論文：企業(yè)理念在企業(yè)文化建設(shè)中的核心地位

目錄/提綱：……
一、企業(yè)理念
二、企業(yè)理念與企業(yè)文化建設(shè)
（一）、物質(zhì)文化
（二）、行為文化
（三）、精神文化
三、企業(yè)理念的功能
（一）導向功能
（二）約束功能
（三）凝聚功能
（四）激勵功能
（五）調(diào)適功能
（六）輻射功能
五、企業(yè)理念與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
六、企業(yè)理念與創(chuàng)新管理
……
論文：企業(yè)理念在企業(yè)文化建設(shè)中的核心地位


文摘要：本文首先從企業(yè)理念的由來、作用等方面認識企業(yè)理念，并闡述了企業(yè)理念與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系、企業(yè)理念特征、企業(yè)理念功能，接著又重點從企業(yè)理念與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)理念與創(chuàng)新管理等方面來論證企業(yè)文化理念在企業(yè)管理中的巨大作用。
論文關(guān)鍵詞：企業(yè)理念 企業(yè)文化　

關(guān)于企業(yè)的理念問題，是上個世紀80年代，一批美國企業(yè)問題專家首先提出來的。他們經(jīng)過反復研究世界上常勝不衰的企業(yè)的經(jīng)驗，得出了這樣的結(jié)論：長期表現(xiàn)優(yōu)異，在競爭中立于不敗之地的公司，通常具有某種信念。每一個有驚人信仰的公司在市場上的表現(xiàn)也同樣驚人。這些使公司不衰的信仰，就是我們所說的企業(yè)理念。企業(yè)理念是以企業(yè)全體職工所認同的企業(yè)遠景為目標，結(jié)合各種意見，充分考慮企業(yè)生存與發(fā)展的各種因素，經(jīng)過認真思考，逐漸凝聚、抽象而形成的一種體系化的信念。
一、企業(yè)理念
企業(yè)文化是企業(yè)所創(chuàng)造的所有物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品的綜合，企業(yè)文化理念則是企業(yè)所形成的具有自身特點的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。
一個企業(yè)之所以能夠長期給人與
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娛樂中的活動文化。它是企業(yè)經(jīng)營作風、精神面貌、人際關(guān)系的動態(tài)體現(xiàn)，也是企業(yè)精神、企業(yè)價值觀的折射。從結(jié)構(gòu)上劃分，可以分為企業(yè)集體行為或個人行為，（如企業(yè)家的行為，企業(yè)模范人物的行為，企業(yè)員工的行為等）。
之所以把企業(yè)的制度列入企業(yè)行為文化。是因為企業(yè)的制度文化是企業(yè)行為得以貫徹的保證。同企業(yè)職工生產(chǎn)、學習、娛樂、生活等方面直接發(fā)生聯(lián)系的行為文化建設(shè)得如何，企業(yè)經(jīng)營作風是否具有活力、是否嚴謹，精神風貌是否高昂、人際關(guān)系是否和諧、職工文明程度是否得到提高等，無不與制度文化的保障作用有關(guān)。如果說企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)文化的最外層，那么企業(yè)行為文化可稱為企業(yè)文化的中層文化
（三）、精神文化。企業(yè)文化的精神層又叫企業(yè)精神文化。企業(yè)精神文化，就是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，受一定的社會文化背景、_態(tài)影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念。它包括企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營哲學、企業(yè)道德、企業(yè)價值觀念、企業(yè)風貌等各種內(nèi)容。
一方面，相對于企業(yè)物質(zhì)文化和行為文化來說，企業(yè)精神文化是一種更深層次的文化，它是企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化的升華，企業(yè)物質(zhì)文化和行為文化所反映的就是精神文化的內(nèi)容。另一方面，精神文化是企業(yè)_態(tài)的總和，是企業(yè)體系化的理想和信念，是企業(yè)追求的理想狀態(tài)。所以，我們今天所說的企業(yè)理念就是指企業(yè)的精神文化。企業(yè)是按照企業(yè)理念的內(nèi)在規(guī)定性來規(guī)范和提升物質(zhì)文化和行為文化水平的。企業(yè)理念是企業(yè)的上層建筑，在整個企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)理念處于核心地位。
企業(yè)理念是企業(yè)精神文化的核心，企業(yè)的成功來自于成功的企業(yè)理念，作為核心的企業(yè)理念無時無刻都在起指導作用。沒有企業(yè)價值觀，沒有理念概括的企業(yè)文化是低層次的，嚴格的說不是企業(yè)文化，即使進行了一些文化活動也是盲目的，是沒有特色的（世界500強的成功，都是正確的理念指導的成功）。企業(yè)的理念建設(shè)，涉及到企業(yè)發(fā)展的根本問題。正確的理念可以稱之為企業(yè)的憲法。決定了企業(yè)為什么存在，向什么方向發(fā)展，遠景目標是什么，如何達到目標，采取什么經(jīng)營戰(zhàn)略和具體的策略。都要有根本的理念作為指導。無論哪一種說法，這里的精神文化指的都是企業(yè)的理念，都強調(diào)精神文化即企業(yè)理念是核心。物質(zhì)文化、行為文化必須體現(xiàn)精神文化（理念）的內(nèi)涵。
三、企業(yè)理念的功能
（一）導向功能
所謂導向功能就是通過它對企業(yè)的領(lǐng)導者和職工起引導作用。企業(yè)文化的導向功能主要體現(xiàn)在以下二個方面。一方面是經(jīng)營哲學和價值觀念的指導。經(jīng)營哲學決定了企業(yè)經(jīng)營的思維方式和處理問題的法則，這些方式和法則指導經(jīng)營者進行正確的決策，指導員工采用科學的方法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)共同的價值觀念規(guī)定了企業(yè)的價值取向，使員工對事物的評判形成共識，有著共同的價值目標，企業(yè)的領(lǐng)導和員工為著他們所認定的價值目標去行動。美國學者托馬斯•比德斯和小羅伯特•沃特曼在《追求卓越》一書中指出“我們研究的所有優(yōu)秀公司都很清楚他們的主張是什么，并認真建立和形成了公司的價值準則。事實上，一個公司缺乏明確的價值準則或價值觀念不正確，我們則懷疑它是否有可能獲得經(jīng)營上的成功。另一方面是企業(yè)目標的指引。企業(yè)目標代表著企業(yè)發(fā)展的方向，沒有正確的目標就等于迷失了方向。完美的企業(yè)文化會從實際出發(fā)，以科學的態(tài)度去制立企業(yè)的發(fā)展目標，這種目標一定具有可行性和科學性。企業(yè)員工就是在這一目標的指導下從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。
（二）約束功能
企業(yè)文化的約束功能主要是通過完善管理制度和道德規(guī)范來實現(xiàn)。一是有效規(guī)章制度的約束。企業(yè)制度是企業(yè)文化的內(nèi)容之一。企業(yè)制度是企業(yè)內(nèi)部的法規(guī)，企業(yè)的領(lǐng)導者和企業(yè)職工必須遵守和執(zhí)行，從而形成約束力。二是道德規(guī)范的約束。道德規(guī)范是從倫理關(guān)系的角度來約束企業(yè)領(lǐng)導者和職工的行為。如果人們違背了道德規(guī)范的要求，就會受到輿論的遣責，心理上會感到內(nèi)疚。同仁堂藥店“濟世養(yǎng)生、精益求精、童叟無欺、一視同仁”的道德規(guī)范約束著全體員工必須嚴格按工藝規(guī)程操作， ……（未完，全文共5993字，當前僅顯示2104字，請閱讀下面提示信息。收藏《論文：企業(yè)理念在企業(yè)文化建設(shè)中的核心地位》）