省交通信息通信中心2013年度總結及考核方案

目錄/提綱：……
二、設立考核機構
三、考核范圍：2013年11月30日前在職人員
四、考核時間
五、總結和考核內(nèi)容
（三）聘期考核以年度考核為基礎，重點考核完成聘期工作目標的情況及工作實績
（四）結合群眾路線教育實踐活動，對每名黨員進行全面總結、評議和考核
六、時間及程序安排（見附件2）
七、考核辦法和標準（試行）
（一）優(yōu)秀黨員的評比
（二）中層干部和工作人員按《省交通信息通信中心年度個人考評指標》進行評議
（三）聘期考核結果參照年度考核結果，分為合格和不合格兩個等次
八、考核結果的使用
（四）年度考核被確定為基本合格和不合格等次的人員不發(fā)放本年度年終一次性獎金
九、具體要求
（一）精心組織，周密安排
（二）公平公正，實事求是
（三）提高認識，發(fā)揮考核的激勵作用
（四）總結要形成書面材料
（五）結合實際，制定明年工作思路
……
省交通信息通信中心2013年度總結及考核方案

　　　根據(jù)**省人力資源和和社會保障廳《關于認真做好2013年全省事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》文件要求，結合中心工作實際，制定2013年度總結及考核方案如下：
指導思想
堅持以十八大精神和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊密結合工作實際，以客觀公正、民主公開、注重實效為考核原則，以崗位工作職責和全年重點工作目標完成情況為基本依據(jù)，實事求是、認真負責地對本人在思想建設、工作態(tài)度、工作效率、工作業(yè)績、作用發(fā)揮等方面進行全面系統(tǒng)地總結，對各級干部履行職能情況給予客觀公正的評價。
　　　二、設立考核機構
成立以***主任為組長、***副書記為副組長、中層以上干部為成員的中心考核領導小組，負責年度考核工作。小組辦公室設在綜合科，負責考核的具體工作。
　　　　三、考核范圍：2013年11月30日前在職人員。
四、考核時間
　　　2013年度和聘期考核工作,從2013年12 月1日開始，到2014年1月25日結束。
　　　五、總結和考核內(nèi)容
　　　�。ㄒ唬h、工、各科室及個人要認真對照年初制定的工作目標和崗位職責，總結全年工作完成情況,既要肯定成績，又要找準不足，提高認識，調(diào)整思路，為明年工作做好準備。
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……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略881字，正式會員可完整閱讀）……　
，只有得分前兩名的個人、集體才能取得先進黨員、先進集體的候選資格，由中心黨支部最終研究確定先進黨員和集體。
　　　�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀黨員的評比。兩個黨小組對全員測評中各得分前兩名的黨員進行評議，各推薦一人作為優(yōu)秀黨員的人選，報中心黨支部研究確定。
（二）中層干部和工作人員按《省交通信息通信中心年度個人考評指標》進行評議。領導班子打分占總分數(shù)的30%，所在科室科長打分占總分數(shù)的20%，群眾打分占總分數(shù)的50%。各等次的基本標準是：優(yōu)秀為100-90分；合格為89-76分；基本合格為75-60分；不合格為59分以下。
（三）聘期考核結果參照年度考核結果，分為合格和不合格兩個等次。
　　　　合格:完成聘用合同及崗位說明書規(guī)定的聘期任務或者實現(xiàn)聘用合同及崗位說明書規(guī)定的聘期目標。
不合格:未完成聘用合同及崗位說明書規(guī)定的聘期任務或者未實現(xiàn)聘用合同及崗位說明書規(guī)定的聘期目標。
聘期內(nèi)年度考核均為合格及以上等級的，聘期考核一般應當確定為合格等次。
　　　�。ㄋ模┘为剛�人評選：各科室推薦本科室嘉獎個人1人（全年事假累計15天以上或病假累計2個月以上者，不參評）。考核組根據(jù)科室推薦和全員測評結果并征求科長意見后，確定科室嘉獎個人，原則上嘉獎個人測評結果應為優(yōu)秀(93分以上)。如科室推薦的嘉獎個人測評沒有達到優(yōu)秀，該科室嘉獎個人由考核組綜合考慮研究確定。
　　　�。ㄎ澹┕M行年度總結，推薦1-2名工會積極分子，考核組結合測評結果確定1名工會積極分子。
　　　�。┫冗M科室評選（暫按此標準評選，如上級部門有通知要求，則另行通知）：完成年度重點工作目標并且在年度內(nèi)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故的科室，均可參加評選。先進科室評選分兩個階段進行。第一階段，考核小組將各科室群眾對科室成員的得分累計平均后，作為基本分數(shù)，占先進科室最后得分的50%；第二階段，每科發(fā)2張選票，領導班子成員各占一張選票，按《省交通信息通信中心年度科室考評指標》打分�？剖业梅制骄�，為科室第二階段得分，占先進科室最后得分的50%�？己诵〗M將兩次得分累計后，得分最高的兩個科室作為先進科室的候選科室，最后由中心黨支部研究確定。
八、考核結果的使用
　　　　（一）結合民主測評結果，經(jīng)考核小組研究確定，對擬確定嘉獎的人員和測評結果及2013年全年出勤情況公示7天。對確定為嘉獎的個人發(fā)放800元獎金。對合格以上等次中表現(xiàn)突出的人員，給予表揚。
　　　�。ǘ⿲υu選出的先進科室，科長在全員測評中分數(shù)達到95分以上的獎勵500元，達不到的則與科員一樣，獎勵300元。
　　　�。ㄈ┠甓瓤己舜_定為合格以上等次的發(fā)放本年度年終一次性獎金，獎金數(shù)額為一個月基本工資。
　　　�。ㄋ模┠甓瓤己吮淮_定為基本合格和不合格等次的人員不發(fā)放本年度年終一次性獎金。
　　　　（五）聘期考核被確定為合格等次且崗位存續(xù)的，具備再次聘任該崗位的資格條件；確定為不合格等次的，可以不與其續(xù)訂該崗位聘用合同。
　　九、具體要求
　　　�。ㄒ唬┚慕M織，周密安排。年度工作總結是全年工作中的一項重要工作，這項工作做得好，可以吸取經(jīng)驗和教訓，促進明年的工作。這項工作做得不好，則會影響明年的工作。班子成員將分別深入科室，參加科室總結會議，聽取科室人員總結匯報，因此各科室要精心組織，周密安排，個人要積極參與，認真準備，確�？偨Y工作順利進行。
　　　�。ǘ┕焦瑢嵤虑笫�。評比先進要嚴格標準，講團結、講貢獻、講工作業(yè)績，不要互相攀比，要以互相學習、互相促進、共同提高為目的進行評比，真正把業(yè)績突出、肯于吃苦、甘于奉獻、不計較個人得失的職工評選出來。
　　　�。ㄈ┨岣哒J識，發(fā)揮考核的激勵作用。年度考核工作是加強職工管理和隊伍建設的關鍵環(huán)節(jié)，是評價、認定工作人員一年來工作表現(xiàn)和工作業(yè)績的基本依據(jù)，各科室要高度重視，正確對待，力爭做到客觀、公正、公平，充分發(fā)揮考核的激勵作用。
　　　�。ㄋ模┛偨Y要形成書面材料�？剖液�個人總結都要形成書面材料，要求條理清晰，實事求是，既要突出成績，又要查找不足。黨員要突出總結本人在維護黨員形象、發(fā)揮三個作用方面的成績和問題及踐諾情況。同時還要確定明年在思想、工作、業(yè)務、技能等方面的努力目標和措施。
　　　　（五）結合實際，制定明年工作思路。要聯(lián)系全省交通信息通信建設的實際和中心改革發(fā)展的目標、任務，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作，進一步解放思想，轉變觀念，謀劃新思路，制定新舉措，尋求新突破，制定2014年的工作思路，措施要具體、細致，切實可行。
附件2
　　　　　2013年終總結程序安排

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