目錄/提綱:……
一、年度目標(biāo)完成情況
(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,推進(jìn)日常保潔工作
(二)積極維保,保證隧道穩(wěn)定運(yùn)行
(三)夯實(shí)底線,全面落實(shí)安全目標(biāo)
二、當(dāng)前工作中存在的困難和問題
(一)部分機(jī)電設(shè)備、辦公設(shè)施日益老化,亟待更新
二是站內(nèi)配置的辦公電腦、復(fù)印機(jī)、桌椅等設(shè)備設(shè)施也已老化,亟待更新
(二)一線技術(shù)人員缺乏系統(tǒng)培訓(xùn),有待加強(qiáng)
三、明年工作思路及打算
(一)深化黨建引領(lǐng),促進(jìn)能力提升
(二)強(qiáng)化運(yùn)營管理,推進(jìn)管理提質(zhì)
(三)落實(shí)安全管理,筑牢安全防線
……
**隧管站2022年經(jīng)營目標(biāo)完成情況匯報材料
一、年度目標(biāo)完成情況
(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,推進(jìn)日常保潔工作
強(qiáng)化季度性養(yǎng)護(hù)安排,形成維修清單,明確工作量、工作層面、工作頻次以及重點(diǎn)維修內(nèi)容,有序開展養(yǎng)護(hù)保潔、維護(hù)保養(yǎng)等工作。截止目前,開展日常養(yǎng)護(hù)巡查**次,開展經(jīng)常性檢查**次,開展集中清理**次,清洗橫通道、輪廓標(biāo)等**次,清洗瓷磚**㎡,清理排水溝**m,清潔燈具**盞,清潔監(jiān)控設(shè)施**處、消防設(shè)施**處、供配電設(shè)施**處。
(二)積極維保,保證隧道穩(wěn)定運(yùn)行
一是嚴(yán)格落實(shí)公司維護(hù)管養(yǎng)要求,及時跟進(jìn)設(shè)施維修和工程實(shí)施
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基本完成。
目前,三座隧道整體技術(shù)狀況均在二類以上,其中,供配電設(shè)施完好率為97%,照明設(shè)施完好率為98%,通風(fēng)設(shè)施完好率為93%,消防設(shè)施完好率為97%,監(jiān)控與通信設(shè)施完好率為95%,養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備利用率和完好率均為100%。
(三)夯實(shí)底線,全面落實(shí)安全目標(biāo)
一是及時傳達(dá)學(xué)習(xí)安全有關(guān)會議、文件精神,
總結(jié)近期安全工作情況,以開好安全月例會、班前會為抓手,嚴(yán)格落實(shí)崗前“安全囑咐”,汲取近期通報的事故教訓(xùn),并切實(shí)做好安排部署,有效強(qiáng)化全員安全意識。二是開展安全風(fēng)險辨識和隱患排查工作,建立健全安全隱患臺賬,對臺賬和重點(diǎn)隱患實(shí)施動態(tài)管理,堅持長期監(jiān)控,長效治理,跟蹤核銷。三是加強(qiáng)隧道內(nèi)占道施工和施工過程的安全管理,對施工維修進(jìn)行統(tǒng)籌安排,減少封道占道,并加強(qiáng)現(xiàn)場巡視檢查,確,F(xiàn)場的施工安全和施工質(zhì)量。四是堅持主動預(yù)防,規(guī)范處置,妥善處置各類隧道突發(fā)事件**起(其中,交通事故**次、車輛滯留**次、交通管**次),確保突發(fā)事件及時準(zhǔn)確報送、轄區(qū)無安全責(zé)任事故發(fā)生。五是嚴(yán)格落實(shí)站內(nèi)消殺、來訪登記、外出報備、健康檢測、“三碼”報送、每日“三測溫”等制度要求,持續(xù)用力抓好
疫情防控工作,確保疫情防控態(tài)勢良好。
二、當(dāng)前工作中存在的困難和問題
(一)部分機(jī)電設(shè)備、辦公設(shè)施日益老化,亟待更新
一是開通運(yùn)營十年來,隧道機(jī)電通信設(shè)備日漸老化(未納入提質(zhì)升級部分),部分設(shè)施故障頻發(fā),不僅致使維修費(fèi)用逐年增加,也嚴(yán)重影響著隧道的穩(wěn)定運(yùn)行。二是站內(nèi)配置的辦公電腦、復(fù)印機(jī)、桌椅等設(shè)備設(shè)施也已老化,亟待更新。
(二)一線技術(shù)人員缺乏系統(tǒng)培訓(xùn),有待加強(qiáng)
一線技術(shù)人員缺少系統(tǒng)的針對性培訓(xùn),技術(shù)水平不高,無法獨(dú)立完成對復(fù)雜故障的維修排除,需持續(xù)開展針對性培訓(xùn),進(jìn)一步提高其專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。
三、明年工作思路及打算
(一)深化黨建引領(lǐng),促進(jìn)能力提升
緊密結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)際,持續(xù)推進(jìn)“2+1”工作模式,以凝練“初心服務(wù)”文化品牌、開展“結(jié)對幫扶”行動,加創(chuàng)建“黨員示范區(qū)”,推進(jìn)黨建引領(lǐng)與生產(chǎn)經(jīng)營的融合發(fā)展,著力構(gòu)建“聚力創(chuàng)新攻關(guān),服務(wù)企業(yè)發(fā)展”的濃厚氛圍,促進(jìn)隧道管養(yǎng)服務(wù)和突發(fā)事件處置能力的全面提升。
(二)強(qiáng)化運(yùn)營管 ……(未完,全文共1862字,當(dāng)前僅顯示1183字,請閱讀下面提示信息。
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