富士康項目對我市人力資源市場的影響分析

目錄/提綱：……
一、富士康人力資源工作概況
（一）員工隊伍構(gòu)成
（二）薪資福利待遇
1、工資支付
一是基本工資較高
二是加班時間較多
三是支付加班工資
2、五險一金
3、其他待遇
二、富士康給我市人力資源和社會保障工作的影響
（一）擴大了城鎮(zhèn)就業(yè)，有利于推進人口城鎮(zhèn)化
（二）增大了基金積累，有利于提升社會保障能力
（三）沖擊了用工市場，有利于提升員工薪酬待遇
一是轉(zhuǎn)崗員工增多
二是用工成本抬升
三、幾點啟示和建議
（一）創(chuàng)新就業(yè)政策和勞務(wù)機制
（二）引導(dǎo)企業(yè)強化內(nèi)部管理
（三）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社保制度建設(shè)
……
富士康的“鯰魚效應(yīng)”
——富士康項目對我市人力資源市場的影響分析

沙丁魚不愛動，被捕上來不久就會死。于是漁民將一條鯰魚裝進了裝沙丁魚的魚艙，沙丁魚要想躲過被吃的惡運，就必須在魚槽內(nèi)拼命不停地游動。這就是管理學(xué)界有名的“鯰魚效應(yīng)”，是用來比喻在企業(yè)中通過引進外來優(yōu)秀人才，增加內(nèi)部人才競爭程度，從而促進企業(yè)內(nèi)部血液循環(huán)的良性發(fā)展，其實質(zhì)是一種負激勵，是激活員工隊伍之奧秘。
世界500強富士康科技集團（臺灣鴻海精密）是全球最大的代工企業(yè)。雖然富士康項目正式投產(chǎn)僅3個多月，但“富士康”相對較高的薪酬、完善的社會保障以及先進的企業(yè)管理，其一次性3萬余人的用工需求對濟源企業(yè)用工的沖擊和影響已經(jīng)顯現(xiàn)，就像一條“鯰魚”，把一潭死水的濟源人力資源市場攪起了波瀾，引發(fā)了人們許多新思考。為此，我們著重圍繞“薪資待遇”問題，來探究富士康項目給濟源企業(yè)發(fā)展、用工市場帶來的“鯰魚效應(yīng)”，以期能尋找一些啟示和對策。
一、富士康人力資源工作概況
（一）員工隊伍構(gòu)成
根據(jù)濟源富士康的用工計劃，截止10月25日，我市累計協(xié)助招募員工23947人，富士康自主招募13167人，累計招募員工37114人，圓滿完成了年度招募任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，按戶籍劃分，濟源戶籍17666人占47.6%，異地戶籍
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士康給我市人力資源和社會保障工作的影響
富士康項目的落戶，對濟源經(jīng)濟社會發(fā)展的影響是全局性的、持續(xù)性的、不可估量的。對政府而言，實現(xiàn)了招商引資的重大突破，可一舉迎萬變，一招破難題；對勞動者來說，進城務(wù)工有了好去處，謀求一份穩(wěn)定工作不再是難題；對本地企業(yè)來講，有世界500強企業(yè)作伴，無形中增強了發(fā)展的壓力。具體講，體現(xiàn)在幾個方面：
（一）擴大了城鎮(zhèn)就業(yè)，有利于推進人口城鎮(zhèn)化
由于我市重工業(yè)過重、輕工業(yè)過輕，從1995—2010年，盡管工業(yè)產(chǎn)值占比不斷攀升（已占78%），但就業(yè)人員比重卻基本保持在30%左右，沒有明顯變化。目前，中心城區(qū)雖已基本具備了40萬人左右的承載功能，但市區(qū)人口少、服務(wù)業(yè)發(fā)展不快，仍是我市人口城鎮(zhèn)化的“軟肋”。屬勞動密集型企業(yè)的富士康落戶我市后，直接將我市工業(yè)企業(yè)就業(yè)人員的比重提升到40%左右，對我市人口城鎮(zhèn)化產(chǎn)生了深遠影響，在擴大就業(yè)容量、集聚城鎮(zhèn)人口方面，一舉實現(xiàn)了歷史性突破，扭轉(zhuǎn)了“有增長無就業(yè)”的局面。由“勞務(wù)輸出市”變成了“勞務(wù)輸入市”。我市從1993年開始有組織的勞務(wù)輸出，每年通過公共就業(yè)部門、職技學(xué)校和社會組織，到深圳、珠海、蘇州等沿海城市務(wù)工的濟源青年始終保持在1萬人的規(guī)模，一直是全省“勞務(wù)輸出先進市”。而在2012年度，隨著富士康的落戶，不僅有外出務(wù)工愿望的求職者寥寥無幾，而且吸引了濟源1400多名外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè)、近2萬名外地員工到濟源就業(yè)，直接拉高我市城鎮(zhèn)化率4%左右，歷史性的轉(zhuǎn)變成“勞務(wù)輸入市”。用工市場呈現(xiàn)“供不應(yīng)求”局面。多年來，濟源就業(yè)市場的結(jié)構(gòu)性矛盾一直較為突出，一方面企業(yè)需要高素質(zhì)的技能工人而“招工難”，一方面年齡偏大、技能低下的城鄉(xiāng)勞動者 “就業(yè)難”。而富士康用工需求數(shù)量大、招工門檻不高，2012年直接安排濟源農(nóng)村勞動力就業(yè)近1萬人，很好的解決了轉(zhuǎn)移就業(yè)難題。
（二）增大了基金積累，有利于提升社會保障能力
多年來，受新增就業(yè)有限、企業(yè)包袱較重、監(jiān)察執(zhí)法手段等因素影響，我市的社保擴面、征繳工作一直難有突破，失業(yè)、工傷甚至養(yǎng)老保險基金都曾先后處于發(fā)放的“警戒線”狀態(tài)。而富士康項目落戶濟源，對提高我市“社�；稹钡目癸L險能力具有決定性作用。首先，社保費征繳額大大增加。預(yù)計2013年，僅富士康一期員工繳納“五險”費總額將突破3億元，可占全市“五險”費征繳總額的30%左右。以養(yǎng)老保險為例，2012年11月份，富士康參保職工突破2.4萬人，當月繳費職工占到全市總數(shù)的27.3%；當月繳納養(yǎng)老保險費超過1300萬元，占到全市養(yǎng)老保險征繳總額的35%。其次，基金共濟能力大大增強。從富士康員工的年齡結(jié)構(gòu)看，16-35周歲的青年員工占總量的85%以上，因此95%以上職工在未來20年內(nèi)基本不需要支付養(yǎng)老金、醫(yī)療保險基金支付也處于低谷期，因此富士康員工每年繳納的近3億社保費就可大大緩解因老齡化加快、保障待遇調(diào)高帶來的基金支付壓力，顯著提升基金的抗風險能力。
（三）沖擊了用工市場，有利于提升員工薪酬待遇
由于富士康內(nèi)部管理規(guī)范、薪資待遇較高，對35歲以下的員工具有較大的吸引力（35歲以上員工相對穩(wěn)定）。
一是轉(zhuǎn)崗員工增多。濟源當?shù)匾褜崿F(xiàn)務(wù)工就業(yè)的員工紛紛“跳槽”富士康。據(jù)統(tǒng)計，濟源戶籍的17666員工中，轉(zhuǎn)崗9363人，占53%，其中從服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)崗5824人，占62.2%，從工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)崗2818人，占30.1%。調(diào)查顯示，商貿(mào)、住宿餐飲等服務(wù)行業(yè)的員工流失較為嚴重，大的如丹尼斯百貨、大商新世紀、永輝超市等服務(wù)業(yè)企業(yè)，小的如商業(yè)門店、洗車行、小飯店等個體經(jīng)營戶，員工流失率均在20%以上，同時面臨招工困難。服裝加工類企業(yè)、中小企業(yè)影響較大，如卡朱米服裝有限公司、江源紡織品公司等員工流失率超過15%，由于新招員工需要技能培訓(xùn)，企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營面臨較大困境。但富士康對我市工業(yè)企業(yè)的沖擊不大，如豫光、濟鋼、中原特鋼、金利、萬洋、豐田肥業(yè)等制造企業(yè)，員工流失率有所升高但均沒有超過10%，尚在可控范圍之內(nèi)；興華機械廠、科靈電器、中原輥軸、天山電器等技術(shù)型企業(yè)，由于技術(shù)工人的工資待遇相對較好，員工思想相對穩(wěn)定、流動意愿不強。
二是用工成本抬升。在正常情況下，富士康員工試用期滿后月工資在2800元—3500元之間，加上企業(yè)繳納的每月占工資總額31.5%的“五險一金”（每名員工平均780元），實際薪酬待遇在3500—4000元之間。而我市2012年上半年的社會平均工資水平為每月2348元，工業(yè)企業(yè)在崗職工實發(fā) ……（未完，全文共4741字，當前僅顯示2394字，請閱讀下面提示信息。收藏《富士康項目對我市人力資源市場的影響分析》）