省交通信息通信中心2012年度總結(jié)及考核方案

目錄/提綱：……
二、設(shè)立考核機(jī)構(gòu)
三、考核范圍：2012年11月30日前在職人員
四、考核時(shí)間
五、總結(jié)和考核內(nèi)容
（三）結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，對(duì)每名黨員踐諾情況進(jìn)行評(píng)議和全面總結(jié)與考核
六、時(shí)間及程序安排（見(jiàn)附件2）
七、考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)
（一）黨員考核按優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全員測(cè)評(píng)
八、考核結(jié)果的使用
（四）年度考核被確定為基本合格和不合格等次的人員不發(fā)放本年度年終一次性獎(jiǎng)金
（五）將考核結(jié)果以書(shū)面形式通知被考核人
九、具體要求
（一）精心組織，周密安排
（二）公平公正，實(shí)事求是
（三）提高認(rèn)識(shí)，發(fā)揮考核的激勵(lì)作用
（四）總結(jié)要形成書(shū)面材料
（五）結(jié)合實(shí)際，制定明年工作思路
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省交通信息通信中心2012年度總結(jié)及考核方案

　　　根據(jù)吉林省人力資源和和社會(huì)保障廳《關(guān)于認(rèn)真做好2012年全省事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》文件要求，結(jié)合中心工作實(shí)際，制定2012年度總結(jié)及考核方案如下：
指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合工作實(shí)際，以客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)效為考核原則，以崗位工作職責(zé)和全年重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況為基本依據(jù)，實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)本人在思想建設(shè)、工作態(tài)度、工作效率、工作業(yè)績(jī)、作用發(fā)揮等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)地總結(jié)，對(duì)各級(jí)干部履行職能情況給予客觀公正的評(píng)價(jià)。
　　　二、設(shè)立考核機(jī)構(gòu)
成立以***主任為組長(zhǎng)、***副主任和***副書(shū)記為副組長(zhǎng)、中層以上干部為成員的中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)年度考核工作。小組辦公室設(shè)在綜合科，負(fù)責(zé)考核的具體工作。
　　　　三、考核范圍：2012年11月30日前在職人員。
四、考核時(shí)間
　　　2012年度考
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略667字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
工作目標(biāo)和目標(biāo)責(zé)任分解表，要求重點(diǎn)突出、分工細(xì)致、任務(wù)到崗、責(zé)任到人、明確完成時(shí)限。
　　　　六、時(shí)間及程序安排（見(jiàn)附件2）。
　　　　七、考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)
　　　　（一）黨員考核按優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全員測(cè)評(píng)。結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展黨員評(píng)議活動(dòng)，通過(guò)群眾測(cè)評(píng)、黨員評(píng)議形式綜合評(píng)定每一個(gè)黨員；黨小組對(duì)一年來(lái)的學(xué)習(xí)、活動(dòng)等情況進(jìn)行總結(jié)，推薦1名優(yōu)秀黨員；考核組根據(jù)黨員評(píng)議和黨小組推薦結(jié)果，研究確定優(yōu)秀黨員。
（二）中層干部和工作人員年度考核按優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次進(jìn)行全員測(cè)評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)班子打分占總分?jǐn)?shù)的30%，所在科室科長(zhǎng)打分占總分?jǐn)?shù)的20%，群眾打分占總分?jǐn)?shù)的50%。各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是：
優(yōu)秀（100-90分）：德、能、勤、績(jī)、廉表現(xiàn)突出，全面履行崗位職責(zé)，高質(zhì)量的完成工作任務(wù)，取得顯著成績(jī)，服務(wù)對(duì)象滿意度高。
合格（89-76分）：德、能、勤、績(jī)、廉表現(xiàn)較好，能夠履行崗位職責(zé)，全面完成工作任務(wù)，服務(wù)對(duì)象滿意度較高。
基本合格（75-60分）：德、能、勤、績(jī)、廉表現(xiàn)一般，基本履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)存在不足，服務(wù)對(duì)象滿意度較低。
不合格（59分以下）：德、能、勤、績(jī)、廉表現(xiàn)較差，不能履行崗位職責(zé)，不能完成工作任務(wù)，或者在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響。
　　　�。ㄈ┘为�(jiǎng)個(gè)人評(píng)選：各科室在年度總結(jié)時(shí)推薦本科室嘉獎(jiǎng)個(gè)人1人（全年事假累計(jì)10天以上或病假累計(jì)2個(gè)月以上者，不參評(píng)），考核組根據(jù)科室推薦和全員測(cè)評(píng)結(jié)果并征求科長(zhǎng)意見(jiàn)后，確定科室嘉獎(jiǎng)個(gè)人，原則上嘉獎(jiǎng)個(gè)人測(cè)評(píng)結(jié)果應(yīng)為優(yōu)秀(即優(yōu)秀率達(dá)90%以上)。如科室推薦的嘉獎(jiǎng)個(gè)人測(cè)評(píng)沒(méi)有達(dá)到優(yōu)秀，該科室嘉獎(jiǎng)個(gè)人由考核組綜合考慮研究確定。
　　　　（四）工會(huì)進(jìn)行年度總結(jié)，推薦1-2名工會(huì)積極分子，考核組結(jié)合測(cè)評(píng)結(jié)果確定1名工會(huì)積極分子。
　　　　（五）先進(jìn)科室評(píng)選：完成年度重點(diǎn)工作目標(biāo)并且在年度內(nèi)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故的科室，均可參加評(píng)選。每科發(fā)4張選票，領(lǐng)導(dǎo)班子3張選票（共23張選票），每張選票限推選2個(gè)科室，首輪推選結(jié)束后，對(duì)獲票前兩名科室再以首輪推選方式進(jìn)行二輪推選，票數(shù)最多者為先進(jìn)科室，若票數(shù)最高者不唯一，則由考核小組研究確定先進(jìn)科室。
八、考核結(jié)果的使用
　　　�。ㄒ唬┙Y(jié)合民主測(cè)評(píng)結(jié)果，經(jīng)考核小組研究確定，對(duì)擬確定嘉獎(jiǎng)的人員和測(cè)評(píng)結(jié)果公示7天。對(duì)確定為嘉獎(jiǎng)的個(gè)人發(fā)放800元獎(jiǎng)金。對(duì)合格以上等次中表現(xiàn)突出的人員，給予表?yè)P(yáng)。
　　　　（二）對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)科室，科長(zhǎng)在全員測(cè)評(píng)中合格率達(dá)到95％的獎(jiǎng)勵(lì)500元，達(dá)不到的則與科員一樣，獎(jiǎng)勵(lì)300元。
　　　　（三）年度考核中確定為合格以上等次的發(fā)放本年度年終一次性獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金數(shù)額為一個(gè)月基本工資。
　　　�。ㄋ模┠甓瓤己吮淮_定為基本合格和不合格等次的人員不發(fā)放本年度年終一次性獎(jiǎng)金。
　　　�。ㄎ澹⿲⒖己私Y(jié)果以書(shū)面形式通知被考核人。
　九、具體要求
　　　�。ㄒ唬┚慕M織，周密安排。年度工作總結(jié)是全年工作中的一項(xiàng)重要工作，這項(xiàng)工作做得好，可以吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，促進(jìn)明年的工作。這項(xiàng)工作做得不好，則會(huì)影響明年的工作。班子成員將分別深入科室，參加科室總結(jié)會(huì)議，聽(tīng)取科室人員總結(jié)匯報(bào)，因此各科室要精心組織，周密安排，個(gè)人要積極參與，認(rèn)真準(zhǔn)備，確保總結(jié)工作順利進(jìn)行。
　　　　（二）公平公正，實(shí)事求是。評(píng)比先進(jìn)要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，講團(tuán)結(jié)、講貢獻(xiàn)、講工作業(yè)績(jī)，不要互相攀比，要以互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)、共同提 ……（未完，全文共2948字，當(dāng)前僅顯示1874字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《省交通信息通信中心2012年度總結(jié)及考核方案》）