煤化集團職代會暨工作會報告范文

目錄/提綱：……
一、2010年主要工作回顧
二、2011年工作總體要求和奮斗目標
（一）用良心狠抓安全，實現(xiàn)安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)
（二）用恒心推進機械化，實現(xiàn)礦井安全高效
（三）用細心加強管理，實現(xiàn)經(jīng)濟運行質(zhì)量持續(xù)提升
（四）用雄心搶抓機遇，實現(xiàn)資源整合上臺階
（五）用精心謀劃項目，實現(xiàn)項目建設新突破
（六）用信心加強自主創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展
（七）用決心發(fā)展非煤，實現(xiàn)非煤產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)
（八）用愛心改善民生，實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展
（九）用公心抓好人才管理，實現(xiàn)人力資源最佳配置
……

堅忍圖成 銳意進取
為實現(xiàn)鶴煤集團安全高效發(fā)展努力奮斗
——河南煤化鶴煤集團首屆二次職代會暨2011年工作會上的報告
馬正蘭
(二〇一一年一月十五日)

各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我向大會作行政工作報告，請各位代表審議，并請列席代表提出意見。
一、2010年主要工作回顧
2010年，在河南煤業(yè)化工集團的正確領導下，鶴煤上下認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會及中央、省委經(jīng)濟工作會精神，以科學發(fā)展觀為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以安全生產(chǎn)為重點，緊緊圍繞集團“71280”工作目標及鶴煤各項指標任務，積極實施“兩調(diào)整、兩提高，兩創(chuàng)新、兩帶動”戰(zhàn)略舉措，強化管理，創(chuàng)新機制，各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高，安全基礎進一步夯實，企業(yè)效益明顯提升，綜合實力顯著增強，民生質(zhì)量持續(xù)改善，圓滿地完成了2010年各項工作任務，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
全年主要經(jīng)濟指標完成情況如下：
煤炭產(chǎn)量：計劃1302萬噸，實際完成1312.18萬噸，同比增產(chǎn)251.02萬噸，增幅23.66％；其中精煤產(chǎn)量完成 274.18萬噸，同比增加58.85萬噸，增幅21.46%。
掘進進尺：計劃67200米，實際完成74727 米，同比增加8714米，增幅11.66％；其中開拓進尺計劃17000米，完
煤炭銷量：銷售1131.5萬噸，同比增加310.59萬噸，增幅37.89％。其中銷售精煤274.1萬噸，同比增加58.25萬噸，增幅26.99%。
噸煤成本：計劃305.4元/噸，預
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廠，規(guī)范運作礦、廠分離，各礦煤質(zhì)意識進一步增強，精煤產(chǎn)率得到提高，全年平均發(fā)熱量5410千卡∕千克，同比提高4.23%；精煤產(chǎn)率完成56.19%，同比提高3.36%。福源購銷公司通過合理配煤，完成煤炭貿(mào)易721.2萬噸，加之增加的鋼鐵貿(mào)易，營業(yè)收入達61.08億元，利潤1000萬元，實現(xiàn)了效益最大化。根據(jù)市場變化提高煤炭價格，噸煤綜合售價同比上升154.69元，實現(xiàn)銷售收入54.36億元，同比增收13.62億元。把物流貿(mào)易作為促進企業(yè)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)，鶴壁國龍物流全年完成經(jīng)營收入29.88億元，實現(xiàn)利潤692萬元。
——經(jīng)濟運行步伐穩(wěn)健。深入推進內(nèi)部市場化，核算范圍涵蓋人工、材料、配件、水電、租賃、修理等成本項目。16家單位安裝了內(nèi)部市場化信息系統(tǒng)，9家單位達到“集團級”、6家達到“公司級”標準，超額完成了集團公司下達的任務指標。成本控制取得成效，全年單位制造成本完成265元/噸，比計劃降低40.4元/噸，降幅13.23%。大力實施精煤銷售戰(zhàn)略，全年精煤（結(jié)算）銷量完成272.34萬噸，同比增加60.93萬噸，增幅28.82%，實現(xiàn)精煤收入29.95億元，同比增加11.73 億元，增幅64.38%。加大代儲代銷力度，全年代儲額3.5億元，減少儲備資金占用3480萬元。加大資金籌措力度，落實項目貸款43.93億元，銀行授信額度123.2億元。公司全年預計完成營業(yè)收入168.87億元、利潤9.32億元，同比增幅分別達42.75%和106.47%。
——資源整合成效顯著。組建了鶴安、鶴濟兩個礦業(yè)投資管理公司，先后重組鶴壁市、濟源市27家地方煤炭企業(yè)，獲得總資源量5089.5萬噸，目前已有2家礦井通過了集團公司復工復產(chǎn)驗收。加大省外煤炭資源整合力度，在成功接管內(nèi)蒙古海華公司后，又組建了鶴蒙礦業(yè)投資管理公司，2月份順利接管內(nèi)蒙古蘇家溝煤礦，獲得資源量7387萬噸，并實現(xiàn)了3個月建成試生產(chǎn)、3個月竣工驗收，技改完成后年產(chǎn)能將穩(wěn)定在150萬噸左右。12月1日與金馬集團杭州融立就聯(lián)合開發(fā)陜西富縣黨家河井田簽訂了合作協(xié)議，獲得資源量1.8億噸。
——項目建設快速推進。11個重點項目全年完成投資19.82億元，完成年度計劃的112.09%。其中8個基建項目完成17.56億元，完成年計劃的112.93%；3個技改項目完成1.82億元，完成年計劃的104.6%。60萬噸甲醇項目完成8.13億元，完成年計劃的110%。45萬噸電石完成投資3.96億元，完成年計劃的115%。1,4-丁二醇完成投資1.45億元，場地平整完成60%。福興、福祥、福瑞選煤廠實現(xiàn)了當年定方案、當年設計、當年建成。其中福興選煤廠僅用了8個月時間就順利竣工，創(chuàng)同類規(guī)模洗選廠基建速度最高紀錄。
——自主創(chuàng)新活力凸顯。加大科研投入，全年安排專項資金1.23億元。實施和推廣科技成果36項，創(chuàng)效3億多元。不斷完善科技項目收購制度，累計收購各類科技項目1696項，創(chuàng)效2.36億元。“復合膠體防滅火技術(shù)研究”項目在五礦的應用有效地預防了自然發(fā)火，解放工作面儲量29.4萬噸，創(chuàng)效1.5億元。福源精煤公司完成的“煤泥水處理系統(tǒng)技術(shù)改造”項目，實施后每年可增加分選原煤10萬噸，增加收入1924.5萬元。中泰礦業(yè)33032工作面應用“水力疏松防突技術(shù)”，多采煤炭近13萬噸，直接創(chuàng)效1億元。運輸帶公司自主研發(fā)的1.6米寬幅織機，填補了我省運輸帶行業(yè)的空白。
——非煤經(jīng)濟健康發(fā)展。非煤經(jīng)營總值完成147.78億元，同比增長130.57%。供電處、鐵運處、運輸帶公司和511廠分別實現(xiàn)利潤1330萬元、393萬元、300萬元和60萬元，同比增幅分別為49.10%、8.58%、16.28%和30.43%。建材廠實現(xiàn)利潤100萬元，同比減虧增利275萬元，企業(yè)發(fā)展步入良性軌道。九家非煤單位改制工作基本結(jié)束，改制企業(yè)經(jīng)營機制更加靈活，鏈條公司產(chǎn)值從多年在5000萬元左右徘徊增長到1.08億元，一舉扭虧為盈，實現(xiàn)利潤104萬元。
——民生工程深入實施。在崗職工人均收入43600元，同比提高34.69%。籌措資金1.2億元，全面解決了職工個人醫(yī)療賬戶無資金的狀況。利用鶴壁市廉租住房資金配建了198套廉租房。投入2800余萬元用于職工福利設施建設，建成文明小區(qū)8個，所有生產(chǎn)礦井澡堂實現(xiàn)了工作衣烘干與分區(qū)管理。優(yōu)先推薦職工子女就業(yè)258人。成立了外派職工家屬服務中心和外派職工管理科，積極為外派職工家屬提供服務。加強職業(yè)病防治工作，大容量肺灌洗病例數(shù)較2009年增長178%，治療成功率100%。積極做好扶貧助困，為487戶特困職工和孤兒、孤寡老人發(fā)放慰問救濟金38.42萬元，籌措25.1萬元圓了87名困難學生的求學夢。
此外，武裝、保衛(wèi)、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、后勤服務、計劃生育、老干部等部門也發(fā)揮各自特點和優(yōu)勢，為鶴煤的改革發(fā)展穩(wěn)定作出了應有的貢獻。
各位代表，同志們，成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴。回顧一年來的工作，我們主要有以下七點經(jīng)驗和體會：
2010年，公司工作最顯著的成就是實現(xiàn)了安全“零”目標。可以說，安全零目標的實現(xiàn)，讓每一名干部職工為之振奮。一年來，我們在集團公司先進的安全理念引領下，嚴格落實“012345”安全管理體系，積極推進安全“雙基”建設，固化“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”管理模式，加大安全督導隊檢查力度，實施“礦級干部安全效果考核”新 ……（未完，全文共15919字，當前僅顯示2863字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤化集團職代會暨工作會報告范文》）