電網(wǎng)公司班長個人總結(jié)

目錄/提綱：……
一、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)
一要務(wù)，不斷提高自身的理論水平和工作能力
一是堅持理論學(xué)習(xí)
二是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
二、理清工作思路，不斷提高工作能力水平
（一）抓好生產(chǎn)工作
（二）督導(dǎo)安全工作
（三）協(xié)調(diào)好班組間、上下級間的關(guān)系
一是與兄弟班組加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)
二是認(rèn)真協(xié)調(diào)上下級關(guān)系
（四）抓好崗位技能培訓(xùn)
二是抓好班組經(jīng)濟(jì)核算，提高經(jīng)濟(jì)效益
（五）處理好考核和獎金分配
一是加強(qiáng)民主管理，做到考勤、考核、分配“三公開”，確保分配過程中的公平公正
二是不斷完善獎懲機(jī)制
三、認(rèn)真謀劃思路，做好明年工作規(guī)劃
一是制定年初工作計劃
三是不斷健全規(guī)章制度
……
電網(wǎng)公司班長個人總結(jié)
**電網(wǎng)公司**班組**班長
2013年11月24日

時光飛逝，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼2013年已近年終歲尾。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我認(rèn)真貫徹電網(wǎng)公司“服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”的服務(wù)宗旨，在工作中遵循“標(biāo)準(zhǔn)求高，質(zhì)量求精，方式求新，效果求好”的總體要求，團(tuán)結(jié)同事，努力學(xué)習(xí)，較好的完成了各項工作任務(wù)。下面，我就全年的工作情況總結(jié)如下：
一、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)
作為公司的一名班長，我把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為工作和生活的第一要務(wù)，不斷提高自身的理論水平
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略425字，正式會員可完整閱讀）……　
務(wù)現(xiàn)已超前完成；二是管理好本班組的設(shè)備、器材、工器具等，將所有器具做到登記造冊，認(rèn)真清點(diǎn)，確保帳物相符。
（二）督導(dǎo)安全工作。一是認(rèn)真履行安全第一責(zé)任人職責(zé)，帶頭執(zhí)行并督促班組成員認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。二是做好安全檢查、活動、講評等宣傳教育活動，嚴(yán)格按照“三不放過”的指導(dǎo)思想，抓好職工的安全生產(chǎn)，經(jīng)過全體職工的共同努力，保證了本班組的全年無事故的安全生產(chǎn)。
（三）協(xié)調(diào)好班組間、上下級間的關(guān)系。一是與兄弟班組加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟班組的先進(jìn)做法，進(jìn)一步規(guī)范本班組的臺帳記錄、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理等各項工作，做到設(shè)備標(biāo)志清晰齊全，沒有跑、冒、滴、漏、滲、污，保持設(shè)備文明衛(wèi)生。二是認(rèn)真協(xié)調(diào)上下級關(guān)系。做到認(rèn)真、及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，為本班組工作贏得更多的上升空間。在日常工作中，我認(rèn)真關(guān)心本班組職工的個人生活，盡我所能幫助職工解決各種困難，同時發(fā)揮技術(shù)員、黨團(tuán)員在班組的核心作用，充分發(fā)揮班組安全員、技術(shù)培訓(xùn)員、材料工具員、考勤核算員、政治宣傳員和工會小組長的作用，維護(hù)本班組的和諧工作氛圍。
（四）抓好崗位技能培訓(xùn)。一是組織本班組成員努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，開展技術(shù)革新和合理化建議活動，推行現(xiàn)代化管理工作；二是抓好班組經(jīng)濟(jì)核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（五）處理好考核和獎金分配。一是加強(qiáng)民主管理，做到考勤、考核、分配“三公開”，確保分配過程中的公平公正。二是不斷完善獎懲機(jī)制。通過獎懲機(jī)制，不斷激勵班組職工工作動力，營造“爭先創(chuàng)優(yōu)”的工作氛圍。
　三、認(rèn)真謀劃思路，做好明年工作規(guī)劃
明年工作的總體思路仍然是以抓安全生產(chǎn)為主，同時做好規(guī)章制度完善、設(shè)備維護(hù)管理、職工技能培訓(xùn)等輔助性工作。主要有幾點(diǎn)：一是制定年初工作計劃。將本年度的所有工作，認(rèn)真疏理成序，將工作責(zé)任落實(shí)到人，做到人人有事做、事事有人做。二是有計劃組織職工參加技能培訓(xùn)，提高工作技能，同時保障職工培訓(xùn)期間的福利待遇，使職工能夠愉快的參加學(xué)習(xí)，全身心的投入到工作中，努力提高工作效率。三是不斷健全規(guī)章制度。在具體工作中查遺補(bǔ)漏，完善規(guī)章制度中的點(diǎn)和面，做到用制度約束人心，用制度保障安全生產(chǎn)，用制度來維護(hù)班組的良好形象。四是繼續(xù)做好設(shè)備維護(hù)管理工 ……（未完，全文共1879字，當(dāng)前僅顯示1195字，請閱讀下面提示信息。收藏《電網(wǎng)公司班長個人總結(jié)》）