銀行營(yíng)業(yè)部五年規(guī)劃

目錄/提綱：……
一、第一階段剝離####做強(qiáng)###務(wù)
（一）配合不##處置#####中心，做好####產(chǎn)的核算工作
（二）積極發(fā)揮##業(yè)務(wù)的結(jié)算優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大##業(yè)務(wù)收入
（三）在適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，不放松本幣業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)
（四）加強(qiáng)全體員工的素質(zhì)培養(yǎng)，為“二次創(chuàng)業(yè)”蓄積力量
三是利用##行新建的##教室，鼓勵(lì)員工有選擇性的學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)
二、第二階段全力投入##業(yè)部二次創(chuàng)業(yè)
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀、全局觀
（二）擴(kuò)大####部##業(yè)務(wù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，打造##地區(qū)一流品牌
（三）抓好##工作，努力降低負(fù)債成本
（四）重新進(jìn)入#款發(fā)放領(lǐng)域，主攻個(gè)人消費(fèi)#款市場(chǎng)
（五）加強(qiáng)#間業(yè)務(wù)的發(fā)展，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力
（六）嚴(yán)格內(nèi)控管理，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防御能力
（五）加強(qiáng)對(duì)員工教育，切實(shí)提高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平
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銀行營(yíng)業(yè)部五年規(guī)劃
#######部五年規(guī)劃

伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，前所未有的發(fā)展機(jī)遇、日趨激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、不斷深化的機(jī)構(gòu)改革，同時(shí)擺在了中國(guó)金融業(yè)面前。對(duì)于####和##業(yè)務(wù)@###行的#####，在當(dāng)前機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，發(fā)展與困難并存的形勢(shì)下，今后五年時(shí)間里必須結(jié)合自身的特點(diǎn)，探索適合自己的發(fā)展壯大之路。
　　　　依據(jù)##行關(guān)于編制##規(guī)劃的要求，從###自身特點(diǎn)出發(fā)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究，#行制定了####---####年##部改革發(fā)展五年規(guī)劃。在這五年中，#####部將完成由##業(yè)務(wù)及####行向具備全方位競(jìng)爭(zhēng)能力的市場(chǎng)參與者的轉(zhuǎn)變過(guò)程。這一過(guò)程可分為兩個(gè)階段：
　　　　第一階段，####年----####年完成##的清#轉(zhuǎn)化及剝離工作，同時(shí)保持##業(yè)務(wù)的整體優(yōu)勢(shì)，以##帶動(dòng)本幣穩(wěn)步發(fā)展；
　　　　第二階段，####年---3####年在剝離了####產(chǎn)以后，開(kāi)始##的"二次創(chuàng)業(yè)"，把##部初步建成具有綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的一流##行。

　　　　一、 第一階段剝離####
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##銷體系，通過(guò)多渠道的溝通掌握客戶業(yè)務(wù)需求，為其提供更加完善業(yè)務(wù)品種和服務(wù)，切實(shí)體現(xiàn)以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念。
　　　　2、加強(qiáng)##業(yè)務(wù)新品種的宣傳力度。
　　　　在現(xiàn)有報(bào)紙廣告宣傳的基礎(chǔ)上，#行在###五----####年還將利用廣播電視以及網(wǎng)絡(luò)等媒體加強(qiáng)我行包括##、貿(mào)##資、##、##業(yè)務(wù)的宣傳力度，以擴(kuò)大我行#際業(yè)務(wù)的知名度，尤其要加強(qiáng)對(duì)##業(yè)務(wù)的宣傳，利用發(fā)售#”##的時(shí)機(jī)，配套宣傳，拉近與中行##業(yè)務(wù)占比上的差距，力爭(zhēng)在兩年內(nèi)由現(xiàn)在的同業(yè)務(wù)占##，提升到#%。同時(shí)，要不斷挖掘潛在資源，開(kāi)辟###、福##等新興業(yè)務(wù)的市場(chǎng)。力爭(zhēng)####年完成##億美元結(jié)###量，實(shí)現(xiàn)##業(yè)#收#2##萬(wàn)元。
　�。ㄈ┰谶m應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，不放松本幣業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)。
　　　　在大力發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，也不能忽視本幣業(yè)務(wù)的發(fā)展。由于#行各項(xiàng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額占比過(guò)小，新型業(yè)務(wù)推廣難度較大，同時(shí)，####產(chǎn)的比重太大，使#行財(cái)##包袱異常沉重。在這種情況下，合理利用有效資##，積極開(kāi)辦低風(fēng)險(xiǎn)的小####款和###款及##等中###業(yè)務(wù)，就成為我們的主要突破口。截止####年十一月末，我行兩項(xiàng)####款共計(jì)######萬(wàn)元，較年初下降####萬(wàn)元，其中，對(duì)公###0萬(wàn)元，比年初減少##萬(wàn)元；#萬(wàn)元，比年初下降##7萬(wàn)元。在#款不斷下滑的情況下，######行存#面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)，發(fā)動(dòng)全體員工走出去，上下努力結(jié)合基###、##、外####、單位定期的營(yíng)銷，下氣力緩解存下滑趨勢(shì)。
（四）加強(qiáng)全體員工的素質(zhì)培養(yǎng)，為“二次創(chuàng)業(yè)”蓄積力量。
　　　　針對(duì)我對(duì)員工專業(yè)過(guò)于單一，##專業(yè)人才匱乏，復(fù)合型人才稀缺的現(xiàn)象，#行計(jì)劃采取三種途徑對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)。第一是選派人員參加###行及##局各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高##匯專業(yè)人員的專業(yè)水平；第二是，組織由各專業(yè)骨干組成的培訓(xùn)小組，負(fù)責(zé)全行員工業(yè)務(wù)綜合指導(dǎo)，以適應(yīng)全功能銀行業(yè)務(wù)需要的復(fù)合型人才 ；第三是利用##行新建的##教室，鼓勵(lì)員工有選擇性的學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)。為##部的發(fā)展蓄積有生力量，推動(dòng)“二次創(chuàng)業(yè)”的順利進(jìn)行。

　　　　二、第二階段全力投入##業(yè)部二次創(chuàng)業(yè)。

　　　　五年規(guī)劃的第二階段（####年----####年）是###發(fā)展史上承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的關(guān)鍵時(shí)期。由于我行##、##及中##業(yè)務(wù)在市場(chǎng)所占的份額都過(guò)小，而且面臨著包括###款重新申請(qǐng)辦理、面臨著重新走向市場(chǎng)爭(zhēng)奪客戶資源的局面，這就意味著我行的二次創(chuàng)業(yè)必然要經(jīng)歷相當(dāng)長(zhǎng)的困難時(shí)期，要付出比其它兄弟行更大的努力，要進(jìn)行新形勢(shì)下的“二次創(chuàng)業(yè)”就必須大膽探索、勇于實(shí)踐，找出順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)、適合自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)模式。
　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀、全局觀。
　　　　以現(xiàn)代企業(yè)管理理念經(jīng)營(yíng)銀行，形成積極向上的企業(yè)文化氛圍，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的能力。更好地發(fā)揮經(jīng)營(yíng)、管理職能，群策群力、身體力行，帶領(lǐng)員工共同努力，塑造精品銀行。
（二）擴(kuò)大####部##業(yè)務(wù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，打造##地區(qū)一流品牌。
　　　　隨著對(duì)外開(kāi)放不斷深入，##地區(qū)招商引資環(huán)境逐步優(yōu)化。憑借與日本、韓國(guó)臨近的地域優(yōu)勢(shì)、集安的邊貿(mào)口岸地位以及鋼鐵、醫(yī)藥、土特產(chǎn)品進(jìn)出口產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，通##外向型經(jīng)濟(jì)前景廣闊。做大做強(qiáng)國(guó)##業(yè)務(wù)仍然是##部二次創(chuàng)業(yè)的重要組成部分。####年----####年?duì)I####務(wù)不僅要在經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)大規(guī)模，在經(jīng)營(yíng)品種上不斷出新，而且在營(yíng)銷策略上也要不斷調(diào)整，力爭(zhēng)到####年，###行營(yíng)###國(guó)##業(yè)務(wù)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
　�。ㄈ┳ズ�##工作，努力降低負(fù)債成本。
#款是我行經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，由于#行是借差行，沒(méi)有存款的支撐，經(jīng)營(yíng)就難以維持，只###款上升，才能通過(guò)歸 ……（未完，全文共4000字，當(dāng)前僅顯示2020字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《銀行營(yíng)業(yè)部五年規(guī)劃》）