史強信念跟黨走”學習教育，激發(fā)廣大團員青年學習干事熱情；組織開展《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》專題學習，召開黨外代表人士座談會，發(fā)揮大統(tǒng)戰(zhàn)工作優(yōu)勢，帶動各層次人才積極建言獻策發(fā)揮作用，為集團創(chuàng)新發(fā)展廣泛凝聚更加堅實的力量。
6.從嚴落實主體責任，正風肅紀更加有力。責任體系進一步壓實。集團黨委堅決履行管黨治黨責任，深化“四責協(xié)同”機制建設，持續(xù)加大主體責任的壓力傳導力度；黨委主要負責同志始終堅持“四個親自”，把管黨治黨工作作為第一要務，把方向、抓大局，推動黨建和全面從嚴治黨重點工作落實落細；班子成員嚴格履行“一崗雙責”，各級紀檢組織積極發(fā)揮監(jiān)督作用，全面從嚴治黨責任整體合力不斷增強。作風建設進一步深化。召開黨風廉政建設和反腐敗暨紀檢監(jiān)察工作會議，簽訂個人廉潔從業(yè)承諾書137份，出臺領導人員干預重大事項記錄及報備辦法，約束越矩用權行為；盯緊“關鍵少數(shù)”，認真貫徹落實對“一把手”和領導班子監(jiān)督意見和若干措施要求，確保領導干部依規(guī)用權、公權公用；重要節(jié)日、重大節(jié)點持而不息嚴防“四風”反彈，持續(xù)深入開展治理形式主義官僚主義不擔當不作為問題專項行動。政治生態(tài)進一步向好。扎實開展“肅清邢連華惡劣影響，營造良好政治生態(tài)”以案為鑒、以案促改、以案促治工作，通報查處了3起“小金庫”違紀典型問題和1起違反八項規(guī)定精神典型案例，組織2次傳閱學習違紀違法案件警示錄，對162名財務人員進行廉潔警示教育培訓，用好反面典型增強警示教育質(zhì)效；全年共處置問題線索58件，辦結55件，運用“第一種形態(tài)”處理20人、“第二種形態(tài)”處理9人、“第三種形態(tài)”處理1人，全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的根基進一步夯實。
（二）經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好積極態(tài)勢
1.堅定“進退調(diào)強”工作思路，取得發(fā)展新成效。面對疫情防控復雜嚴峻形勢和經(jīng)濟發(fā)展諸多困難挑戰(zhàn)，集團黨委強化使命意識和責任擔當，團結帶領全體干部職工理清思路、狠抓落實，推動黨的主張和重大決策轉化為企業(yè)戰(zhàn)略舉措、職工自覺行動和發(fā)展實際成效。集團上下堅持“進、退、調(diào)、強”同步發(fā)力，“四個一批”協(xié)調(diào)推進，較好地完成了“十四五”開局任務目標，吹響了生存自信、發(fā)展主動的新號角。2021年，集團合并口徑累計實現(xiàn)營業(yè)收入15.85億元；實現(xiàn)利潤總額2940.90萬元；主業(yè)利潤、租賃收益、投資收益均完成了年初制定的預算指標。在主動消化遺留問題、化解個別主要企業(yè)巨虧等前提下超額完成利潤指標，凈資產(chǎn)實現(xiàn)了保值增值，用實際行動向市委、市政府和市國資兩委交上了一份合格答卷，開啟了二次創(chuàng)業(yè)的新征程。
2.持續(xù)深化_機制改革，激活發(fā)展新動能。深入實施“國企改革三年行動”，整體指標已完成進度的90%以上。三項制度改革持續(xù)深入推進。全年面向系統(tǒng)內(nèi)外公開招聘了6名干部，對2名干部予以免職，修訂的總部中層干部考核辦法劃定了“下”的底線，讓“能上能下”成為常態(tài)；圍繞“三嚴控兩建立”目標，全年大力壓縮退休返聘人員110人；建立公開、公平的內(nèi)部招聘、調(diào)配運作機制，完成內(nèi)部招聘5人，內(nèi)部人力資源配置得到進一步優(yōu)化�；旄墓ぷ鞣e極有效開展。**公司混改基本完成了掛牌前期工作，**公司與戰(zhàn)投公司簽訂了合作框架協(xié)議，**品牌初步確立了“三步走”實施方案，**食品混改工作積極推進，啟動實施以萬紫千紅品牌發(fā)展帶動集團日化板塊方案，恢復了萬紫千紅產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營。 ……（未完，全文共7812字，當前僅顯示2743字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團領導班子2021年度工作述職報告》）