工業(yè)組團建設(shè)指揮部上半年目標(biāo)管理任務(wù)完成情況匯報

目錄/提綱：……
三是全區(qū)上下抓工業(yè)、干工業(yè)的氛圍進一步濃厚，共識進一步形成
一、規(guī)劃建設(shè)初見成效，組團平臺逐步搭建
一是繼續(xù)跟進組團規(guī)劃工作
六是協(xié)調(diào)市燃氣公司和新澳燃氣公司，確定了組團供氣方案
七是協(xié)助統(tǒng)一項目協(xié)調(diào)了人防和文物部門，幫助企業(yè)減少了手續(xù)辦理資金費用
二、拆遷拆違穩(wěn)步推進，組團環(huán)境逐步優(yōu)化
三、招商引資瞄準(zhǔn)重點，組團項目逐步轉(zhuǎn)型
四、項目建設(shè)相繼啟動，組團發(fā)展逐步成型
五、投融資穩(wěn)步增長，建設(shè)資金逐步保障
六、依法依規(guī)強化管理，圓滿完成其他工作
二是確保了_和安全生產(chǎn)，拆遷過程中沒有出現(xiàn)一起赴市以上部門上訪事件
四是理順了稅收級次，確保了各項目稅收全部征收到位
……
工業(yè)組團建設(shè)指揮部上半年目標(biāo)管理任務(wù)完成情況匯報
上半年工作目標(biāo)管理任務(wù)完成情況

工業(yè)組團建設(shè)指揮部
（2012年7月14日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
　　首先，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指揮部進行半年度工作考核，現(xiàn)我將指揮部上半年工作完成情況匯報如下：
　　今年是沙坪工業(yè)組團成立的第三年，按照2012年目標(biāo)管理任務(wù)要求，沙坪組團建設(shè)指揮部上半年繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“一年搭平臺，三年初成型，通過三年的努力，基本實現(xiàn)路成網(wǎng)、廠成片、園成型”的目標(biāo)，努力工作，扎實推進，隨著統(tǒng)一集團啟動建設(shè)，沙坪核心板塊和山河板塊中佳海、山河實業(yè)項目標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)前期工作的逐步到位，標(biāo)志著沙坪工業(yè)組團將初步成型。書記、區(qū)長5月24日來指揮部調(diào)研工作時，對組團兩年多來的發(fā)展給予了充分肯定，6月24日參加區(qū)黨代會的近300名黨代表親臨組團進行參觀，對組團發(fā)展紛紛表示贊嘆。這些成績的取得，一是充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府“發(fā)展兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)得到落實；二是把工
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了10千伏專線建設(shè)，并開始進行撈刀河22萬伏變電站改造，年內(nèi)改造完成，可確保企業(yè)建設(shè)生產(chǎn)用電需求。為解決先期進入啟動建設(shè)的統(tǒng)一集團用電問題，指揮部已銜接電力部門從大安路環(huán)網(wǎng)柜接入電源，保障了統(tǒng)一項目建設(shè)和投產(chǎn)后用電。六是協(xié)調(diào)市燃氣公司和新澳燃氣公司，確定了組團供氣方案。明確了從大安路開口接入，保障核心板塊統(tǒng)一企業(yè)按時按量供氣。七是協(xié)助統(tǒng)一項目協(xié)調(diào)了人防和文物部門，幫助企業(yè)減少了手續(xù)辦理資金費用。
　　二、拆遷拆違穩(wěn)步推進，組團環(huán)境逐步優(yōu)化
　　今年以來，圍繞沙坪核心板塊拆遷掃尾、山河板塊4個項目拆遷，在撈刀河鎮(zhèn)政府、區(qū)住保局、區(qū)國土分局、區(qū)城管局等部門的努力下，拆遷拆違工作穩(wěn)步推進。山河板塊4個項目共拆遷用地約250畝，需拆遷3個企業(yè)和34棟房屋。目前，3家企業(yè)已簽訂協(xié)議；34棟房屋已有32戶簽訂協(xié)議，剩下2戶正在繼續(xù)做工作，預(yù)計7月底可全部簽訂協(xié)議并倒房騰地。沙坪核心板塊拆違工作強力推進，4月份由區(qū)城管牽頭組織了違章房屋拆除行動，目前只剩2戶未拆，遷墳正在推進。同時，由于個別村民的_，核心板塊內(nèi)拆遷的村民以拆遷為由對建設(shè)項目經(jīng)常進行個體或_性阻工，導(dǎo)致項目建設(shè)不能按計劃推進，嚴(yán)重影響了組團的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。雖然撈刀河鎮(zhèn)政府耐心細致的做了群眾思想工作，及時妥善解決了群眾的正當(dāng)訴求，但仍然不能滿足個別阻工者的要求，阻工事件在5月初還進一步升級。為切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，5月7日，在區(qū)政法部門、撈刀河鎮(zhèn)政府的牽頭下，配合正在施工的佳海和統(tǒng)一項目，開展了一次聲勢較大的執(zhí)法行動，對少數(shù)無理取鬧者進行了教育和治安處罰。行動后，兩個項目建設(shè)沒有出現(xiàn)阻工現(xiàn)象，組團發(fā)展環(huán)境逐步好轉(zhuǎn)。
　　三、招商引資瞄準(zhǔn)重點，組團項目逐步轉(zhuǎn)型
　　今年我們主要按照“轉(zhuǎn)型都市工業(yè)”的思路招商，將武漢佳海、山河實業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房作為招商重點，協(xié)助企業(yè)從產(chǎn)業(yè)體系、環(huán)保要求、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展前景預(yù)期等方面嚴(yán)格把關(guān)，大力引進高、精、清工業(yè)項目，打造2.5產(chǎn)業(yè)園，目前要求入駐標(biāo)準(zhǔn)廠房的中小企業(yè)較多，已簽訂意向協(xié)議的有8家，招商形勢比較好。同時，我們繼續(xù)瞄準(zhǔn)招大引強，篩選優(yōu)質(zhì)項目入園，目前，臺灣康師傅項目、武漢大學(xué)物聯(lián)網(wǎng)項目正在進行對接，已進入?yún)f(xié)議洽談階段；繼續(xù)按照“南聯(lián)港臺、北接央企”的方向招商，鞏固并加強與臺辦、國資委、經(jīng)委、工商聯(lián)、商會、協(xié)會等部門單位的協(xié)調(diào)與合作，專人跟進，借力招商，以商引商。另外，我們也正在對撈刀河鎮(zhèn)政府周邊經(jīng)營性地塊進行包裝，著手對外招商，一方面是為了平衡組團建設(shè)前期的資金投入，另一方面，也是加快中青路以東功能布局的完善，推動組團更快發(fā)展。
四、項目建設(shè)相繼啟動，組團發(fā)展逐步成型
　　為實現(xiàn)區(qū)委制定的“三年初成型”、“廠成片”的目標(biāo)，我們著力加快“沙坪核心板塊”和“山河板塊”項目建設(shè)，優(yōu)先打造“中青路工業(yè)走廊”，積極做好臺灣統(tǒng)一、武漢佳海、羅莎食品、山河實業(yè)、富馬科、新源石油、中聯(lián)生物等項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。我們通過健全服務(wù)機制，采取統(tǒng)一歸籠、分類歸口、綜合調(diào)度、限時辦結(jié)的辦法，實行目標(biāo)管理制、定期調(diào)度制和不定期通報制，堅持周碰頭、月調(diào)度、季考評，力促項目相繼啟動建設(shè)�！吧称汉诵陌鍓K”中，長沙統(tǒng)一相關(guān)手續(xù)已經(jīng)完善， 2010年12月7日正式動工建設(shè)廠房，投資總額5000萬美元。一期總建筑面積約47000平方米，包括飲料倉庫、飲料車間及車間辦公區(qū)、綜合樓、公用設(shè)施用房、發(fā)電機房等。目前已完成廠房工程建設(shè)進度的60%，計劃7月開始進行設(shè)備安裝，9月30日前安裝完畢并正式投產(chǎn)，12月份開始正 ……（未完，全文共3744字，當(dāng)前僅顯示1891字，請閱讀下面提示信息。收藏《工業(yè)組團建設(shè)指揮部上半年目標(biāo)管理任務(wù)完成情況匯報》）