集團公司關(guān)于改進工作作風的若干具體措施

目錄/提綱：……
一、改進調(diào)查研究
1、深入基層一線調(diào)研
2、減少調(diào)研批次
3、簡化接待陪同
4、注重調(diào)研效果
二、精簡各類會議
5、減少會議數(shù)量
6、控制會議規(guī)模
9、嚴格會議審批
10、節(jié)約會議經(jīng)費
三、減少文件數(shù)量
四、規(guī)范新聞宣傳
五、厲行勤儉節(jié)約
六、嚴格廉潔自律
……
集團公司關(guān)于改進工作作風的若干具體措施

為貫徹落實中央《關(guān)于改進工作作風密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》和中國能源建設(shè)集團《關(guān)于改進工作作風的若干具體措施》（中能建黨委〔2013〕1號），進一步樹立企業(yè)良好形象，努力推動公司可持續(xù)跨越發(fā)展，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，提出如下改進工作作風具體措施。
一、改進調(diào)查研究
1.深入基層一線調(diào)研。建立公司領(lǐng)導和部門調(diào)查研究審批制度，各類調(diào)研活動需經(jīng)公司主要領(lǐng)導批準并報總經(jīng)理辦公室備案后執(zhí)行。
2.減少調(diào)研批次。一個部門多個管理專業(yè)的調(diào)研，應(yīng)合并一次進行；多個部門同類管理專業(yè)的調(diào)研，應(yīng)集中聯(lián)合進行；書面調(diào)研能解決問題的不采用實地調(diào)研。一年內(nèi)公司領(lǐng)導和部門到同一個所屬單位調(diào)研，累計次數(shù)分別不得超過2次和3次。
3. 簡化接待陪同。公司領(lǐng)導到基層調(diào)研不懸掛標語，不制作電子屏字幕，不擺放花草，不贈送紀念品或土特產(chǎn)，不上煙酒和
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排交流發(fā)言的，發(fā)言單位不超過5個，交流發(fā)言不超過5分鐘；需要安排討論的會議，要精心設(shè)置議題，充分安排討論時間，提高討論深度，提高會議活動效率和質(zhì)量。
9.嚴格會議審批。凡以公司、公司黨委名義召開的會議和重大活動，必須經(jīng)公司主要領(lǐng)導批準，由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)籌安排。各部門召開的相關(guān)工作會議，也應(yīng)提前知會總經(jīng)理辦公室安排會場，需公司領(lǐng)導參加的，由總經(jīng)理辦公室請示相關(guān)領(lǐng)導落實參會領(lǐng)導。
10.節(jié)約會議經(jīng)費。凡可在公司會議室舉行的會議，一律不安排在其他經(jīng)營性場所。會議活動現(xiàn)場布置要簡樸，工作會議一律不擺花草、不制作背景板，不發(fā)放不必要的文具和會議資料，會間不安排水果、飲品等茶歇。嚴禁以任何名義發(fā)放會議紀念品、禮品。嚴禁提高會議用餐、住宿標準，嚴禁在會議期間組織高消費娛樂健身活動和任何名義的旅游考察，不得超標準核銷會議經(jīng)費和攤派、轉(zhuǎn)嫁經(jīng)費負擔。
三、減少文件數(shù)量
11.壓縮文件數(shù)量。從嚴控制公司下發(fā)的文件數(shù)量，沒有實質(zhì)內(nèi)容、指導性不強的文件一律不發(fā)；對上級文件應(yīng)聯(lián)系實際提出具體貫徹意見，不再層層轉(zhuǎn)發(fā)；對沒有具體貫徹意見，需要機關(guān)各部室和所屬單位閱知的上級文件，由總經(jīng)理辦公室翻印，不再掛文號轉(zhuǎn)發(fā)；領(lǐng)導講話一律由總經(jīng)辦以領(lǐng)導講話形式在公司OA系統(tǒng)刊發(fā)，不再以文件形式印發(fā)。一般事務(wù)性的通知以部門函形式行文。
12.加強文件管理。嚴格執(zhí)行《黨政機關(guān)公文處理工作條例》，加強公文審核把關(guān)。文件要堅持短、精、實的原則，突出思想性、針對性和可操作性，嚴格控制篇幅。公司制發(fā)的文件字數(shù)一般不超過3000字，簡報不超過1500字，調(diào)研報告不超過3500字。
四、規(guī)范新聞宣傳
13.精簡會議報道。報道要堅持精簡務(wù)實、注重效率的原則，進一步壓縮數(shù)量、字數(shù)和時長，精簡會議新聞報道，減少一般性報道，增加項目節(jié)點活動的報道，多反映重大節(jié)點工期等有益于企業(yè)形象提升報道。
14.減少活動報道。公司領(lǐng)導參加的活動，可根據(jù)工作需要、新聞價值、社會效果決定是否報道，要本著精簡務(wù)實、壓縮數(shù)量的原則，盡可能發(fā)短信息或采取綜合報道。公司網(wǎng)站報道公司領(lǐng)導活動，字數(shù)不超過800字，圖片不超過2張；報道其他領(lǐng)導出席會議和活動，字數(shù)不超過500字，圖片不超過1張；多位領(lǐng)導出席的同一活動或分散且不同時參加的同一活動，發(fā)一次綜合消息，控制在500字以內(nèi)。公司領(lǐng)導到基層一般性調(diào)研、檢查、走訪慰問等活動不作報道。
五、厲行勤儉節(jié)約
15.簡化接待工作。重大接待活動一律由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排。集團公司領(lǐng)導同志到公司考察調(diào)研，接待工作嚴格執(zhí)行集團公司有關(guān)規(guī)定。接待疆內(nèi)及外省市有關(guān)單位的調(diào)研考察組要務(wù)實節(jié)儉、熱情周到。相關(guān)接待突出地方特色，不上名煙名酒，不上高檔菜肴。公司領(lǐng)導不得安排與工作無關(guān)的接待和公款報銷私人接待。
16.控制經(jīng)費開支。嚴格控制各類非生產(chǎn)性支出。從嚴控制差旅費報銷，交通工具和食宿嚴格按照有關(guān)標準執(zhí)行，嚴禁超標；公司內(nèi)部嚴禁相互吃請。
17.堅持厲行節(jié)約。嚴格執(zhí)行節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)糧等有關(guān)規(guī)定。嚴格執(zhí)行空調(diào)經(jīng)濟溫度控制標準，及時關(guān)閉電腦、打印機、復印機、熱水器、照明燈等耗電設(shè)備；節(jié)約使用辦公用品和耗材，推進無紙化辦公；嚴格執(zhí)行紙質(zhì)材料雙面打印 ……（未完，全文共2692字，當前僅顯示1711字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團公司關(guān)于改進工作作風的若干具體措施》）